Die Leadership Safari

Die Übersicht zu behalten, durch Selbstorganisation und Ordnung in den eigenen Unterlagen, stellt für viele Führungskräfte eine Herausforderung dar. Zu umfangreich sind all die Informationen, Anfragen und Anliegen die an sie gelangen. Und doch ist es eine Grundlage für effiziente Führung. Nur, wie soll das gehen? In dieser Folge beschäftigen wir uns daher mit diesen Fragen: Was sind die negativen...

Ziele sind ein wertvolles Instrument der Mitarbeiterführung. Doch müssen sie richtig eingesetzt werden. Wenn ich mit Mitarbeitenden oder Coachees über Ziele spreche, stelle ich fest, dass diese als Segen aber auch häufig als Fluch wahrgenommen werden. Ob sich eine positive oder negative Haltung zu einem Ziel einstellt, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einer der grundlegenden Aspekte ist dabei...

Vertrauen ist nicht nur im afrikanischen Busch unverzichtbar, sondern auch im Führungsalltag. In dieser Folge der Leadership Safari befassen wir uns mit der Beantwortung folgender Fragen: Was ist eigentlich Vertrauen? Warum ist Vertrauen so wichtig? Wie lässt sich Vertrauen aufbauen? Was ist der Unterschied zwischen mangelndem Vertrauen und Misstrauen? Was kannst du als Führungskraft konkret tun,...

Fehler sind häufig negativ belegt, bereits in unserer Schulzeit wird uns eingetrichtert, dass Fehler etwas Negatives sind. Aus meiner Sicht absoluter Blödsinn! Fehler sind für uns ein wichtiger Faktor für unsere Entwicklung, persönlich wie beruflich. Aus ihnen lernen wir mehr als aus jeder theoretischen Lektion. Diese Folge ist eine Hommage an den Nutzen und den Wert von Fehlern.   Mischa Hollenst...

Ziele sind persönlich wie auch im beruflichen Alltag ein wichtiges Führungsinstrument. Die Ziele afrikanischer Wildtiere wie beispielsweise der Leopard haben einfach zu definierende Ziele, die auf ihren grundsätzlichen Bedürfnissen basieren. Bei uns Menschen ist es wesentlich komplizierter. Was Ziele für uns bedeuten und welche Wirkung sie in der Mitarbeiterführung entfalten können, darum geht es...

Nachdem wir in der letzten Folge die Vision und die Mission betrachtet haben, wenden wir uns in dieser Folge der Strategie zu. In den Jagdstrategien verschiedener afrikanischen Raubtiere finden wir passende Beisiele, was alles eine Strategie umfassen sollte. Daher betrachten wir das Jagdverhalten von Krokodil, Schwarzer Mamba, Gepard und Leopard und entdecken wichtige Faktoren, die wir auch in der...

Zufriedenheit und Erfülleng in der eigenen Tätigkeit, verlangt mehr als ein stattliches Gehalt und ein paar Wochen Urlaub. Die Vision und Mission eines Unternehmens, tragen einen erheblichen Teil dazu bei, dass wir als Mitarbeitende einen Sinn in unserer Arbeit erkennen können. Es handelt sich um ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterführung. Auch für einen Safari Guide geht es nicht einfach nur...

Beim Delegieren handelt es sich um eine Königsdisziplin der Mitarbeiterführung. Dazu holen wir uns Inspiration von niemand geringerem als dem König der Savanne selbst. Dabei klären wir was Delegieren ausmacht und wie du selbst vorgehen kannst, um erfolgreich zu delegieren.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbind...

In dieser Folge befassen wir uns mit Mikromanagern. Wie sich dies in der Mitarbeiterführung ausdrückt, was die Hintergründe sein können und was dir für Möglichkeiten bleiben, dem Mikromanagement zu begegnen. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Er...

Die Wildtiere der Savanne verlassen sich auf ihre ganz eigenen Stärken: die Geschwindigkeit des Gepard, die Grösse und Kraft von Elefanten oder die Ausdauer und das Teamwork von Wildhunden, um einige Beispiele zu nennen. Auch für einen Safari Guide gibt es eine Eigenschaft, die sogar über Leben oder Tod entscheiden kann und für Führungskräfte ist sie unbezahlbar: Die Gelassenheit!   Mischa Hollens...

