Evolution Forum Business School

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, racconta i primi anni di carriera in IBM fino alla svolta: l'invito ad iniziare un percorso da dirigente. Tratto da Evolution Forum Business School

Giampaolo Dallara, fondatore e presidente di Dallara Automobili, racconta come è arrivato a creare la propria casa automobilistica che dopo 50 anni è punto di riferimento mondiale nel proprio settore. Tratto da Evolution Forum Business School

Ferdinando De Giorgi, coach campione del mondo di pallavolo, racconta la preziosa lezione appresa nell'anno in cui ha svolto il doppio ruolo di allenatore/giocatore e spiega come è riuscito a vincere. Tratto da Evolution Forum Business School

Andrea Pontremoli, amministratore delegato di Dallara Automobili, racconta la propria storia, a partire dall'infanzia sulle colline parmensi, fino all'arrivo nel colosso della tecnologia IBM. Tratto da Evolution Forum Business School

Alessandra Ghisleri, celebre sondaggista, racconta cosa cercano i giovani oggi nel mondo del lavoro in base ad una ricerca realizzata ad hoc per Evolution Forum Business School. Tratto da Evolution Forum Business School

Giampaolo Dallara, fondatore e presidente di Dallara Automobili, racconta la sua visione del futuro del settore automotive e il motivo per cui l'Emilia è la sede di così tante eccellenze. Tratto da Evolution Forum Business School

Nicola Bertinelli, presidente del Consorizio del Parmigiano Reggiano, racconta da cosa proviene l'unicità del formaggio icona italiana nel mondo. Tratto da Evolution Forum Business School

Alessandra Ghisleri, celebre sondaggista, racconta come nel mondo moderno sia indispensabile essere in grado di adattarsi, di cambiare strada per poter raggiungere i propri obiettivi. Tratto da Evolution Forum Business School

Gianluca Spadoni spiega come per migliorare e crescere non basta fare esperienza, perché il sapere pratico non è replicabile. Il sapere teorico, la competenza, ha necesstà di applicazione sul campo per portare benefici. Occorre unire le due cose per creare la conoscenza. una smart money, un valore illiquido fondamentale per creare valore di un imprenditore e di una impresa. Tratto da Evolution For...

Perché il 57% delle aziende non supera il secondo anno di vita? Non perché siano brutti o cattivi, perché gli imprenditori non sono riusciti a creare valore. Infatti nel mondo del business, come in natura, sopravvive chi è utile e si adatta alle condizioni dell'ambiente. Per questo Gianluca Spadoni racconta come la sfida più importante di chi fa impresa sia di creare valore. Tratto da Evolution Fo...

Ogni volta che iniziamo un nuovo progetto, una nuova relazione, un nuovo lavoro abbiamo una energia ed un entusiasmo contagiosi. Quello è lo stato d'animo di chi non guarda l'orologio, non guarda i chilometri per raggiungere l'obiettivo. Gianluca Spadoni racconta come imparare per ispirazione ed imparare sempre cose nuove. Tratto da Evolution Forum Business School

Come nel ristorante c'è il menù del giorno, nell'azienda c'è la "bega" del giorno che è diversa da quella di ieri e da quella di domani. È normale, va accettato: non è pensabile non avere problemi se hai un progetto in crescita. La tranquillità non è una caratteristica che accompagna chi fa impresa. Ecco perché è fondamentale avere il giusto atteggiamento alle sfide. Gianluca Spadoni spiega come s...

"Ogni organizzazione ha una sua struttura con scopo e obiettivo. La cultura organizzativa ha un capo solitamente, che cosa vuo dire capo per te?" Tratto da Evolution Forum Business School

"Il passaggio relazionale è in realtà il passaggio di valore! Perchè non passerete mai qualcosa di materiale ma di VALORIALE" Tratto da Preparati a tutto!

"Oggi c'è una consapevolezza diversa nel mondo, e questo mi da molta fiducia. Lo stesso vale nel mondo del design." Tratto da Evolution Forum Business School

"Quando mi hanno chiamato per L'Oreal è stato divertente come si siano presentati con una richiesta chiara "ci serve una persona che venga dal food perchè sa decidere in maniera veloce". Tratto da Evolution Forum Business School

"Il “pensiero calcolante” è una definizione di Heidegger il quale, a più riprese, individua nel pensiero occidentale questa tendenza al calcolo e questa riduzione di tutto il pensiero alla calcolabilità. Pare che noi sappiamo fare solo di conto, visualizzando il mondo sotto il profilo dell'utile. Questo è accaduto nel treno insieme ad una ragazza che aveva un'arpa e un uomo interesssato gli fece m...

"I valori che mi hanno insegnato sono stati sempre fondamentali, per qualsiasi situazione" Tratto da Evolution Forum Business School

"Perchè si fa un corso? Lo si fa anche per condivisione di idee! Non è tornare nello stesso posto e fare lo stesso corso ma conoscere persone che abbiano i tuoi stessi sogni" Tratto da Evolution Forum Business School

"C'è stato un introduzione di un libro in cui raccontava il mio ingresso in IBM.." Tratto da Evolution Forum Business School

"Quanto è importante ad oggi essere posizionati al meglio online, è la SEO che anche grazie alle nostre azioni che compiamo online." Tratto da Evolution Forum Business School

"L'intelligenza critica è un termine che si riferisce alla capacità di analizzare, valutare e interpretare informazioni in modo logico e razionale per formarsi opinioni ben fondate e prendere decisioni informate. Si tratta di un insieme di abilità cognitive che consentono di affrontare problemi complessi, riconoscere pregiudizi e assumere un atteggiamento riflessivo e scettico nei confronti delle...

"Non possiamo mollare neanche una palla, non possiamo dire era solo una palla" Tratto da Evolution Forum Business School!

"Arriva un momento in cui però questi segnali deboli, quando vengono interpretati dal leader, sono già interpretati in ritardo rispetto al mercato. Anticipare non significa leggere i segnali deboli, significa costruirli. Esiste una differenza secondo me emblematica rispetto al tema della previsione del futuro. Esistono due modi per fare futuro, fare futuro o avere futuro." Tratto da Evolution Foru...

"La passione può essere un desiderio temporaneo, occasionale, sentimentale. La passione è un volere intensamente qualcosa e qui si incroce alla perseveranza perché se vuoi intensamente qualcosa allora devi lavorarci. Quindi la passione si lega alla fatica, ma c 'è la gioia della fatica. Infatti, in latino, labor vuol dire fatica, ma in greco lavoro si dice anche ergon, cioè opera." Tratto da Evolu...