Digital Transformers - digital transformation for direktion og bestyrelse

Når man vil fremme innovation og digital udvikling, så kræver det at man har en artikuleret risikovillighed i organisationen. Det skal være ok at eksperimentere og begå fejl, det skal være ok at alt ikke er perfekt, og der er nødt til at være risikovillig kapital til rådighed, som kan understøtte hurtig fremdrift. Dette står dog ofte i stærk kontrast til den kulturelle arv, som, bevidst eller ubev...

Vi skal ikke mere end 8 år tilbage for at finde Bog & Idé i en forfatning, hvor den frivillige kæde var truet på livet. Man kunne også tro at kæden pt. måtte befinde sig i meget turbulent farvand, når man tænker på at de agerer i samme vertikal, hvor: Arnold Busck gik konkurs Amazon startede sin fremmarch Der allerede var stærke nationale onlineaktører, som Mofibo og Saxo Oven i hatten også kæ...

Sommeren er over os og i den anledning udgiver vi igen i år et ”sommer special” afsnit, hvor vi gør status på det seneste år i podcaststudiet, og de mange spændende gæster vi har haft glæde af. I afsnittet genbesøger vi nogle af hovedkonklusionerne fra de tidligere afsnit og diskuterer egne erfaringer ift. digitale transformationsprocesser, og hvilke faldgrupper man skal undgå for at få succes.  ...

Dét med både at have både modet og kompetencerne til at kunne tage den nuværende forretningsmodel op til genovervejelse, er meget lettere sagt end gjort. Som oftest oplever vi, at mange virksomheder arbejder indefra-og-ud i deres strategiarbejde. Det har ofte den hæmsko at innovationen sker ud fra eksisterende forretningsmodeller og processer. At man er for afgrænset i sin tænkning. Netop derfor k...

Et af tidens hotte temaer, er Direct To Consumer (D2C) – en forretningsmodel, hvor man sælger direkte til slutkunden og derved skærer unødvendige mellemled væk i værdisystemet. Selvom man kan argumentere for at D2C reelt ikke er noget nyt fænomen, da man altid har haft denne mulighed, så er det unægteligt blevet meget lettere, og med meget mindre risiko, i takt med digitaliseringenss indtog. I den...

De senere år, har været præget af stor turbulens for dansk e-handel, i både positiv og negativ retning. Først var det iOS14, der gjorde markedsføringen meget sværere at attribuere. Så kom coronanedlukningerne, som betød et kæmpe momentum-boost, hvor e-handlerne befandt sig i et efterspørgselsmæssigt slaraffenland, men også med en stor supply chain hovedpine. Nu står vi så midt i en tid med acceler...

Vækst skabes dér, hvor et passioneret fokus lægges og hvor man formår at minimere unødvendig kompleksitet – med Mikkel Salling . I den jyske muld i Lystrup, holder Firtal Group til - et dansk ecommerce konglomerat, som blandt andet tæller Helsebixen.dk , Made4men.dk , Signatura.dk , Well.dk m.fl. Virksomheden, som til dagligt drives af de to forretningspartnere Mikkel Salling og Jesper Hvejsel , h...

Fra et forretningsmæssigt synspunkt, kan vi godt forstå hvorfor mange drømmer om en abonnementsmodel. Når det gøres rigtigt, medfører det nemlig en mindre risiko end en klassisk transaktionsbaseret model, da det bliver lettere at fremskrive omsætningsniveauet og balancere de interne driftsomkostninger forbundet hermed.  Med os i denne episode har vi Jonas Juul Jeppesen , som er Direktør og Partner...

Lovgivningen dikterer, at det er bestyrelsens ansvar at sikre, at forretningen er veldrevet, og at man løbende arbejder med at minimere risici. I en digital tidsalder, er dette dog mere krævende end nogensinde, og selvom man har en bred erfaring og forretningsballast. Det kan  være svært at disponere rigtigt ift. den strategisk retning, hvis ikke det strategiske organ (læs: bestyrelsen) forstår si...

Hvad gør man når den eksisterende forretningsmodel ikke længere er konkurrencedygtig og truer virksomheden på livet? Dagens gæst kastede sig ud i en modig og ambitiøs transformationsproces med at finde tilbage til kernen af virksomhedens eksistensberettigelse og omsætte dette til et mere tidssvarende værditilbud, hvor digitalt salg skulle hjælpe med at komme meget tættere på kunderne og kick-start...

