Djøfcast - Udvikling gennem mentorsamtaler

Næste skridt skal være et lederjob. Du har lysten, og du mener også, at du har, hvad der skal til for at blive det. Men du er stadig usikker på, om du har den rette erfaring og de rette kurser for at nå dit mål. Men måske er det noget andet, der skal til for at blive den leder du er? Det har mentees i mange situationer brugt deres mentorsamtaler til at blive klogere på. Det kan du også gøre.

Nu skal der ske noget. Jeg har været i mit job i lang tid, og min udvikling stagnerer. Kender du den følelse? Så har du det som et par de mentees, du møder her. De nåede til erkendelsen af, at der skal noget andet til. Men hvad? Det brugte de et forløb med deres mentor til at finde ud af. Lyt med og bliv inspireret.

Jobsøgning kan godt føles som et maratonløb, og mange gange undervejs spørger man sig selv, om det overhovedet er muligt at komme i mål. Når muren tegner sig i horisonten, er det rigtig godt at tale med en mentor om andre muligheder, få feedback på det, man laver fra et neutralt synspunkt, blive inspireret med andre metoder og få ny energi til at fortsætte processen mod målet: et nyt job.

Det første job er hus, og det er en fest! Men så melder alle tankerne sig. Gør jeg det godt nok? Og når jeg ikke får nok ud af den sparring, jeg allerede får, hvor kan jeg så gå hen? Når man har besluttet sig for at søge om at få en mentor, vil man typiske opleve, at man har en meget vigtig samtale med sig selv om, hvad det faktisk er mentorsamtalerne skal bruges til. Allerede dér finder man ud af...

Det er helt naturligt, at vi i et arbejdsliv befinder os i overgange. Når man er dér, kan man godt føle, at man mister fodfæstet et øjeblik. Alt det, man er vant til at kunne stole på – de rutiner, man kender, den konkrete erfaring man har fra sit job, har ikke længere den samme værdi. Det skal opbygges på ny, og det kan give usikkerhed. I den situation er det rart at møde en, der har været der fø...

LØSNINGER: Djøfere er super gode til at levere hurtige løsninger på komplekse problemstillinger. Men netop den evne skal mentor skrue ned for, forklarer Benny Berg, der har været mentor i 10 år. Hvis mentorsamtalen skal kunne noget, så kræver det, at mentor ikke kommer med hurtige løsninger; men at mentor og mentee sammen undersøger, hvilke muligheder mentee har. Og, som Benny forklarer, så er der...

TILLID: Mentor/mentee-relationen er en helt særlig relation, der kræver tillid. Det fortæller mentor Kristine Riskær, der har været med i Djøfs mentorordning siden de allerførste samtaler i 2003. Hun startede som mentee, men siden 2006 har hun været mentor. I den tid har hun arbejdet med at skabe et trygt tillidsrum. Kristine Riskær fortæller, at det er lidt som at nøgenbade - sammen. Det kræver,...

Det er mentee's udvikling, personligt og professionelt, der i fokus i en mentorsamtale, og det er vigtigt, at der er en skarp grænse til det private. Men det er ikke altid nemt at finde ud af, hvor grænsen går, fortæller den erfarne mentor Britt Gadegaard. Der kan være tårer i en samtale, og det er okay, men samtidig skal der være en klar grænse mellem det personlige og det private. Det er mentee'...

LYTTE: Mentor skal lære at være stille og lytte. Når mentor lytter, kommer mentee på arbejde, og det er jo mentee, der er hovedpersonen i et mentorforløb. Det fortæller mentor Claes Nilas, der deler sine erfaringer fra mange års mentorsamtaler; samtaler der har lært Claes, at det er vigtigt at lytte og spørge ind - igen og igen. Lyt med, når Claes Nilas fortæller, hvordan han arbejder som mentor i...

MOTIVATION: Hovedpersonen i et mentorforløb er mentee. Derfor er det vigtigt, at mentee vil noget med forløbet. Mentee skal med andre ord have en klar motivation, de skal vide, hvorfor de kommer. Det fortæller mentor Bodil Neergaard i første episode af "Djøfcast - udvikling gennem mentorsamtaler". En mentorsamtale kan tage fart og en retning, som hverken mentor eller mentee havde forestillet sig....