der wertstrom

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Harald Greiner, Executive Vice President Produktions- & Lieferprozess bei der Rational AG, über den Weg zu einer konsequenten Prozessorganisation. Ausgangspunkt ist eine ernüchternde Beobachtung: Viele Unternehmen sprechen über Kundenorientierung und End-to-End-Verantwortung, organisieren sich aber weiterhin nach Funktionen. Der Kunde erlebt jedoch ke...

Arbeitsschutz, Brandschutz, Elektrosicherheit, Katastrophenschutz: In dieser Episode gibt Christian Scholle, ehemaliger Managementbeauftragter bei der ASMPT, einen strukturierten Rundumschlag durch die Sicherheitsthemen, die in jedem Betrieb funktionieren müssen. Jörg und Christian zeigen, worauf es wirklich ankommt, wo Unternehmen typische Fehler machen und warum Sicherheit nur dann wirkt, wenn F...

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Prof. Dr. Andreas Syska, Produktionsingenieur, ehemals Hochschulprofessor an der Hochschule Niederrhein und Kolumnist, über die ungeklärten Fragen zwischen Unternehmern und Beratern. Kein klassisches Interview, sondern ein Schlagabtausch: Jörg übernimmt die Rolle des Unternehmers, Andreas Syska die des Beraters. Beide reden Tacheles darüber, warum Lea...

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Ralf Volkmer, Gründer der Lean Knowledge Base und Mitorganisator des Lean Around the Clock. Ralf erzählt von seiner ungewöhnlichen Biografie, erklärt, wie Lean-Simulationen funktionieren und was sie über die Kultur einer Organisation verraten. Außerdem: Warum Skeptiker die wertvollsten Menschen im Veränderungsprozess sind und weshalb Führung der entsc...

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Traudel Orth, Organisationsberaterin mit 25 Jahren Erfahrung im Daimler Konzern und tiefer Expertise in Lean Management und systemischem Coaching, über Shopfloor Management als Führungs- und Entwicklungsinstrument. Im Mittelpunkt steht die Frage, was Shopfloor Management wirklich ausmacht und warum es so viel mehr ist als ein kurzes tägliches Meeting....

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Manuel Lehmann, Geschäftsführer von 5S-Coaching.de und seit über zwölf Jahren auf die 5S-Methode spezialisiert, über eines der am häufigsten missverstandenen Werkzeuge im Lean Management. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum 5S in so vielen Unternehmen auf Aufräumen und Shadowboards reduziert wird und dabei sein eigentliches Potenzial nie entfaltet....

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Felix Diesch, Bauoberleiter bei Ernst² Architekten AG, über Lean Construction auf der Baustelle. Anhand seiner Erfahrungen aus einem 500-Millionen-Euro-Krankenhausbau zeigt Felix, wie das Last-Planner-System und die Taktplanung Verlässlichkeit und Fluss in komplexe Bauprojekte bringen können.

Warengruppenstrategien: Jörg Cwojdzinski spricht mit Maurice Venbruex darüber, warum viele Einkaufsabteilungen auf Sicht fahren, wie eine strukturierte Kategorieanalyse entsteht, welche Rolle cross-funktionale Teams spielen und wie Strategien nicht als Papiertiger enden, sondern wirklich gelebt werden.

Lean & KI: Jörg Cwojdzinski spricht mit Constantin May über diskriminative vs. generative KI, Hype vs. Nutzen, warum Experimente statt Großprojekte zählen und wie KI Lean-Tools, Prinzipien und Kultur stärkt, ohne Menschen zu ersetzen.

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Steffen Krippendorf, Senior Vice President Operations der Driventic GmbH, über Transformation im Produktionsnetzwerk. Ausgehend von echtem Marktdruck beschreibt er, wie Netzwerkdenken, Digitalisierung und Nachhaltigkeit Schritt für Schritt zu mehr Resilienz führen. Im Fokus stehen Führung in Verantwortung, Entscheidungsstärke und der Mut zur 85 Prozen...

In dieser Episode spricht Jörg mit Angelika Wagner-Kronberger über Lean Management im Krankenhaus. Anhand von Beispielen aus dem LKH Graz II zeigen sie, wie Patientenfluss, Wartezeiten und Arbeitsalltag mit Huddleboards, Wertstromanalysen, Kaizen und klaren Prozessen verbessert werden können.

In der ersten Episode von „der wertstrom“ spreche ich mit Michael Wagner, Organisationsberater mit 30 Jahren Erfahrung. Wir beleuchten Teamentwicklung, Führungsrollen, Strategiearbeit und Change Management: Von Vertrauen und Vielfalt bis hin zu plausiblen Erfolgsstrategien. Authentische Einblicke aus langjähriger Zusammenarbeit.

der wertstrom - Der Podcast über betriebliche Exzellenz in Produktion, Einkauf und Logistik rund um Lean Management, Digitalisierung, Führung, Transformation und vieles mehr von Jörg Cwojdzinski.