Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

En el episodio 1235. El eslabón débil limita a tu equipo mencioné por qué a veces tenías que sacar de tu equipo a quienes era evidente que eran el eslabón débil del equipo cuando quieres realmente que el nivel medio o el rendimiento general de ese grupo de personas sea alto. La solución, por supuesto, no es siempre despedir. Si por mi fuera no lo haría nunca pero en mi opinión, en el mundo real, e...

Normalmente cuando contratamos es porque estamos apurados con un problema y necesitamos que alguien nos ayude con eso. Eso significa que solemos contratar «cuando duele» y solemos tener prisa por encontrar a esa persona ideal lo que nos lleva, muchas veces a no pensar bien en qué es lo que realmente necesitamos para cubrir el puesto. Por eso hoy quiero compartir con vosotros lo que yo pienso que t...

Cuando empiezas en un nuevo trabajo, departamento o simplemente cambian tus funciones es normal que haya un «hueco» de conocimiento que te impide dar los resultados que te gustaría. Es una curva de aprendizaje que a mayor sea más doloroso es el proceso o, al menos, más requiere de ti para ponerte al día y poder rellenar ese hueco de conocimiento o capacidades. Por eso hoy quiero mostraros qué hace...

No reconocer nuestra incapacidad para solucionar determinadas situaciones es un engañabobos que solo hace que frenarnos en nuestra carrera profesional. Y es que hay más de uno por ahí que siempre piensa que todo el mundo es un inútil y que solo el y 4 más en el mundo son capaces de hacer las cosas bien. Es un pensamiento muy peligroso porque aunque ya hemos hablado en varias ocasiones sobre que la...

Si algo falla en las empresas y que es una queja casi unánime en cualquier entorno laboral es la mala comunicación entre compañeros, equipos, departamentos… Lo curioso es que nunca hemos tenido tantas herramientas y formas de comunicarnos como ahora y, aún así, el problema persiste. Por eso hoy vamos a hablar sobre cómo comunicarnos mejor en las empresas respondiendo al email de un oyente de...

No me cansaré de decir lo importante que es averiguar muy bien dónde nos vamos a meter cuando cambiamos de empresa. Y es que el dinero es importante (para eso trabajamos) pero no lo es todo. Con quién trabajemos es igual de relevante o, al menos, un punto que puede hacer que un buen sueldo no merezca la pena. Por eso hoy quiero repasar con vosotros un caso de una oyente del podcast que me escribió...

Ocurre a menudo que quien es bueno porque tiene mucha capacidad o habilidades cree que es intocable en su empresa solo por ello pero la realidad es bien distinta. No solo vale con ser bueno y dedicarle horas sino que tenemos que aportar mucho valor con nuestro trabajo. Algo que mucha gente olvida habitualmente… Por eso sobre ello vamos hablar en el episodio de hoy. Vamos allá mientras me des...

Hoy en día a la hora de buscar trabajo se enfrentan dos situaciones muy particulares. Por un lado ya todos tenemos claro que vamos a cambiar mucho de puestos de trabajo. El trabajo para toda la vida se ha acabado y en muchos entornos profesionales más de 4 o 5 años en la misma empresa ya es un record. Y por otro lado el que aún esté mal visto cuando vamos a una entrevista de trabajo que cambiemos...

De vez en cuando me gusta usar la ironía para explicar conceptos de una forma más entendible y es que hoy vamos a ver diferentes maneras de pensar que nos llevan a que nos vaya bien profesionalmente pero lo vamos a hacer desde la perspectiva contraria. Es decir, cómo no deberíamos pensar para ello y es que es curioso como se nos queda mucho más lo negativo que lo positivo. En fin, vamos con uno de...

El mundo de la «opinática» está muy polarizado. Hay quien te dirá que es muy importante pedir y escuchar la opinión de los demás y quien te dirá todo lo contrario. Como tantas veces, no es blanco o negro y por eso hoy quiero explicaros dónde están los grises de este asunto y también a saber lidiar con la opinión de los demás. Con esto yo me despido hastas la semana que viene. Gracias por estar al...

Hay situaciones complicadas en el trabajo y una de ellas es cuando dejan de tenerte en cuenta y tu opinión ya no vale como antes ni estás en las reuniones clave. Cuando ocurre esto es complicado especialmente cuando te quieres involucrar en la toma de decisiones y tienes mucho que aportar. Y, sobre todo, si antes si te tenían en cuenta y algo ha hecho que cambie la situación. Este es el caso de un...

Hoy viene un episodio un poco denso y más aburrido de lo normal pero creo que hay una serie de temas legales que todos deberíamos conocer porque nos pueden afectar y mucho como trabajadores. Por supuesto, no soy abogado ni especialista en el tema pero lo que os voy a contar es tan básico que todos deberíamos conocerlo y, si fuera necesario, acudir a un especialista ante dudas legales. Por cierto,...

