Expontial Pioneers

In dieser Episode ist Nils Bauer , CEO der octo education GmbH , zu Gast. octo liefert die Software hinter Hochschulen und Akademien – rund 15 % der Studierenden in Deutschland werden über die Plattform verwaltet, von der TU Darmstadt bis zur Uni Hamburg. Gemeinsam mit Gastgeber Uve spricht Nils offen darüber, wie er das Unternehmen in den letzten drei Jahren saniert und neu erfunden hat: vom proj...

In dieser Episode ist Laura Zielinski , HR-Konzernleitung bei der Aurubis AG , zu Gast. Aurubis ist ein weltweit führender Multimetall-Produzent und Vorreiter im Kupfer-Recycling. Kupfer bildet das fundamentale Nervensystem für Megatrends wie Energiewende, E-Mobilität und KI-Infrastruktur. Gemeinsam mit Gastgeber Uwe diskutiert Laura, wie sich der traditionsreiche Hamburger Konzern transformiert u...

Herz-Kreislauf-Erkrankungen sind weltweit die Todesursache Nummer eins; allein in Deutschland fordern sie jährlich 65.000 Herztote und 220.000 Herzinfarkte. Dr. Philipp Nölling (ehemaliger CEO von DPV Analytics) analysiert im Gespräch mit Uwe, wie das Start-up aus dem Hamburger Kardiologikum heraus gegründet wurde, um den veralteten, kabelgebundenen EKG-Markt der 80er-Jahre radikal zu disruptieren...

Michael Müller-Wünsch (MüWü), zweifacher „CIO of the year“ und CIO von Otto.de , zeigt im Gespräch mit Uwe, wie sich das Hamburger Traditionsunternehmen zu einem der bedeutendsten Transformationscases der deutschen Wirtschaft entwickelt hat. Mit fast 13 Millionen Stammkunden, 18 Millionen SKUs und dem Ziel eines Umsatz-GMV von zehn Milliarden Euro bricht Otto alte Strukturen auf. Die Episode liefe...

Bundestrainer André Henning erklärt im Gespräch mit Uwe, wie die deutsche Feldhockey-Nationalmannschaft trotz geringer Budgets und geringer medialer Sichtbarkeit durch radikale Agilität, Technologie und das Aufbrechen von Hierarchien Weltmeister, Europameister und Olympia-Silber holen konnte. Die Episode zeigt, warum starre Top-Down-Führung im modernen High-Performance-Bereich scheitert und wie st...

In dieser Episode ist Lilith Schwertle zu Gast. Sie verantwortet das internationale Training und die Selfcare Academy bei Weleda . Seit über 100 Jahren verbindet das Unternehmen hochwirksame Naturkosmetik mit einem klaren biologischen Purpose. Am Beispiel des Projekts „Weleda Sport“ zeigt Lilith, wie agile Sprints und radikale Kundenzentrierung eine Traditionsmarke erfolgreich transformieren. Halb...

In dieser Episode begrüße ich Alexander Britz , Public Sector Lead bei Microsoft Deutschland . Alex gibt uns exklusive Einblicke in die Transformation eines der mächtigsten Tech-Giganten der Welt: Weg von starren Software-Zyklen, hin zu einer agilen Plattform-Company, die durch radikale Offenheit und KI-Pionierarbeit besticht. Wir analysieren, wie Microsoft das „Enabling“ zur globalen Mission gema...

In dieser Episode begrüße ich Sofia Gertzen , Co-Founderin von FlowShare . Sofia und ihr Team beweisen, dass man auch ohne klassisches VC-Funding ein hochprofitables, weltweit agierendes Tech-Unternehmen aufbauen kann. Wir werfen einen Blick unter die Haube eines Start-ups, das den „Frust am Rechner“ durch automatisierte Dokumentation eliminiert. Gemäß unserem Framework analysieren wir den Erfolg...

In dieser Intro-Folge legt Dr. Uve Samuels das Fundament für eine neue Zeitrechnung im Business. Während Europa oft in linearen Denkmustern verharrt, transformieren die USA und China Märkte bereits in exponentiellem Tempo. Diese Folge ist der Startschuss, um diese Lücke zu schließen. Kerninhalte der Episode: Die Mission: Warum wir von „Zuhörern“ zu „Machern“ werden müssen, um die Zukunftsfähigkeit...