FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership

"Daten verbrauchen sich nicht. Wenn ich Daten nutze, sind sie danach wertvoller als vorher." Wie können Unternehmen Daten sinnvoll und gewinnbringend einsetzen? Spielt der menschliche Faktor hier noch eine Rolle? Oder sollten wir die Datenerhebung und -analyse in Zukunft einer künstlichen Intelligenz überlassen? Hierüber spreche ich heute mit Prof. Dr. Eva Anderl von der Hochschule München, wo sie...

„Wir sollten stolz sein auf die Einfachheit, nicht auf die Komplexität unserer Aufgaben.“ In ihrer führenden Position bei der HypoVereinsbank - UniCredit geht meine heutige Interview-Partnerin Dr. Viktoria Danzer ungewohnte Wege: Sie fragt offen und selbstbewusst um Rat. Denn wie wir führen, ist ja immer noch flexibel zu gestalten, und genau diese Chance hat Viktoria auch genutzt. In der heutigen...

Sie führt als weibliche Co-CEO im Führungstandem und remote - alle Tabus gebrochen. Wie genau gelingt das? Vor dieser Frage stehen sicher die meisten von uns Frauen, weshalb ich diesem Thema heute mit Larissa Steinbäcker auf den Grund gehe. Wie kann ein solches Job Sharing sinnvoll ausgestaltet und Skills-basiert an die individuelle Situation angepasst werden? Wie können die Nachteile der Remote-A...

„Ich muss ein klares Verständnis dafür haben, wer ich eigentlich bin und wofür ich stehe, was meine Stärken sind und wofür ich bekannt sein will.“ Mit welcher Einstellung gehen wir unseren Beruf an? Wenn wir wirklich für eine Sache brennen, dann geben wir alles - und manchmal geben wir mehr als wir tatsächlich geben können, was leider oft typisch für uns Frauen ist. Insbesondere dann, wenn die gew...

Der Gen Z hängen viele negative Vorurteile an, aber oft zu Unrecht. Das kann meine heutige Interviewpartnerin Lea Haep mit Fakten und Beispielen aus ihrer tagtäglichen Arbeit mit der jungen Generation belegen. Als Managing Direktorin leitet sie Startup Teens, eine Non Profit Organisation für junge Menschen, die Jugendliche auf ihrem Weg ins Unternehmertum stärken und sogenannte Future Skills vermi...

"Es ist angenehm, mit uns Frauen zusammenzuarbeiten." Wie sieht es eigentlich in der Baubranche mit weiblichen Führungskräften aus? Nicht so gut? Weit und breit keine Frau in Sicht? Diese Erfahrung hat meine heutige Interviewpartnerin gemacht, als sie ihr eigenes Unternehmen in dieser Branche gegründet hat. Oder war es vielleicht ihr neuartiger Ansatz, der so viel Aufmerksamkeit erregt hat? Dr. Ju...

„Coaching ist nicht Lernen, sondern gechallenged werden in der eigenen Haltung und im eigenen Verhalten.“ Wie können wir dafür sorgen, dass es uns und genau so auch allen anderen im Team gut geht? Mit dieser Frage beschäftigt sich Anouk Harde, Gründerin von Onesome, einem Unternehmen mit einem völlig neu gedachten Coaching-Ansatz. Ihr Ziel: Das Angebot zum persönlichen Wachstum für Mitarbeitende i...

„Nicht alles, was man benutzt, muss man auch besitzen.“ Wie setzen Unternehmen den Green Deal um? Und welche gesellschaftlichen, regulatorischen und wirtschaftlichen Herausforderungen gilt es auf diesem Weg zu meistern? Darüber spreche ich heute mit Dietlind Weide, die bei der Otto Group mitverantwortlich für die grüne Transformation war, als sich viele andere Unternehmen noch im festen Tiefschlaf...

"Ein Business Angel hat zwei Flügel: Das Kapital, das die Investorin ins Business einbringt, sowie das Wissen und die Erfahrung, die eine solche Investorin mitbringt." Untersuchungen haben ergeben, dass von Frauen geführte Unternehmen langfristig erfolgreicher sind. Warum ist es dennoch so, dass sich in Investorenkreisen immer noch geschlechtsspezifische Vorurteile halten, die derzeit männlich gef...

"Haben wir wirklich alle angesprochen?" Warum gründen immer noch so wenige Frauen ihr eigenes Unternehmen - oder investieren in Gründerinnen? Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, habe ich mir für die heutige Episode Svenja Lassen eingeladen, Gründerin des Female Investors Network und der FIN Academy. Ihre Mission ist es, bis 2025 einen Frauenanteil von 25 % in allen Bereichen des Startup-Ökosy...

„Make friends when you don’t need them.“ In dieser Folge werfen wir einen vertieften Blick auf Diversity und Kompetenz im Aufsichtsrat und die damit einhergehenden Herausforderungen. Denn Diversity betrifft nicht nur Gender, sondern z. B. auch Alter, Kultur und vieles mehr. Und Kompetenz? Man darf es kaum glauben, aber "Kompetenz" und "Frau" wird in diesem Zusammenhang häufig noch gegeneinander au...

"... viele Frauen sind ja nicht nur qualifiziert durch eine Universität - die sind qualifiziert, DASS sie eine Familie gegründet haben, was für mich ja schon ein Unternehmen an sich ist." In der heutigen Episode ist mein Gast Janet Winkler, Business Angel und professionelle Netzwerkerin. Wie es sein kann, dass es so wenig Frauen in Aufsichtsratspositionen gibt, und was passieren muss, damit sich d...

„Frauen sind viel stärker intrinsisch motiviert und möchten mit dem Unternehmen etwas nach vorne bringen.“ Zwischen Investor und Vorstand steht der Aufsichtsrat. Was es für diese Position braucht, welche Rolle das Thema Diversity hier spielt und wie eine bessere Zukunft in diesem Bereich gestaltet werden kann, darüber spreche ich in dieser Folge mit Gabriele Bornemann, Fachmitglied im Arbeitskreis...

"Nachhaltigkeit im Vertrieb ist nichts Punktuelles, sondern ein ganzheitliches Konzept.“ Wie bekommen wir den Spagat zwischen wirtschaftlicher Tragfähigkeit und verantwortlicher Nachhaltigkeit in dieser von Veränderungen geprägten Zeit hin, ohne dass eine Seite leidet oder dass wir den Anschluss verlieren? Das kann uns in dieser Episode Heike Leise beantworten, aktives Mitglied bei FidAR und Leite...

Netzwerken und intuitive Führung - Interview mit Karin Ruppert |40 „Lasst uns den Blick auf das Verbindende richten!“ Das sagt meine heutige Interviewpartnerin Karin Ruppert. Sie hat den gemeinnützigen Verein She Means Community mit 12 weiteren Frauen gegründet, der sich mit den wichtigen Themen Diversity und Gender Equality beschäftigt. Denn: Acht von zehn Frauen haben den Eindruck, dass Frauen u...

Seid dabei, wenn wir über den Generationswechsel im Mittelstand und neue Führungskulturen sprechen. Wir schauen auf ein zukunftsfähiges Verständnis von Zielen und erweitern den Blick hin zu einer ganzheitlichen Verantwortung für persönliches und unternehmerisches Wachstum. Verena sagt: „Wenn Sinn, Werte und Haltung nicht mitscheinen dürfen, dann sind wir keine moderne , unternehmerische Gemeinscha...

Sie ist stellvertretende Vorständin beim IT-Dienstleistungszentrum Berlin und mittendrin in der Digitalisierung des Landes Berlin. Für sie ist es essentiell unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen an den Tisch zu bringen und oft braucht es dafür neue Denkmuster. Deswegen ist Ihr Chef.innen Tipp: Immer Zuversicht auszustrahlen. Wie ihr das gelingt und warum es nach Fehlschlägen noch viel mehr...

