Die Leadership Safari

Mitarbeitende die sich in die Opferrolle flüchten, leider keine Seltenheit im Alltag von Führungskräften! Der Umgang mit dieser Haltung stellt eine besondere Herausforderung dar, nicht nur für Führungskräfte, sondern häufig auch für die Kolleginnen und Kollegen.  In dieser Folge betrachten wie die Merkmale und Signale, welche dich eine Opfermentalität erkennen lassen, schauen auf die Folgen im Arb...

Wer kennt das nicht als Führungskraft? Es gibt diese Situationen, da ist man einfach nur wütend! Unter dem Einfluss der Wut, können Arbeitsbeziehungen zerbrechen oder einiges an Schaden angerichtet werden.  Daher befassen wir uns in dieser Folge mit deiner Wut.  Was ist Wut überhaupt, woher kommt sie, welche Wirkung bringt sie mit sich und natürlich auch wieder, was kannst du konkret unternehmen,...

Welche Führungskraft hat nicht schon von Mobbing gehört. Doch was ist Mobbing eigentlich, worin unterscheidet sich richtiges Mobbing von missbräuchlicher Verwendung, welche Folgen entstehen aus Mobbing und natürlich: wie sieht deine Verantwortung als Führungskraft aus? Diesen Fragen widmen wir uns in der aktuellen Folge. Ein Beispiel aus dem Tierreich lässt ausserdem erkennen, dass Menschen häufig...

Planung ist gut und wichtig. Doch jede Führungskraft kennt die Situation, wenn sich die Dinge nicht wie geplant entwickeln oder komplett in eine andere Richtung gehen.  Was dann? Anhand einer eigenen Erfahrung in einer solchen Situation und einer weiteren Perspektive aus dem afrikanischen Busch, zeige ich dir auf, wie du mit einer solchen Herausforderung umgehen kannst und worauf es ankommt.     ...

Nachdem wir in der Folge 42 bereits einen Blick auf den Umgang mit Pessimisten richteten, widmen wir uns in dieser Folge einer besonders herausfordernden Personengruppe: Den Narzissten! Was Narzissten ausmacht, welche Folgen ihr Verhalten auslösen kann und wie wir damit umgehend können, soll in dieser Folge beantwortet werden.    Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teaml...

Führungsstile und Leadershipansätze gibt es viele. Hast du schon mal von Servant Leadership gehört? Was ist damit gemeint, wie hat es meine eigene Führungskarriere beeinflusst und welchen Nutzen kannst du daraus ziehen? Davon handelt die aktuelle Folge der Leadership Safari.     Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast ver...

Sie sehen ständig nur das Negative. In allem finden sie lediglich Gefahren und jede Veränderung ist sowieso zum Scheitern verurteilt. Pessimisten können ihren Führungskräften einiges abverlangen und sie zeitweise sogar zur Weissglut bringen.  Wie also gehen wir als Führungskräfte mit Pessimisten um? In dieser Folge liefere ich die Antworten!     Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserf...

Zufriedene Mitarbeitende bilden die Grundlage für Zielerreichung und Erfolg. In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels ist es entscheidend ein Umfeld zu schaffen, dass die Zufriedenheit der Mitarbeitenden begünstigt und sie im Unternehmen hält. Als Führungskraft kommt dir dabei eine zentrale Rolle zu. In dieser Folge blicken wir auf 4 Punkte, welche die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden begüns...

Sie sind in jedem Unternehmen zu finden, fordernde Mitarbeitende wie Pessimisten, Narzissten, Opfer oder Machtmenschen. Der Umgang mit ihnen stellt für eine Führungskraft eine besondere Herausforderung dar. Wie also soll mit solchen Charakteren umgegangen werden? Ich zeige zudem auf, warum es auch eine Chance sein kann, sich solchen Teammitgliedern anzunehmen.   Mischa Hollenstein verfügt über 16...

Praktisch jeder Mensch hat das Bedürfnis respektiert zu werden. Ist Mitarbeiterführung ohne Respekt überhaupt möglich und was ist Respekt überhaupt? Um Respekt und seine Rolle in der Führung besser betrachten zu können, werfen wir wieder einen Blick in die Welt eines Safari Guides in Afrika und nutzen diese Perspektive, um Erkenntnisse für unseren Führungsalltag zu gewinnen.   Mischa Hollenstein v...

Mentoring ist eine wichtige und unverzichtbare Quelle für die Entwicklung von Safari Guides. Es findet vor allem Abends statt, wenn die Guides sich um das Lagerfeuer zusammenfinden. Wie dies funktioniert, was es mit dir und deinem Führungsalltag zu tun hat, was Mentoring eigentlich ist und was nicht, oder wie du es in deinem Team am Besten nutzen kannst, darum geht es in dieser Folge.   Mischa Hol...

Storytelling ist hilfreich für einen Safari Guide, aber auch für Führungskräfte und Unternehmen. Doch was ist Storytelling überhaupt, was macht eine gute Geschichte aus und wie kann es eingesetzt werden? Dazu habe ich mir einen wahren Storytelling-Experten eingeladen: Marc Schwitter, Gründer und in Inhaber der Ping Pong Story GmbH. Mit ihm unterhalte ich mich über Storytelling, seinen Werdegang un...

Der Aufruf "Wir brauchen mehr empathische Führungskräfte!", ist in zahlreichen Artikeln, Beiträgen und Veröffentlichungen praktisch omnipräsent. Handelt es sich dabei um die bahnbrechende Entdeckung, welche die Mitarbeiterführung revolutioniert oder ist es einfach nur eine Modeerscheinung? Aus meiner Sicht keines von beiden! Empathie ist nichts Neues aber durchaus sehr wertvoll für die Mitarbeiter...