I teorien har meget iværksætteri rigtig dårlige odds, da man ofte er oppe imod etablerede spillere, som både har større kendskabsgrad, mere kapital, større arbejdskraft, flere diversificerede kompetencer og mere generel knowhow i industrien. I praksis overskygges dette forspring dog ofte af at man også bærer på en masse kulturel arv, som spænder ben for nytænkning. Dette kan eksempelvis være tilfr...

Sådan lykkes I med at skabe nye digitale indtægtsstrømme og forretningsområder - med  Joachim Allerup I almindelighed er forandringsledelse aldrig en dans på roser. Det kræver blandt andet både en ekspliciteret vision om, hvilken forandring der skal leveres, en forandringsvillig kultur og ikke mindst investeringsvillighed, som kan sætte handling bag ordene. Når vi så zoomer ind på digital transfor...

Hannu og Mads gør status og bringer egne erfaringer i spil. Det har været en rigtig spændende start på vores podcast, hvor vi har været privilegeret af at have besøg en perlerække af stærke og inspirerende profiler i studiet. Det har været en sand fornøjelse og vi glæder os til meget mere. I dette sommerafsnit samler Hannu og Mads op på nogle af de learnings, der har været og bringer egne erfaring...

Gør dine data til et værdifuldt forretningsaktiv – med Jens-Jacob Aarup fra Inspari . Data er et af tidens væsentligste konkurrenceparametre, som afhængig af om man er god til disciplinen, enten kan repræsentere en stor konkurrencemæssig fordel - eller det stik modsatte. Data dækker nemlig over indsigt, og indsigt sætter jer i stand til at træffe bedre beslutninger.   I dette afsnit sætter vi foku...

Hvis man vil sikre sin virksomhed en plads i fremtidens marked, er det nødvendigt med løbende innovation for at kunne forblive kompatibel med kundernes forventninger. Det samme gør sig gældende for dig som leder. Hvis du vil forblive en relevant lederprofil, er du nødt til løbende at bygge på dine kompetencer og vidensapparat. Dette kan dog være meget lettere sagt end gjort, når livet brager afste...

Proshop – En af Danmarks største webshops med en omsætning på mere end 2,5 mia. DKK og stort fokus på automatisering. Når man gæster Proshops nyetablerede hovedkontor, bliver man blæst bagover af deres imponerende lagerfaciliteter, som automatiserer næsten alle processer i forbindelse med ordrehåndteringen. Det har krævet både mod og vision at lave sådanne investeringer og er unægtelig blevet et s...

Mød Hobbii – Danmarks hurtigst voksende virksomhed i 2020. En vækst på 3167 % over en fire årig periode er på alle måder opsigtsvækkende og absolut ikke tilfældigt. Det er resultatet af et fokuseret og innovativt arbejde for webshoppen Hobbii.dk og det placerede i 2020 virksomheden, som Danmarks hurtigst voksende virksomhed. I dette afsnit har vi CEO Jeppe Kallesøe Odefey i studiet til en inspirer...

Den Digitale Rejse For Coop - Onlinesalg i Milliardklassen! Så er vi tilbage med en ny episode af Digital Transformers. Denne gang har vi besøg af Peter Boris Krejlgaard , CMO hos Coop.dk og ansvarlig for koncernens E-commerce aktiviteter. En strategisk ambition kombineret med Investeringsvillighed, fokus på at bygge en stærk organisation og modet til hurtigt at lære nyt, er nogle af kerneingredie...

I dagens afsnit har vi besøg af Mads Christiansen til en strategisk snak om, hvad det vil sige at være på den rigtige side af innovationskurven og hvad der kendetegner tidssvarende forretningsmodeller og de ledere der driver udviklingen. Vi kan alle være både beriget eller belastet af vores tidligere erfaringer, og netop derfor er det en særlig evne at kunne give slip, når egne synsninger og dogme...

I dette afsnit har vi fornemt digitalt besøg af Lars Tvede til en inspirerende snak om digital innovation, supertrends og hvordan man leder sin organisation til at være på forkant med udviklingen. Når driften af den eksisterende forretning buldrer afsted, kan det være svært også at finde overskuddet til at nytænke forretningsgangene og bryde med gamle dogmer. De fleste virksomheder vil unægteligt...

”Traditionel performance-kultur er gift for den digitale transformation”.  Sådan lyder én af udtalelserne i første episode af Digital Transformers, hvor vi sætter fokus på bestyrelsens ansvar i forbindelse med den digitale transformationsproces. Transformationen er både forretningskritisk, kompleks og trækker store veksler på de interne ressourcer. Netop derfor er det afgørende, at bestyrelsen bes...