Mit Dr. Ramona Samba CEO des BioTech startups sync2brain, spreche ich über Ihre Rolle, ihren Führungsstil und wie sie trotz hoher Unsicherheit und Flexibilität im Start-up entscheidungsfähig bleibt. Dazu teilt sie ihre Praxistips und klar sprechen wir auch darüber, wie die Superpower verschiedenste Perspektiven und Rollen als Mutter einzunehmen, uns vielleicht gerade deswegen als CEO in unsicheren...

Als Frau verstaubte und verkrustete Systeme aufbrechen? Dies gelingt uns durch unsere weiblichen Art Dinge zu vernetzten, einen anderen Blickwinkel einzunehmen und vermeintlich abwegige Verknüpfungen herzustellen. Wie Unternehmen daraus strategischen Nutzen ziehen und resiliente Geschäftsmodelle aufbauen darum geht es in dieser Folge. Jetzt anhören und von weiblichen Role Models lernen.

Wie kann eine positive Fehlerkultur gelingen und warum ist es so wichtig offen über Fehler, misslungene Projekte oder Produktentwicklung zu sprechen? Die Firma Roche hat mit einem Experiment dazu beeindruckende Ergebnisse erzielt. Diese Insights teile ich in dieser Folge und zeige konkrete Wege und Fragestellungen auf, mit denen die Fehlerkultur im eigenen Team gelingt. Aber auch die beste Herange...

Als Försterin und Nachhaltigkeitsverantwortliche im Konzern sieht sie drei wesentliche Erfolgsfaktoren das Thema Nachhaltigkeit und Impact nach vorne zu bringen und zieht spannende Parallelen aus der nachhaltigen Forstwirtschaft für die Realwirtschaft. So sprechen wir auch über den wichtigen Erfolgsfaktor Mensch, der sowohl in der Natur als auch in Organisationen den größten Einfluss nimmt. Und wi...

Bildung hat einen gesellschaftlichen Auftrag - deswegen veröffentlichte sie den ersten Impact Report für eine deutsche Hochschule. Und entwickelt nun gemeinsam mit den Studierenden und weiteren Stakeholdern eine eigene Impact Strategie für die Munich Business School. Dabei setzt sie auf Diversität und bindet möglichst viele Blickwinkel und Ideen ein. Prof. Dr. Sophie Hieke ist von unserem menschli...

Nicht am Strand und beim Sightseeing - Nein bei indischen textilverbeitenden Betrieben hat sie ihre Weltreise verbracht und deswegen mobilisierte sie all Ihre Visions- und Tatkraft und gründete green-textile. Ein Gespräch warum es wichtig ist nach seinen eigenen Werten zu handeln und welche Ressourcen dies in einem selbst und anderen mobilisieren kann. Ohne anzuklagen spricht sie über Kinderarbeit...

Mit Katrin Mohr - erfolgreiche Innovationsstrategin bei den deutschen Branchenführern – spreche ich über Nachhaltigkeit als game changer und die 5 Erfolgshebel für gelungene Transformation. Wie Empathie als Stärke gerade für Innovations- und Serviceentwicklung Wirkung entfaltet und warum sie heute froh ist als feinfühliger und emphatischer Mensch zu gelten: darüber sprechen wir! Und was passiert,...

Warum brauchen Intrapreneur:innnen keine Statussymbole? Wir sprechen darüber welche persönlichen Werte Mitarbeitende dazu bewegen unternehmerisch zu denken und zu handeln, um über ihre job-description hinaus wirksam zu sein. Hierbei spielen sowohl die gesetzten Schutz- und Leitplanken als auch die Art und Weise der Führung eine wichtige Rolle. Denn es ist klare Führungsaufgabe strukturelles und ga...