Developer Experience

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO ————— EPISODE ————— Sylvain Ramousse rejoint Sendinblue (aujourd'hui Brevo) dans un contexte particulier : 600 collaborateurs, 8 PM pour 250 développeurs, et une organisation produit qui plafonne. Son diagnostic est rapide : la...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO ————— EPISODE ————— Guillaume n'est pas développeur. Mais depuis plus de 15 ans, il lit les équipes tech de l'intérieur — et a construit, presque de zéro, un rôle dédié à les connecter au monde extérieur. Principal Tech Communi...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO ————— EPISODE ————— Dans cet extrait, Guillaume Grillat livre sa vision des partenariats tech qui ont réellement de l'impact. Comment structurer des collaborations avec des éditeurs, des communautés ou des médias ? Et surtout,...

Même quand on connaît la théorie du MVP par cœur, on tombe dans le piège. Thomas l'a vécu avec Relationchips : malgré toute sa connaissance de la méthode Lean, il a développé trop longtemps avant d'aller confronter son produit au marché. Dans cet extrait, Thomas décortique avec honnêteté pourquoi les développeurs ont cette tendance naturelle à sur-développer, même quand ils savent qu'il ne faut pa...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO ————— EPISODE ————— Adrien Blandin a bricolé ses premiers sites à 12 ans et n'a jamais vraiment arrêté. Mais son vrai moteur, ce n'est pas la technique — c'est l'impact. Après deux tentatives entrepreneuriales et un passage for...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO ————— EPISODE ————— Produire du code n'a plus de valeur. C'est la thèse qu'Adrien Blandin développe dans cet extrait — et il va encore plus loin : c'est toute production de contenu immatériel (design, articles, recettes, itinér...

————— COACHING ————— Cet épisode vous a donné envie d'en savoir plus sur le coaching ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO ————— EPISODE ————— Et si chercher la performance à tout prix était la meilleure façon de ne pas la voir durer ? C'est le paradoxe que j'explore dans cet épisode solo. En m'appuyant sur l'histoire du 737 MAX de Boeing, su...

Tester oui, mais par où commencer ? Et quels pièges éviter quand on débute ? Dans cet extrait, Antoine partage les grands principes qui guident ses choix de testing, que ce soit en phase exploratoire ou dans des contextes matures. Il aborde aussi un sujet brûlant : l’arrivée de l’IA dans les pratiques de testing. Automatiser plus, ou tester moins mais mieux ? Sa réponse est sans ambiguïté. Ce que...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO` ————— EPISODE ————— Succéder à un CTO fondateur, c'est comme reprendre un appartement habité pendant 10 ans : tout le monde connaît les codes, sauf toi. Olivier Bonnet l'a vécu en arrivant chez Blablacar en 2017. Stack inconnu...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO?subid=EP42.1 ————— EPISODE ————— Apple fascine autant qu'elle intrigue. Entre culture du secret légendaire, pression des deadlines matériels et organisation atypique, la réalité est bien plus nuancée que ce qu'on imagine. Olivi...

————— COACHING ————— Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ? 📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO?subid=EP43 ————— EPISODE ————— Mathilde n'a jamais voulu choisir entre efficacité technique et impact humain. Alors elle a tout combiné. “Codeuse” à 7 ans, CTPO à 30, elle a scalé Jolimoi de 2 à 70 personnes et de 0 à 50M€ de C...

Comment faire basculer une équipe tech entière — dont certains membres réfractaires postaient sur LinkedIn que l'IA était du bullshit — vers l'adoption collective et l'intelligence partagée ? Mathilde Rigabert partage sa méthode pour transformer la résistance en engagement. Pas de forcing, pas d'objectifs imposés. Mais 6 mois de préparation minutieuse, 2 jours intenses en physique, et une approche...

En 2009, Hugo rate les entretiens d'Atlassian. Ce raté devient le déclic qui le pousse à devenir freelance. Trois ans plus tard, un tweet change sa trajectoire : il rejoint Vincent Huguet pour créer Malt, une des rares scale-ups françaises à s'imposer à l'échelle européenne. Pendant 12 ans, Hugo traverse toutes les étapes de croissance : de 3 personnes à près de 700, de CTO codeur à leader d'une é...

Développer un produit avec l'IA, ce n'est plus tout à fait le même métier. Hugo Lassiège en fait l'expérience au quotidien : 95% du code de Writizzy est généré par l'IA. Il ne code presque plus. Il spécifie, il relit, il met en place des garde-fous. Et surtout, il se pose des questions qu'il ne se posait pas avant : quelle direction pour mon produit ? Quel problème je cherche vraiment à résoudre ?...

