Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast!

In meiner neuesten Podcastfolge gehe ich darauf ein, wie man mit kreativen Ideen und Design Thinking Unternehmen dabei helfen kann, bessere Strategien zu entwickeln. Design Thinking ist eine Methode, mit der man Probleme auf neue Art löst, indem man die Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeitenden genauer betrachtet. Es hilft dabei, Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen und be...

In der heutigen Folge geht es um einen Klassiker in der Strategiearbeit bzw. um eine klassische Sichtweise im strategischen Management und zwar um den sogenannten "Strategischen Fit". Dieses Konzept ist zwar nicht mehr ganz so neu und im ersten Moment vielleicht etwas abstrakt, aber es steckt sehr viel Praxis darin und er bietet wesentliche Hinweise für die Gestaltung von Strategiearbeit. Es geht...

In der aktuellen Folge dieses Podcasts widmen wir uns der Five Forces Analyse, der Analyse der Wettbewerbskräfte nach Michael E. Porter. Diese Analyse zählt zweifellos zum Standardrepertoire im Bereich der strategischen Analyse. Sie zeigt auf, wie der Wettbewerb innerhalb einer Branche gestaltet ist und von welchen Faktoren dieser Branchenwettbewerb abhängt. Sie liefert wertvolle Insights, um dann...

In diesem Podcast spreche ich regelmäßig über die Bedeutung der Kundenbeziehung als zentrales Element erfolgreicher Geschäftsmodelle. Ein nahezu unverzichtbares Werkzeug in diesem Zusammenhang ist die Customer Journey – der Weg, den ein Kunde von der ersten Interaktion bis hin zur langfristigen Kundenbindung durchläuft. Aber was genau versteht man unter einer Customer Journey und warum ist sie so...

Heute geht es um ein eventuell etwas "sperriges" Thema, nämlich den sogenannten "Value-Based-View" im Strategischen Management. Ein ur-betriebswirtschaftliches Prinzip besagt, dass sich Unternehmen "rechnen" und auch einem Alternativvergleich hinsichtlich Rentabilität standhalten müssen. Dafür gibt es sehr viele Messkonzepte (Return on Investment, Sharholder Value, Economic Value Added usw.). In d...

In dieser Episode des Podcasts "Essentials on Strategy" widmen wir uns einem zentralen Thema, das für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist: der Kundenzufriedenheit. Im Mittelpunkt steht dabei der Ansatz des japanischen Qualitätsmanagement-Experten Noriaki Kano, das sogenannte "Kano-Modell". Dieses Modell bietet eine interessante Perspektive auf die unterschiedlichen...

In dieser Podcast-Folge der "Essentials on Strategy" geht es um das Thema Positionierung als wesentliche strategische Aufgabe. Ich stelle darin das strategische Positionierungsmodell von Michael Porter vor, welches die Alternativen Qualitäts- oder Kostenführerschaft umfasst. Ich stelle aber auch die Frage, ob Porters generische Wettbewerbsstrategien heute noch in jeder Branche Gültigkeit haben – o...

Kundenbeziehungen als strategische Investition! In der 20. Folge der "Essentials on Strategy" geht es wieder um die Kunden. Ich meine, dass Kundenbeziehungen eine strategisch relevante Investion darstellen, die auch entsprechend langfristig beurteilt werden sollte. In der Geschäftswelt dreht sich oft alles darum, wie Unternehmen ihren Kunden Mehrwert bieten können. Aber wie sieht es umgekehrt aus?...

Heute widmen wir uns einem Klassiker des strategischen Managements, nämlich der BCG-Portfolio-Matrix. Dieses - auf erstem Blick - bestechend einfache Instrument hat im Detail dann doch seine Herausforderungen und Grenzen, aber auch seine Chancen und Potenziale. In dieser Folge möchte ich gerne genau auf diese Bereiche eingehen. Was kann die Portfolioanalyse und was kann die Portfolioanalyse nicht?...

In einer Welt, in der Unternehmen ständig nach Wegen suchen, sich von der Konkurrenz abzuheben, wird eine Sache immer klarer: Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Wert, den Unternehmen für den Kunden schaffen. Doch was bedeutet das genau? Wie tiefgehend müssen Unternehmen ihre Kunden wirklich verstehen, um ihnen echten Mehrwert zu bieten? Und wie lässt sich dieses Verständnis nahtlos in das Geschäfts...

Wie geht "Besser statt mehr"? Wir haben versucht, jene Prozesse und Muster zu erkennen, mit denen Unternehmen qualitativ wachsen und damit neue Märkte erschließen können. Es hat was mit der "Stimmung im Unternehmen", Führung, Triggerpunkten, Mustern ("Pattern"), Wertversprechen usw. zu tun. In der letzten "Essentials on Strategy"-Podcastfolge der Sommerserie "Besser statt mehr" gibt es mehr dazu....

Was sind eigenttlich die Voraussetzungen für ein "Besser werden"? In dieser Folge geht es im Kern um Gemeinsamkeit, Führung sowie Haltung und Mindset. Was brauchen Unternehmen, damit sie qualitativ wachsen können? Wie ist es um das Growth Mindset bestellt? Welche Rolle spielen dabei Führungskräfte. Aus meiner Sicht kommt um diese Themen kein Unternehmen "vorbei", wenn es zu einem qualitativen Entw...

Das ist jetzt vermutlich einer meiner Lieblingsfolgen bisher bei den "Essentials on Strategy". Es geht wieder um "Besser statt mehr" (meine Sommerserie, Teil 3). Diesmal geht es um Wachstum durch externe Herausforderungen und Mut. In vielen Fällen ist es so, dass Wachstum eher mit Krisen, Schwierigkeiten und Lernen aus Fehlern verbunden wird. Heute möchte ich in dieser Podcast-Folge besprechen, da...

In dieser Folge der Essentials on Strategy geht es wieder um das qualitative Wachstum von Unternehmen und zwar um die wesentlichen "Hebel" dafür: Leistungsangebot, Leitungserstellung und externe Herausforderungen & Mut. Was wird den Kunden angeboten, wie wird es angeboten und was kann ein Auslöser sein? ... darum geht es in dieser Folge.

"Besser statt mehr" - dies ist die erste Folge meiner kleinen Sommer-Serie im Rahmen der "Essentials on Strategy" Darum geht es: - Was bedeutet "Besser statt mehr" aka "Qualitatives Wachstum"? - Wo kommt dieser Ansatz eigentlich her? - Was haben wir erforscht? - Was waren unsere ersten Erkenntnisse - insbesondere im Vergleich dazu, was anderenorts über Wachstum dargestellt wird. Ich präsentiere in...

Objectives and Key Results - OKR. In dieser Folge der "Essentials on Strategy" gehe ich der Frage nach, was ist eigentlich OKR und was ist das Besondere an dieser "Silicon Valley-Methode". Was sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz von OKR und wie kann dieses Instrument tatsächlich die Strategie-Umsetzung unterstützen?

Vor rund 30 Jahren wurde die Balanced Scorecard entwickelt und erhielt viel Aufmerksamkeit. Sie adressierte ein zentrales Problem im strategischen Management: die Strategieumsetzung. Die damit verbundenen Hoffnungen waren groß, die Ernüchterung ebenso. In vielen Unternehmen ist die BSC zu einem Kennzahlensystem mutiert, das wenig Mehrwert stiftet. Wie kann eine BSC jedoch sinnvoll im Sinne der Str...

In dieser Episode tauchen wir in das Konzept der Blue Ocean Strategy ein. Wir stellen vier entscheidende Fragen, die uns helfen, das Prinzip des dieses Ansatzes zu verstehen und wie es Unternehmen in ihrer Entwicklung unterstützen kann. Wir besprechen, wie sich dieses Konzept in das Business Model Canvas integrieren lässt und welche Bedeutung es für die Unternehmensentwicklung hat. Schließlich bet...

Jede Strategie ist nur so gut, wie es umgesetzt wird ... Diese "Binsenweisheit" ist wirklich nicht neu, dennoch ist es erstaunlich, wie viele Strategieumsetzungen nach wie vor scheitern. Auf die Gründe dafür sind bekannt und ich werde auf diese auch in weiteren Folgen dieses Podcast eingehen werden. In er heutigen Folge möchte ich einen Aspekt näher behandeln, nämlich die Notwendigkeit, für die St...

Eine Strategieentwicklung braucht einen tragfähige Grundlage. Diese Grundlage ist zu klären, bevor wir dann in die konkrete Entwicklung einer Strategie, einer Positionierung, eines Geschäftsmodelles usw. gehen. Diese Grundlage besteht nach meinem Strategieverständnis aus Purpose, Vision, Mission, Leitbild und Kernkompetenzen. Über den Nutzen dieser Grundlagen denke ich in dieser Folge nach.

Was ist ein Geschäftsmodell? Diesem zentralen Begriff und Ansatz im Zuge des Strategischen Managements widmen wir uns heute. Drei Aspekte erscheinen mir das in einem ersten Schritt wesentlich: Klarheit, Kreativität und Konsequenz. Wie das durch ein Business Model Canva beispielsweise unterstützt wird, bespreche ich in dieser Folge. Apropos Business Model Canvas - hier ein Link dazu: https://tinyur...

Heute geht es im eine zentrale Frage im Management: "Rechnet sich unsere Strategie?". Im Kern behandeln wir den sog. Value-based-View im Management und stellen diesen der markt- und der ressourcenorientierten Sichtweise gegenüber. Wir werden besprechen, dass Strategien bewusst langfristig betrachtet werden sollten - begleitend mit entsprechender Steuerung (Controlling). Wie wird dieser wert berech...

Heute geht es um die Frage, ob Strategien aus der Richtung Inside-out oder Outside in gedacht werden sollten. Vorweg: Das "Rennen" ist wohl unentschieden. Die Frage ist, ob die genialen Lehren von M.E. Porter (vertritt stark die Outside-In-Perspektive) heute noch so gelten oder es eine Integration mit anderen Sichtweisen braucht. Vor allem versuche ich Hinweise zu geben, welche Sichtweise zu welch...

In dieser Folge stellen wir uns die Frage, ob ein Unternehmen eine Kernkompetenz braucht. Dafür ist es zuerst einmal notwendig zu klären, was überhaupt eine Kernkompetenz ist. Im weiteren Schritt beleuchten wir dann genauer die Frage, ob Unternehmen für den nachhaltigen Erfolg eine Kernkompetenz brauchen und wie man zu einer solchen Kernkompezent kommt.

In dieser Folge der "Essentials & Strategy" geht es um die Frage: Was ist eigentlich eine SWOT-Analyse? Wir besprechen, was eigentlich eine Stärke ist und was eine Schwäche ausmacht. Und vor allem werden wir darauf eingehen, wie dieser Zusammenhang zwischen Stärken, Schwächen und Chancen und Gefahren am Markt eigentlich ist.