In dieser Folge befassen wir uns mit zwei Einflüssen, welche für Führungskräfte und ihre Umgebung äusserst schädlich sein können. Zwei Faktoren die ein vergiftetes Arbeitsklima begünstigen. Die Rede ist von Angst und Gier. Sicherlich gibt es noch weitere aber diese beiden stehen ganz oben auf der Liste. Es wird also eine etwas düstere Folge.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfah...

Unsere Rolle als Führungskraft kann zu inneren, emotionalen Konflikten führen. Auch als Safari Guide können mich emotionale Beziehungen und Ausbrüche in Schwierigkeiten bringen. Wie dies aussehen kann, was es mit dem Führungsalltag zu tun hat und wie du mit deinen emotionalen Herausforderungen umgehen kannst, erfährst du in dieser Folge.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung...

Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist es Entscheidungen zu treffen. Was wir vom Spurenlesen dazu lernen können, warum viele Entscheidungen scheuen und was du für deinen Führungsalltag übernehmen kannst, darum geht es in dieser Folge!   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus...

In dieser Folge befassen wir uns mit dem Thema Führungsstil. Dazu reisen wir erneut in die Savannen Afrikas und betrachten die unterschiedlichen Führungsstile der verschiedenen Arten. Auch in unserem Führungsalltag drücken wir mit unserem Verhalten Führungsstile aus. Wir werfen einen Blick darauf wie diese aussehen können und warum es nicht einfach gute und schlechte gibt. Natürlich gibt es auch w...

Bist du lösungsorientiert oder ein Problembewirtschafter? Ein Blick nach Kenia dient uns als Inspiration, was mit der richtigen Einstellung alles erreicht werden kann. Was das für dich als Führungskraft bedeutet und wie du es in deinem Führungsalltag nutzen kannst, erfährst du in dieser Folge. Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In sei...

Was Führen mit Vorbild bedeutet, warum sich dies ausbezahlt und was wir dabei von der Führung in einer Elefantenherde lernen können, darum geht es in dieser Folge.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide i...

Stress wird bei uns überwiegend negativ bewertet, für viele Tiere der afrikanischen Wildnis ist es er jedoch überlebenswichtig. Warum dies so ist und was wir daraus für unseren Führungsalltag lernen können, erfährst du in dieser Folge.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktische...

Konflikte gehören zu unserem Alltag, beruflich wie privat. Auch für die Bewohner der afrikanischen Savanne gehören sie zur Tagesordnung. Doch können wir wirklich etwas für die Mitarbeiterführung daraus lernen? Lass dich überraschen!   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen F...

Die erfolgreichsten Jäger der Savanne dienen uns in dieser Folge als Beispiel für ein leistungsstarkes Team. Von ihnen können wir lernen was ein solches Team ausmacht und wie wir als wahre Leader ein solches Team aufbauen und führen.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen...

Wer im afrikanischen Busch seiner Umgebung keine Aufmerksamkeit schenkt, lebt gefährlich. Doch auch als Führungskräfte sollten wir unsere Umgebung im Auge behalten. Warum das so ist und wie du dabei vorgehen kannst, erfährst du in dieser Folge.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem p...

In unseren Handlungen werden wir durch unsere Motive angetrieben. Was wir tun ergibt für uns einen Sinn. Warum dies in der Mitarbeiterführung wichtig ist, wie du es nutzen kannst und was das alles mit einem Löwenmännchen zu tun hat, erfährst du in der heutigen Folge.

Als Leader trage ich Verantwortung! Doch was heisst das eigentlich und wie sieht diese Verantwortung aus? Der Blick in den Alltag des Safari Guides unterstreicht die Bedeutung von Verantwortung. Auch wenn sich die meisten Führungskräfte in ihrem Berufsalltag nicht buchstäblich mit einer heranstürmenden Büffelherde befassen müssen, bleibt das Bewusstsein für die eigene Verantwortung und diese auch...

Es gibt viele Eigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten die einen Leader in seiner Aufgabe unterstützen. Als Führungskräfte sollte vor allem eine besonders ausgeprägt sein. Fachliche Kompetenz ist nicht unwichtig aber die Kompetenz eines Leaders sollte auf unsere wichtigiste Ressource ausgerichtet sein, die Menschen. Das gilt auch für den Safari Guide im afrikanischen Busch.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildun...