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Los tiempos actuales conllevan más que nunca retos y cambios inesperados,  exigiendo de las personas y de las empresas capacidades para adaptarse con rapidez a los marcados cambios generacionales, competidores y avances tecnológicos. Acompáñanos con el tema: "Adaptabilidad, Flexibilidad y Agilidad Irreverente", en el programa DE DIRECTOR A DIRECTOR con Jesús García Cavazos, Director Gene...

La capacidad de resiliencia tanto a nivel individual como empresarial ante los tiempos adversos actuales, destaca especial importancia en la toma de decisiones en momentos críticos.  Acompáñanos con el tema: "La toma de decisiones ¿fracaso o aprendizaje?", en el programa de DIRECTOR A DIRECTOR  con Jesús García Cavazos, Director General de ICAMI Región Norte y su invitada especial, Claud...

Hoy ante los retos y desafíos de las organizaciones, se hace primordial, generar habilidades que nos permitan tener elementos diferenciadores para sostener una ventaja competitiva. Las personas son sin duda un elemento fundamental en ello, dado que la persona no es replicable y su riqueza es única. De esto se desprende la reflexión de mantener e incrementar el desarrollo integral de nuestros colab...

Las personas buscan en su hacer diario un propósito. El poner al servicio de otros nuestras capacidades nos permite abonar a nuestra vocación de vivir en sociedad y de trascender. ¿Qué es el sentido y propósito de una organización? ¿Nace de la organización misma? ¿De las personas que la conforman o del ambiente externo que la obliga a planteárselo? ¿La misión personal y el encargo en la empresa pu...

La persona es única, irrepetible, insustituible, social. Tiene una vocación trascendente en el servicio a otros. En este mundo vertiginoso de cambios, ¿qué es lo que permanece en ella y cómo la empresa puede ser una extensión para la realización humana? ¿Es el sentido y propósito de la persona alineado al encargo en la empresa, la familia y la tarea del día a día, donde se potencia su existencia y...

El reto de todos los días en las empresas es trasformar la realidad. Esta acción consciente se refleja en los resultados propios del negocio; pero ¿puede esta actividad ardua, seria, darse dentro de un contexto donde mi acción me cause felicidad?  ¿Es acaso el desgastarse por otros con el afán de servirles donde la encuentre? ¿El buen humor puede ayudar a este anhelo? Acompaña a Oliva Arciniega Vi...

La disposición interior es una condición unidireccional determinante en el proceso de comunicación entre las personas que impacta todas las dimensiones de la vida, incluyendo la empresa. Exige de quien desea comunicarse, más que una renuncia a sí mismo, un deseo genuino de entablar una relación con las otras personas. Del líder de cara a los suyos, “la importancia recae no en el hablar, sino en es...

Carlos Llano en su libro: “Dilemas éticos de la empresa contemporánea” declara que: “La empresa es una comunidad de personas”. Desde esa perspectiva, podemos inferir que la imagen de una empresa se construye desde dentro con ellas. Al accionar día con día, los propios hábitos operativos buenos, denotan la calidad y la excelencia con la que estamos comprometidos. La imagen personal se construye des...

Si eres un ejecutivo que desea conquistar las voluntades de tus colaboradores, no para que hagan lo que tú quieras, sino para que quieran lo que tú quieres, una disposición clave es tomar conciencia de ti mismo y saberte igual que el otro: Persona viviendo en sociedad. La empatía y la humildad ayudarán a lograr conectar con otros profundamente procurando su bienestar y llevarlos con sentido magnán...

El devenir del ambiente de negocios, en ocasiones adverso, se nos presenta como una aventura que implica reto y desafío. El Liderazgo Empresarial, fundamentado en el liderazgo personal, se convierte en el motor y requisito previo para impactar positivamente la organización y la sociedad, marcando rumbo y ritmo. Acompaña a Jesus García Cavazos Director General de ICAMI y a Andrés Gómez, Economista...

Juan Manuel Liñan, Director de RR. HH. en Daltile nos comparte prácticas y políticas de Daltile para la selección, capacitación, retención y desarrollo de sus ejecutivos en todos los niveles de la organización

Óscar Vázquez, Maestro en Filosofía, nos explica como en los "temporales" de la sociedad, los grupos afines necesitan refugiarse por ideas y creencias, esperar y ser fuertes con base en sus valores a esperar a que pase la tormenta. Abrir las puertas de nuestras casas a personas que se encuentren perdidas y difundir el bien.

Everest, egresado del programa Desarrollo de Competencias Gerenciales, diseñado para la empresa CEMEX, nos comparte su experiencia en el programa.

Fidel nos comparte un resumen de su historia personal, que le apasiona y como desde el área de Recursos Humanos (y en todas las áreas) podemos trascender con nuestras actividades del día a día, primero conociéndonos a nosotros mismos para ubicarnos en nuestra realidad y reconociendo nuestras limitaciones y aprovechando nuestras fortalezas.

Pablo, Director de Relaciones Humanos en Deacero, nos platica de como el papel de víctima ha jugado un rol relevante a través de la humanidad. Nos sugiere entonces enfrentar las situaciones, sacarles provecho y trabajar con lo que se tiene, en lugar de victimizarnos y repartir culpas. El accountability lo debemos de asumir y hacernos responsables de nuestras acciones.

Yazmin Ortiz Ramírez, Gerente de Gestión de Talento y Luis Mario Ochoa Gómez, Director de Recursos Humanos y Servicio Médico de Banorte nos comparten como fue el proceso para la configuración del programa Líderes de Negocio Banorte, los retos a los cuales el ejecutivo se enfrenta hoy y como están enfrentando la 4ta revolución industrial.

Fernando nos comparte como se gestionan las iniciativas de innovación y el perfil que se requiere en los líderes en la era digital.

Rosario nos compartió la importancia de la formación tanto dentro de la empresa como la tendencia de las nuevas carreras profesionales cara a la cuarta revolución industrial según las conclusiones de la 49a edición del World Economic Forum llevado a cabo en Davos, Suiza en enero 2019.

El Dr. Carlos Ruiz, profesor decano de IPADE con mas de 40 años en la formación de ejecutivos desde la alta dirección hasta los mandos medios, nos comparte cual es la función estratégica del gerente (mando medio) en las organizaciones y como ICAMI colabora a comprender la encomienda que se le ha asignado a ese mando medio en la ejecución de la estrategia fungiendo como puente entre la alta direcci...

DesdeICAMI, en su primer episodio del podcast, nos acompañan José de Jesús García y Humberto Terán, Director General y Director de Vinculación Empresarial respectivamente de la Región Norte. Hablamos de los inicios de ICAMI, dónde opera, a quién va dirigido y la importancia de los mandos medios en tiempos de crisis.