Hace unas semanas recibí un interesante email con un caso y preguntas sobre cómo gestionar mejor personas a tu cargo. Os lo leo en el episodio y sobre eso reflexionamos juntos sobre cómo podemos afrontar este tipo de situaciones donde la persona que gestionas en tu equipo no te lo pone nada fácil. Rercordad que si queréis enviarme vuestras preguntas/casos/sobornos podéis hacerlo a través del formu...

Podemos decir lo mismo de mil maneras diferentes. Qué tipo de lenguaje utilicemos hará que nos entiendan o todo lo contrario. Y aunque todos tenemos claro que en general tenemos que aprender a adaptar nuestro lenguaje a la persona que tenemos delante para que nos entienda este no es el único objetivo por el que podemos modificar nuestra forma de hablar o de expresarnos. Es un concepto igual menos...

Hoy quiero reflexionar sobre vosotros sobre la suerte, tema del que ya hemos hablado en más de una ocasión pero hoy quiero compartir con vosotros un nuevo punto de vista que a mi me ha ayudado a entender y asumir la existencia de la suerte. Aquí tenéis otros episodios donde he hablado sobre la suerte. 233. La buena suerte 507. La suerte existe, pero olvídate de ella 742. Talento vs. suerte Y son s...

Aviso a navegantes: Cada cierto tiempo me gusta recordaros algunas habilidades que considero clave para crecer profesionalmente y hoy es uno de esos días. Volvemos a hablar del networking, una habilidad en la que yo creo que todos coincidimos como que es importante, pero que después en la realidad no la trabajamos como deberíamos. Y el principal motivo de esto es que la infravaloramos. Sabemos que...

El email se ha convertido en una herramienta básica para muchos trabajos. Todos los que trabajamos en oficina lo utilizamos muchas veces cada día y nos salva la vida. Sin email muchas conversaciones pasarían por teléfono u otros medios, restándonos más tiempo del necesario y, sobre todo, impidiendo que la conversación fuera asíncrona, algo indispensable hoy en día. Pero también puede ser un gran e...

En muchos casos, 1 o 2 horas trabajando verdaderamente concentrado pueden cundir mucho más que una jornada habitual. Saber crear momentos de alta concentración es un arma con un potencial enorme para maximizar nuestra productividad y aún así hay poca gente que la usa. Por eso hoy quiero hablaros sobre el potencial de crear momentos de alta concentración y cómo sacarles el máximo provecho. Os lo de...

Cerramos la semana con otra pregunta/caso vuestro respecto al miedo a no cumplir (y no hablemos de superar) las expectativas depositadas en nosotros cuando entramos en un nuestro trabajo o responsabilidad. Os dejo el email que recibí a través del formulario de contacto . Hola Mattia ¿cómo estás? Te escribo porque me siento muy insegura de mi misma. Hace poco me ascendieron laboralmente a un puesto...

Cuando lideras un equipo es muy importante tener las mejores personas y profesionales posibles. No es fácil porque encontrar a estas personas tampoco lo es pero también porque reconocer que nos hemos equivocado contratando cuesta y cuesta mucho. Pero es muy importante porque reconocer que nos hemos equivocado es difícil y tendemos a camuflarlo para no reconocerlo directamente. Os lo cuento con el...

Algo que sucede habitualmente cuando de repente eres jefe de un equipo es que, de repente, no tienes tiempo para nada. Nuevas responsabilidades que no controlas, mucho por aprender, sobrecarga de trabajo para ponerte al día… en fin. Es habitual que todo esto te lleve a no tener tiempo para nada y, especialmente, para tu gente. Pero resulta que cuando gestionamos un equipo, precisamente esa g...

Cuando digo esto la gente que aún no ha experimentado situaciones complicadas no me creen pero la realidad es que la gestión de emociones es absolutamente clave para poder crecer profesionalmente. Y hoy quiero profundizar en este tema porque lo veo cada vez más y más importante (aunque aún tantos no lo vean). Venga, vamos directos al episodio que hoy viene interesante. Gracias por estar al otro la...

Empezamos la semana con un tema que por algún motivo que desconozco cada vez estoy recibiendo más y me gustaría hablar de ello. Justo el email de una oyente ha desencadenado este episodio y es que es un claro caso de entrar en el círculo vicioso de autosabotear tu trabajo, tu rendimiento y en consecuencia tu carrera profesional. Recordad que si queréis enviarme vuestras preguntas podéis hacerlo a...

Aunque depende mucho de la etapa en la que estemos de nuestra carrera profesional, es importantísimo quién tenemos de jefe ya que es una fuente muy potente de aprendizaje que no debemos subestimar. Y es que hace unos días observaba un claro ejemplo de lo que puede cambiar tu experiencia trabajando y aprendiendo cuando tu jefe es alguien de quien tienes poco que extraer o, lo que es peor, lo que ap...

Aunque el caso de hoy no sea tan habitual si que termina resultando en una situación bastante más habitual de lo que nos imaginamos: arreglar las cosas con nuestra empresa cuando nos vamos. Es decir, gestionar la salida de una manera que nos permita simular un despido y así tener una indemnización y la posibilidad (al menos en España) de cobrar la prestación de desempleo. Sobre esto hoy quiero con...