Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast

’A munkaerőpiac most olyan, hogy mindenre látunk példát .’ – mondta Tóth Györgyi, a CIB Bank HR vezetője. Specializált tudásból még mindig hiány van, de érdekes látni a versenytársak közti munkaerő-áramlást is, amihez munkáltatói márkaként fel kell nőni.  ’Az innovációnak és a kreativitásnak is az kedvez a legjobban, ha életkorban és más szempontok alapján is különböző emberek dolgoznak együtt, íg...

’ Vezetőként, tanácsadóként, salesesként már volt tapasztalatunk, de vállalkozóként juniorok voltunk, és mindent az elejétől kellett megtanulni .’ – hogyan építesz fel egy 5 milliárdos bevételű céget pár év alatt a nulláról? Rendhagyó adásunkban most a most 10 éves IDBC tulajdonosait kérdeztük az IDBC múltjáról, jelenéről és jövőjéről. Saját bevallásuk szerint most vannak medior szinten, már keves...

’A Richter Gedeon célja, hogy a betegeink életét tegyük jobbá és betegségeket gyógyítsunk meg.’ – érdekes iparági jellemzőkről kérdeztük Lipcsei Lászlót, a Richter Gedeon magyarországi toborzási vezetőjét.  Megvizsgáltuk, milyen niche szakmákban keresnek szakembert, milyen a munkáltatói márkájuk, és mit követel meg a gyógyszeripar a munkaerőtől. ’Nekünk a legtöbb pozícióban globálisan kell gondolk...

’A legyártandó volumen, ami nagyban meghatározza a létszámunkat, első körben nyilván a telepítési csapatunkat, illetve a házon belüli gyártói csapat létszámát is.’ – nyilatkozta Salacz Attila, a NIO Power Europe Kft. HR igazgatója. A toborzási kihívásokra Szalai Bence, az IDBC Engineering Business Unit vezetője úgy reagált, hogy ’A mindennapi működésünkben látjuk, hogy amennyiben a partner cutting...

’Az, hogy külföldön bármit el tudtunk érni, az rengeteg munka, kapcsolat, utazás és odafigyelés eredménye. ’ – az idén 16 éves Swicon jött el hozzánk legutóbb egy őszinte beszélgetésre versenytársak között. ’Én azt szeretem a Swiconban, hogy itt bárki álma megvalósulhat, szeretjük is megkérdezni a kollégákat .’ – mondta Balla Krisztina, a Swicon Zrt. üzletfejlesztési igazgatója. A Fel vagy véve! 5...

’A felhatalmazó kultúra és agilis működés, a tanulás támogatása, illetve a technológia teszi kiemelkedővé a céget.’ – nyilatkozta a megtartó erejű vállalati kultúráról Boros Rita, a Jófogás és Vatera HR igazgatója. A Jófogás, Vatera, Használtautó.hu, Autónavigátor.hu, Ingatlan.com, Money.hu és Évirodája.hu oldalakat tulajdonló csoport háza táján izgalmas változások történtek. A Fel vagy véve! 53....

’Nekem igazából ez a sava-borsa a szakmának, a change management, valahol jelen lenni és változást hozni .’ - Bárány Tamással, a MOL csoport toborzási vezetőjével beszélgettünk.  Egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek szakembert, a recruitment stratégia megköveteli a széles eszköztárat. ’Egyszerre dolgozunk fejszével és szikével .’ - fogalmazott Tamás.  A Fel vagy véve! Podcast 52. rés...

’Az a cél, hogy a környezet és társadalom figyelembevételével a vállalat a fenntarthatósághoz járuljon hozzá .’ – mi az az ESG, és miért fontos a céges környezetben. Erről kérdeztük Tóth Gabriella ESG tanácsadót, aki magyarországi vállalatok fenntarthatóságát segíti elő. A téma azonban nem csak lokális, a szakember szerint globális cél, hogy ne használjuk fel erőforrásainkat hamarabb, mint hogy te...

’Körülbelül 60-70 %-a piacnak olyan pozíció, ami nincs meghirdetve, de egyébként felvennének rá embert, ha megjelenik a tökéletes jelentkező .’  - az álláskeresőknek tehát a mai munkaerőpiacon már nem elég csak önéletrajzot küldeni tömegével nyitott pozíciókra.  Arról, hogy mi az a plusz, amivel ki tudsz tűnni a tömegből, Erdőssy Gellért, CV Sharkkal beszélgettünk a Fel vagy véve! podcast 50. jubi...

’Iparágaknak a szakmunkásai, de a magasabb hozzáadott értékű munkásai is eltűnhetnek, mert kiváltja az ő szerepkörüket a mesterséges intelligencia.’ –Villarroel Hektor, az ImprovAI Consulting Mesterséges Intelligencia tanácsadó cég vezetőjével beszélgettünk a mesterséges intelligencia munkaerőpiacon betöltött szerepéről.  De kell akkor félni, valóban elveszi a munkánkat az AI? Miért épít le 30 eze...

’Az informatikusoknak az elszívását itt mindannyian ismerjük .’ – volt a konszenzus a NEXON operatív IT vezetője, Brunáczky Tamás, valamint a HR igazgató, Bogdán Szilvia, és az IDBC oldaláról Molnár-Szabó Zsuzsa IT üzletágvezető és Illés József ügyvezető között. A kérdés tehát nem az volt, hogy van-e még mindig munkaerő-hiány, hanem az, hogyan tud egy piacvezető szoftverszolgáltató és egy digitáli...