L'IA rebat les cartes. Et elle le fait vite. Tellement vite qu'on court tous un peu dans tous les sens, poussés par l'excitation ou, plus souvent, par la peur. Mais courir sans direction, c'est exactement ce qu'on fait quand on laisse nos émotions prendre le volant. Dans cet épisode solo, je partage une approche pour reprendre le contrôle : raisonner par premiers principes. Plutôt que de réagir im...

Sandrine n'a pas choisi la tech, elle y est tombée par immersion dès l'enfance. Mais c'est sur le terrain qu'elle a forgé sa conviction : un projet réussit avant tout parce que les humains s'en emparent. Après avoir piloté la transformation numérique de 40 000 collaborateurs dans une multinationale, elle a tout quitté pour rejoindre l'économie sociale et solidaire. Aujourd'hui Chief Data Officer à...

La conduite du changement, ce n'est pas juste cocher la case "formation" à la fin d'un projet. C'est une discipline à part entière qui démarre dès le jour 1, implique toutes les parties prenantes, et peut faire la différence entre un projet qui décolle et un projet qui s'écrase. Dans cet extrait, Sandrine Grobost décortique ce qu'est réellement la conduite du changement à travers un cas concret :...

Comment driver une équipe technique quand on n’est là que quelques jours par semaine ? C’est tout l’enjeu du travail à temps partagé, un modèle de plus en plus fréquent mais rarement documenté avec précision. Freelance depuis plus de 10 ans, Cécile est aujourd’hui Backend Engineer chez Fizzer… mais pas que. Elle accompagne aussi d’autres clients en parallèle, en tant que tech lead à temps partagé....

Jean-Marc n'a jamais voulu choisir entre sécurité et liberté. Alors il a construit un parcours qui défie les cases. Recalé aux Beaux-Arts, il bifurque vers la physique quantique puis redouble quatre fois. En 1998, une opportunité se présente : un poste de développeur. C'était le début. En 2009, il rejoint BlaBlacar comme cinquième salarié. Pendant 10 ans, il traverse toutes les phases de croissanc...

Faire grandir une boîte tech de 5 à 500 personnes, c'est un défi que peu de gens maîtrisent vraiment. Jean-Marc l'a vécu de l'intérieur chez BlaBlaCar pendant 10 ans. Et il a identifié 3 règles simples qui font qu'une équipe fonctionne — ou pas. Dans cet extrait, il partage son approche pour structurer des équipes autonomes, éviter les 9 mois de cycle perdus, et surtout : grandir soi-même dans une...

Dorra devait devenir chercheuse. Arrivée de Tunisie pour un master de recherche à Paris, tout semblait tracé. Mais au CEA, elle découvre qu'elle préfère développer des outils plutôt que rédiger des articles. La recherche théorique n'est pas pour elle. Depuis, elle explore tous les terrains de la tech : dev, tech lead, architecte, coach, formatrice, professeur, speaker, co-auteur d'un livre, et auj...

Dorra prend des notes. Tous les jours. Depuis des années. Pas pour écrire des articles. Pas pour alimenter LinkedIn. Juste pour capturer ce qui se passe dans son quotidien de dev : une décision technique, une question qu'on lui pose, une difficulté rencontrée. Et c'est cette discipline apparemment banale qui lui permet de publier un article tous les trois mois… sans jamais se forcer ni se bloquer...

------------------------------ LIEN VERS LE FORMULAIRE : https://human-centric-design.notion.site/1410569b1ea34c26bfe74d56f6e2ea07?pvs=105 ------------------------------ Après 2 ans et plus de 40 invités, Developer Experience fait une petite pause en janvier. Mais ce n'est pas un simple break : c'est le moment de partager ce qui se prépare pour 2026. Dans ce solo inédit, je prends le micro pour vo...

Quitter le développement pour le produit : comment naviguer cette transition sans perdre pied ? Passer de développeur à product manager est peut-être transition qui vous intéresse. Mais comment aborder ce virage professionnel sans tomber dans les pièges classiques ? Dans cet extrait, Tamara et moi partageons nos retours d’expérience sur ce parcours qui demande autant de lâcher-prise que d'adaptabi...

“Dans beaucoup de boîtes, il y a le mythe du CTO qui est le plus fort et connaît tout.” Vraiment ? 👀 Il est tentant et confortable d’imaginer le CTO comme l'expert ultime , celui qui connaît tout sur tout et qui a des années d'expérience derrière lui - alors imaginez la pression pour quelqu'un qui se retrouve à ce poste en début de carrière ... La réalité est bien différente . Devenir CTO, surtou...