El Podcast de la Innovación

En este episodio especial de Día de Reyes, usamos una metáfora poderosa para explicar una de las teorías más importantes de la innovación empresarial: la Teoría de los Tres Horizontes . ¿Qué pasaría si Melchor, Gaspar y Baltasar se sentaran en la sala de juntas de tu empresa? ¿Y si cada uno representara una dimensión crítica de tu negocio: el presente que paga las cuentas, el crecimiento que sosti...

Cerramos un año más y antes de hablar de metas para 2026, vale la pena detenerse un momento. El cierre de 2025 es una invitación a diagnosticar , decidir y actuar : revisar qué funcionó, qué no, y qué debe cambiar tanto en lo personal como en lo profesional, pues no hay transformación sin esfuerzo. Cambiar implica incomodarse, aprender, insistir y sostener decisiones conscientes, y desde IDEARIA l...

Cerrar un año no es solo revisar metas cumplidas, es reconocer el camino recorrido, los retos asumidos y, sobre todo, a las personas que lo hicieron posible. Este 2025 nos llevó a nuevas ciudades, nuevos contextos y nuevos aprendizajes. Nos permitió crecer más allá de lo planeado, mantenernos firmes en medio del cambio y confirmar algo esencial: los proyectos solo avanzan cuando hay confianza, com...

En muchas organizaciones, la innovación se diseña desde la estrategia, se ejecuta con método y fracasa por una razón silenciosa: se olvidan de las personas. En este episodio del Podcast de Innovación de IDEARIA, Miguel Oquendo profundiza en uno de los errores más frecuentes de la alta dirección: creer que la innovación es solo portafolio, proyectos, productos o tecnología, sin entender que el verd...

En innovación todos hablan de ideas, creatividad y transformación, pero pocos hablan del dinero . En este episodio exploramos por qué ningún proyecto de innovación puede considerarse valioso si no se sostiene financieramente , y qué métricas debe dominar cualquier líder para tomar decisiones con rigor. Miguel Oquendo profundiza en conceptos clave como la TREMA , la tasa de descuento , los flujos d...

En este episodio, Jorge Peralta explora por qué el plan estratégico no es un documento lleno de metas, proyecciones y porcentajes. Es ante todo un ejercicio de diálogo con el futuro . ¿Cómo va a construir nuestra empresa valor en los próximos años y qué cambios debemos realizar para lograrlo? Jorge nos habla sobre: Por qué replicar el presupuesto del año anterior es una trampa. El error de pensar...

¿Cómo debe liderarse un equipo de innovación en un entorno volátil, acelerado y lleno de presión? En este episodio analizamos los tres elementos que todo directivo debe dominar para ejercer un liderazgo efectivo en proyectos de innovación: el entorno , la ventana de tiempo y el carácter . Partimos de una premisa clara: los modelos de liderazgo tradicionales ya no son suficientes . Hoy las empresas...

En Latinoamérica, más del 70% de las empresas relevantes son familiares, y la mayoría enfrenta el mismo dilema: ¿cómo soltar el mando sin destruir lo construido? En este episodio, Jorge Peralta explora de forma honesta el verdadero reto de la sucesión: • Cuándo el fundador debe aceptar que otro puede llevar la empresa más lejos • Cómo evitar la trampa del apellido sobre el talento • Qué pasa cuand...

En este episodio, Jorge Peralta y Miguel Oquendo abren una conversación honesta sobre algunos de los errores más comunes, y muchas veces incómodos, que viven muchas organizaciones. Desde la falsa planeación estratégica hasta los “elefantes en la sala” que nadie se atreve a nombrar. Ambos comparten experiencias reales, aprendizajes y reflexiones que invitan a ver con honestidad lo que muchas veces...

La innovación no es un acto de inspiración espontánea, es un proceso estructurado que combina curiosidad, disciplina y método. En este episodio, Montserrat Gispert nos invita a repensar la creatividad desde la evidencia: cómo las empresas realmente innovadoras logran convertir sus ideas en resultados medibles aplicando principios del método científico, Lean Startup y Design Thinking. A través de e...

En cada proceso de cambio, llega un momento en el que “la pecera se mueve” . Las corrientes se agitan, el agua se enturbia y todo parece caos. Pero ese desorden aparente es, en realidad, el inicio de una transformación profunda. En este episodio, Montserrat Gispert nos invita a entender qué ocurre dentro de las organizaciones cuando el cambio amenaza la estabilidad: cómo reaccionan las personas an...

La innovación no solo cambia empresas: cambia personas. En este episodio exploramos cómo los proyectos de innovación pueden hacerte más feliz en tu día a día , a partir de los cinco puntos que propone el profesor Arthur Brooks (Harvard Business School) y cómo se manifiestan dentro de los equipos de IDEARIA. Descubre por qué la felicidad también se entrena cuando: Construyes nuevas relaciones más a...