’Egy jobb vizibilitás biztosítása a jelöltjeink felé mindenképp feladat az üzleti jelenléttel együtt.’ – a toborzói tanácsadói funkció ugyanis egy két pontos kapcsolódás a jelölt és az ügyfél cég között, amiben meg kell találni azokat a feltételeket, amelyekkel mindenki elégedett lesz. Üzletágvezetőként pedig ez a felelősség hatványozottan jelen van. Az elmúlt években nagy kihívások voltak toborzó...

„ A nap végén a pályán dőlnek el a dolgok .” – ahogy a sportban, úgy az üzleti életben is fontos a rugalmas, sokszor az előzetes elemzésektől is eltérni tudó döntéshozatal. Sok egyéb tényező mellett a vezetők képessége abban is rejlik, hogy motiválni tudja a csapatát és megfelelő személyhez igazitott módon tudjon előremutató visszajelzést adni.   Kaliszky Andrással, a szerb Erste Bank COO-jával be...

„A munkavállalói élménnyel foglalkozni kell. Hiszen évek múltán nem az marad majd meg, hogy pontosan milyen feladatokat végeztél, hanem az, hogy miként érezted ott magad.” – vallja Szabó Anita, a Fundamenta HR igazgatója. Egy nagyvállalat számára viszont kihívásokat tartogat a munkavállalói jólét biztosítása, és az egyéni igények kielégítése. Arra, hogy hogyan tudta ezt a Fundamenta sikeresen megl...

„ Itt tényleg az lehetsz, aki szeretnél, és nincs behatárolva, hogy te mi lehetsz. ” - mondta Berecz Ágnes, az AccorInvest regionális HR igazgatója.     Illés József műsorvezetővel többek között arról is beszélgettek, milyen személyes karrierutat járt be vendégünk, milyen szépségei és kihívásai vannak a szállodaiparnak, illetve milyen sikereket és eredményeket könyvelhetett el magának a vállalat a...

“Amit 2022 elején tárgyaltunk árat, azt már félévkor nem tudtuk tartani.” - emlékszik vissza Pók András Sales Manager a bérigények elszállására, amit az ügyfélszerződések újratárgyalása követett. 2023-ra azonban már az állami projektek leállása, a kis- és középvállalkozások kapacitáscsökkentése és az infláció együttes erővel adta fel a leckét az értékesítésnek.  A részletekről kollégáink között si...

“Valójában nem visszajelzést szoktunk adni, hanem véleményt. Ezért ez nagyon könnyen félre tud menni... egy visszajelzés tényszerű, asszertív és kontextust ad” - Klein Péter UX asztronauta, 40. adásunk vendége a kritikus gondolkodásmód magyar nagykövetének is tekinthető. Hisz benne, hogy a kollaboráció mellett ez az egyik legfontosabb eszköz, ami sikerre vezet, na de nem csak a UX design területén...

„A recruiternek a csatamezőn az AI fegyvereket ad a kezébe, avagy csak az veszíti el a jövőben a toborzásban a munkáját az AI miatt, aki nem használja az AI-t…” A mesterséges intelligencia szerepéről, jelenéről, változásokról beszélgettünk a Lexunit alapítójával, Horváth Dáviddal, a toborzás területét is érintve. Hallgass meg egy jó sztori arról, hogy lehet nagyon rövid időn belül felépíteni egy c...

“A jövő az, hogy mindenféle hasznos tartalmakon keresztül ott kell lenni a jelölteknek. Most is egymásra találhatna a megbízó és a jelölt... de mégsem történik meg. Ez a mi szerepünk ebben” – osztja meg velünk Tokár Péter, a TESK csoport ügyvezetője, aki 2002 óta építi piaci jelenlétét, a műszaki toborzás specialistájaként.   Ne fogjuk a piacra azt se, ha jól megy és azt se, ha nagyon nem – ebben...

“Valaki akkor fogja hosszú távon jól érezni magát, ha megvan számára a szakmai megbecsülés, az anyagi megbecsülés és a közösséghez való tartozás élménye” - osztja meg velünk Éles Zsófia, az IDBC Experts and Developers üzletág vezetője, aki az ikerbabázásból visszatérve vállalta el ezt a szerepkört.  Aki régóta hallgat minket, az tudhatja, hogy Zsófi volt első adásunk vendége, akkor a változó munka...

„Két mondat kell és egy jó fellépés, ami megteremti a bizalmi légkört. Minden eldől az első 5-10 másodpercben.” - vallja Dergács Kristóf, az SAP Magyarország Customer Experience vezetője , akinek gondolatai akár egy sales mastermind-nak is beillenek. A „százezer kávé embere” multis, KKV-s és szabadúszó éveinek köszönhetően nemcsak irigylésre méltó tapasztalattal és kapcsolatrendszerrel, hanem fele...

“Ha az emberi oldal rendben van, akkor a többi is rendben lesz” - talán ez az egyik kedvenc mondatunk a Fel vagy véve podcast 35. epizódjából, ahol többek közt olyan témákat boncolgatunk, mint hogy mi a HR szerepe az üzleti döntéshozatalban és hogyan alakult át ez a szerep az elmúlt évek fordulatainak hatására?   Számos nem várt helyzet formálta át az emberi erőforrás menedzsment különböző terület...

Töretlen lelkesedéssel robog tovább a Fel vagy véve podcast a 34. adással. Ezúttal az adatalapú toborzás előnyeit, a benne rejlő lehetőségeket és az innovatív módszereket vettük górcső alá. Az epizód során Illés József műsorvezető beszélget Szűr Helga service designerrel és Orosz Csaba kontrolling vezetővel, akikkel az alábbi témákat érintik: Honnan ered a „Moneyball manager” kifejezés? Miként ker...