Unsere Mitarbeitenden sind unsere wichtigste Ressource. Diese gilt es nicht nur zu nutzen sondern auch zu stärken. Was ist der Sinn einer Führungskraft? Dazu gibt es viele Antworten und Meinungen. Ich vertrete die Meinung, dass eine Führungskraft dazu da ist, um die Mitarbeitenden besser zu machen. Das ist nicht ihre einzige Aufgabe, aber die Investition in die Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten und...

Führungsstile gibt es zahlreiche und die Meinungen über ihren Nutzen gehen auseinander. Egal welchem Führungsverhalten du folgst, wer dieses stur beibehält und dabei den Umständen und involvierten Personen keine Beachtung schenkt, schränkt die Wirkung seiner Führung gleich selbst ein. Situative Führung ist gefragt! Was dies bedeutet und wie es von Safari Guides genutzt wird, hilft dir dabei, dein...

Der Alltag eines Safari Guides konfrontiert ihn laufend mit neuen Herausforderungen. Das gilt auch für eine Führungskraft. Ob Safari Guide oder Führungskraft, wir sind angehalten laufend an uns zu arbeiten, um bestehende und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Die zentrale Voraussetzung dafür ist es, sich selbst reflektieren zu können. Die aktuelle Folge befasst sich mit der Selbstreflexion....

Eine Aufforderung zum konsequenten Handeln. Sei es als Safari Guide im afrikanischen Busch oder als Führungskraft im Umgang mit fehlbaren Mitarbeitenden. Anhand einer Situation, von welcher jeder Guide hofft, dass er sie nie erleben wird, zeige ich auf, wie wichtig konsequentes Handeln ist, um ausweglose Situationen erst gar nicht herbeizuführen. Eine Lektion, die wir auch in unserem Handeln als F...

Ob in der Wildnis Afrikas oder als Führungskraft im Arbeitsalltag, Kommunikation ist das zentrale Instrument unseres Handelns. Ausschlaggebend ist, ob unsere Botschaft auch ankommt und verstanden wird. Wir betrachten die 7 Faktoren der Kommunikation im Busch und übernehmen sie in unseren praktischen Führungsalltag.   Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum...

In dieser Folge teile ich meinen Erfahrungsbericht aus meinem Praktikum in Südafrika. Ich begann die 5 Monate als Praktikant und beendete sie als Lodge Manager. Wie und warum es so kam, möchte ich als Praxisbeispiel nutzen, um aufzuzeigen, welches Verhalten und welche Kompetenzen dazu führten, dass mir die Verantwortung für die Lodge anvertraut wurde. Strebst du eine Führungsposition an, dann lief...

Der Erfolg eine Führungskraft basiert auf der Performance der geführten Mitarbeitenden. Kompetente und talentierte Mitarbeitende auf Grund von schlechten Führungskräften zu verlieren, kann sich kaum ein Unternehmen leisten. Was braucht es also, dass dir dein Team erhalten bleibt und was kannst du selbst tun, damit du als Führungskraft zum Grund wirst, dass deine Mitarbeitenden bleiben? Die Antwort...

Die erste und wichtigste Person die es zu führen gilt bist du selbst! Führungskräfte können am Anfang von Erfolg und tollen Ergebnissen stehen, doch leider zu oft auch als Ursache für Unzufriedenheit und Frust. Ein erheblicher Faktor dafür ist, wie sich die Führungskraft selbst führt. Wir stellen uns daher die folgenden Fragen: Was meine ich mit Selbstführung? Warum ist diese so wichtig? Wie kanns...

Besprechungen in verschiedener Form gehören zum Alltag einer Führungskraft. Leider verlaufen Meetings zu oft wenig effizient und unproduktiv. Doch das geht auch anders! Daher befassen wir uns mit diesen drei Fragen: Warum sind so viele Meetings ineffizient? Wie sollen Besprechungen wirklich sein? Was kannst du als Führungskraft tun, um für effiziente und produktive Meetings zu sorgen? Ich habe wäh...

Zahlreiche Herausforderungen im Alltag einer Führungskraft erfordern Entschlossenheit. Um uns näher mit dem Thema zu befassen, stellen wir uns folgende Fragen: Warum ist Entschlossenheit eine wichtige Eigenschaft einer Führungskraft? Warum fallen gewisse Entscheidungen so schwer? Wie kannst du deine Entschlossenheit stärken? Als Einleitung in das Thema, blicke ich auf meine eigenen Entscheidungspr...

Feedback kann die Basis für eine starke betriebliche und auch persönliche Entwicklung bilden. Falsch genutzt jedoch auch genauso für Konflikte und Demotivation sorgen. Die Art und Weise wie wir unseren Mitarbeitenden Rückmeldungen geben, trägt erheblich zur Produktivität, zur Arbeitsatmosphere und dem positiven Entwicklungspotential deines Teams bei. Das Fundament dazu legst du schon dadurch wie d...

Wenn es um die Rolle von Führungskräften geht, fallen immer wieder die Bezeichnungen Manager oder Leader. Die heutige Folge befasst sich mit einem Blick auf die Unterschiede zwischen einem Manager und einem Leader. Folgende Fragen werden wir dieses Mal beantworten: Was charakterisiert einen Manager und was einen Leader? Worin unterscheidet sich die Führung von Managern und Leadern? Warum braucht e...