En muchas organizaciones, la innovación se queda atrapada entre pizarrones, talleres y reuniones. Las ideas abundan, pero los resultados no siempre llegan. En este episodio, Montserrat Gispert nos comparte una reflexión poderosa sobre lo que realmente hace que la innovación suceda: el brazo ejecutor . A lo largo del episodio, Montse explica por qué la diferencia entre soñar con cambiar, y realment...

Las modas del management van y vienen, pero h ay tres cosas que nunca cambian: ejecutar bien, elegir el futuro y liderar personas. Descubre los principios que sostienen a todo gran director. En un mundo empresarial dominado por modas pasajeras, desde la reingeniería hasta la inteligencia artificial, hay principios que siguen siendo eternos. En este episodio, Jorge Peralta reflexiona sobre los tres...

🎙️ ¿Tu empresa parece cuatro compañías distintas? En este episodio exploramos cómo el proceso de Sales & Operations Planning (S&OP) alinea ventas, operaciones y finanzas para innovar con sentido. Descubre por qué el cliente “siempre tiene la razón… hasta que deja de ser negocio”, y cómo lograr que tu organización funcione como una sola, con rentabilidad y coherencia estratégica. ¿Qué pasa...

¿Por qué tantos planes estratégicos terminan en un cajón? 🚫 Descubre con Miguel Oquendo cómo convertir la estrategia en acción real. ¿Tu plan estratégico termina siendo “el documento que nadie lee”? 🚫📄 En este episodio, junto a Miguel Oquendo, descubrimos cómo darle gobernanza real y convertir la estrategia en acción. En el Podcast de la Innovación exploramos cómo lograr que la planeación estra...

En el episodio anterior hablamos de por qué tantos planes estratégicos fracasan y cómo un buen diagnóstico puede convertirse en el puente entre presente y futuro. Hoy, en esta segunda parte , damos un paso más: cómo llevar ese plan a la práctica para que no se quede en un documento, sino en una verdadera ruta de transformación . Jorge Peralta comparte la metodología que usamos en IDEARIA para conv...

Del presente al futuro: el plan estratégico como puente de transformación. En este nuevo episodio, exploramos cómo un plan estratégico eficaz puede convertirse en un verdadero puente entre el presente y el futuro de las organizaciones. Hablamos sobre los diagnósticos esenciales —modelo de negocio, desempeño financiero, entorno competitivo y talento— que permiten construir una estrategia corporativ...

La innovación no depende de la suerte, sino de contar con roles claros y procesos estratégicos. En este episodio te explicamos cómo el comité de innovación, los sponsors, el director y los equipos se convierten en pilares para transformar ideas en resultados sostenibles. Descubre los errores más comunes, las claves de éxito y cómo estructurar un programa de innovación que realmente funcione. La in...

Innovar no es un eslogan, es una disciplina que transforma. Descubre cómo Grupo Steiner convirtió la innovación en un motor de crecimiento y cultura, logrando resultados medibles y un cambio organizacional profundo. ¿Qué sucede cuando una empresa con casi seis décadas de historia decide repensar su forma de crecer? Este episodio revela cómo Grupo Steiner convirtió la innovación en un sistema vivo,...

La innovación requiere un método distinto al de la ejecución tradicional de proyectos. En este episodio, Miguel Oquendo nos plantea cómo gestionar un portafolio de innovación de forma efectiva, evitando que las ideas se pierdan en “tierra de nadie”. Descubrirás: Por qué la evidencia es el motor que abre o cierra etapas en un proyecto. Cómo estructurar la “doble vigilancia” para impulsar tanto el a...

Durante años, muchas empresas han confundido la planeación estratégica con la planeación financiera, proyectando el futuro como una simple extensión del presente. Pero en contextos de transformación real, esta mirada resulta insuficiente. En este episodio hablamos de la importancia de repensar el rumbo de una organización a través de una verdadera reflexión estratégica: ¿Qué pasaría si en lugar de...

En este episodio, Miguel Oquendo explora uno de los pilares más poderosos pero menos comprendidos de la innovación: la cultura. A través de ejemplos reales y herramientas prácticas, Miguel analiza por qué la cultura no puede tratarse como un proyecto con inicio y fin, sino como un programa continuo que da vida a la estrategia y a los métodos. Hablamos de los ocho factores clave que toda organizaci...

¿Es indispensable la creatividad y la diferenciación en el proceso de innovación, o está sobredimensionada? En este episodio, Jorge Peralta desafiará uno de los mitos más comunes: que la innovación es pura inspiración y creatividad. Exploramos también cómo diferenciar productos para ganar clientes, márgenes y mejores precios. Adaptación y valor al cliente. La diferenciación es clave para el crecim...

Muchos empresarios creen que todo lo que se les ocurre encantará al mercado solo por venir de ellos. Pero en innovación, las ideas no se validan por intuición ni trayectoria: se ponen a prueba como hipótesis. En este episodio, Miguel habla sobre cómo dejar de enamorarte de tus ideas y empezar a ver cada proyecto como un experimento. Aprenderás por qué los errores en innovación suelen estar en part...