De Licht bij Donker Podcast

In deze aflevering van Licht bij Donker schuiven we de microfoon door. Niet Mathilde Donker die de vragen stelt, maar zíj wordt geïnterviewd door Theo Brack van Octogrowth. Een gesprek over blinde vlekken in leiderschap, het echte contact met de werkvloer, en waarom resultaten en werkplezier hand in hand moeten gaan. Mathilde deelt inzichten, herkenbare voorbeelden en concrete tips voor zowel mana...

In deze aflevering van Licht bij Donker is veranderaar en auteur Steven van den Heuvel te gast. We duiken in de kracht van compassie en conflictvaardigheid – twee ogenschijnlijk tegenstrijdige, maar cruciale eigenschappen voor succesvolle verandering in organisaties. Hoe blijf je empathisch zonder je grenzen te verliezen? Hoe ga je constructief om met conflicten zonder de verbinding te verliezen?...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Richard Bergmans, Oud-Commando en Co-Founder van Threefront. Laatst heeft hij met zijn compagnon Frenk van Assen een bizar nieuw Nederlands record neergezet: ze hebben 10 triatlons in 10 dagen voltooid. We bespreken welke principes van zijn tijd bij de special forces Richard bij deze extreme uitdaging herontdekt heeft. Je krijgt als luisteraar een unieke kij...

Ik kreeg een vraag van een luisteraar dat die beter wilde worden in het voeren van moeilijke gesprekken. Heb jij ook ooit gemerkt dat je bepaalde gesprekken op het werk liever vermijdt? Of dat je er tegenop ziet. In deze aflevering deelt Hilda, Product Owner Data & Connectivity, haar strategieën om zulke gesprekken aan te gaan. We bespreken de factoren die een gesprek moeilijk kunnen maken. En...

In deze aflevering van de "Licht bij Donker" podcast, is Simon Janssen, de CIO en CTO van Happy Nurse te gast. Hij deelt over zijn ervaringen met het adopteren van nieuwe ontwikkelingen als leider in de IT. Simon deelt over digitale transformatie en legt uit hoe organisaties nieuwe technologieën zoals AI kunnen omarmen om succes te behalen. Hij benadrukt het belang van continu leren en h...

In deze aflevering ben ik in gesprek met Cor Broekhuizen, een ervaren organisatieadviseur en interim manager binnen IT-organisaties. Cor deelt zijn inzichten uit zijn recente boek "Anders kijken en organiseren: het einde van de IT-afdeling" en zijn meeste recente whitepaper over Value Stream Management en gaat dieper in op de complexe wereld van IT-transformaties. We duiken in de uitdagi...

Zet in op leren en samenwerken en boost verandering. Het hoge tempo van verandering in deze digitale wereld vraagt dat we continu leren. Niet alleen als individu maar ook als organisatie en als netwerk van organisaties. Dit vraagt om situationeel leiderschap. In deze aflevering spreek ik Frank Willems over zijn ervaringen met situationeel leiderschap in dit digitale tijdperk. We hebben het over he...

In deze aflevering spreek ik Edward van de Pas Managing Director van The Experts. Hij deelt zijn ervaringen als het gaat over werken met kernwaarden. We spreken over hoe je kernwaarden verankerd in je bedrijf en hoe je als leider naast aandacht voor kwalitatieve software ook aandacht hebt voor de mensen en hun onderlinge dynamieken.

In deze aflevering spreek ik Tessa Knaven People en Culture expert bij Vie People. We hebben het over de uitdagingen die Scale ups hebben als het gaat over het groei en ontwikkeling. Hoe kunnen structuur en cultuur elkaar versterken? Hoe kijk je naar de ontwikkeling van mensen in relatie tot de context? En hoe geef je goed feedback? Voor meer informatie over werkplezier en resultaten behalen kijk...

In deze aflevering spreek ik Frederik Schukken hij is Lean Agile expert en zijn specialiteit is het faciliteren van communicatie in organisatie. We hebben het over de vraag hoe organiseer je communicatie in een organisatie zo dat er werkplezier ontstaat en mooie producten en diensten geleverd kunnen worden. We spreken onder ander over dat het aantal vergaderingen als vanzelf lijkt te groeien en wa...

In deze aflevering spreek ik Monique Verdier. Zij heeft rijke ervaring als bestuurder en toezichthouder. We hebben het over onder andere de volgende vragen: Hoe draag jij bij in de complexiteit van nu? En vooral hoe doe je dat op een ontspannen manier, die energie geeft en die uitgaat van jouw kracht Hoe zoek je de verbinding om samen tot nog betere resultaten te komen? We bespreken hoe je verantw...

Beschrijving aflevering: We zijn het nieuwe jaar al weer begonnen! Hoe staat het met jullie doelen? Zijn ze al klip en klaar? OF zijn jullie aan het rennen en worden jullie opgeslokt in de waan van de dag? In deze aflevering spreek ik Tim Wiegel auteur en coach van de Leading with Obeya Methode. Tim deelt met ons hoe je dat goed doet doelen bepalen en behalen. Tegelijk kent Tim als manager van zij...

In deze aflevering spreek ik Esther Molenaar. Zij is transitiemanager en begeleid organisatieveranderingen. We hebben het over de vraagstukken die je tegenkomt in een verandering. Welke zaken belangrijk zijn bij het in gang zetten van een verandering. Wat het betekent om de verantwoordelijkheid te leggen waar de kennis is en wat dat betekent voor je rol als leider.

In deze aflevering spreek ik Theo Brack. Hij is expert op het gebied van gedrags- en communicatiestijlen. We bespreken met elkaar wat verschillende mensen nodig hebben in tijden van verandering en hoe je elkaar kunt versterken.

Jij komt binnen … en het valt stil… Wat doet het met jou en met je omgeving als je in een leiderschapspositie komt? In een openhartig gesprek deelt Geralde hoe dit voor haar was en wat zij in haar praktijk veel ziet. We bespreken onder andere de verschillende fasen die er zijn in leiderschapsontwikkeling, welke thema’s per fase spelen. We hebben het ook over feedback ophalen, in verbinding blijven...

Leiderschap is een veelbesproken onderwerp. Leiders zijn vaak zichtbaar in organisaties en geven hun leiderschap vorm op basis van wat ze zien. Joost Okken stelt dat heel veel leiders elkaar kopiëren en gefocust zijn op de persoon van de leider. We bespreken wat reflecteren op leiderschap kan opleveren. Joost doet een pleidooi om te kijken naar de context en de behoefte van een organisatie of team...

In deze aflevering neemt Suzan Vernie ons mee in haar ervaringen met de werkbezoeken die ze als leider doet. We hebben het over het werkplezier en de resultaten die deze werkbezoeken haar en anderen geven. We duiken dieper in hoe ze deze bezoeken voorbereid, vormgeeft en opvolgt. Voor meer informatie over werkplezier en resultaten behalen kijk op: www.lichtbijdonker.nl

In deze aflevering van de podcast ga ik in gesprek met Ronald van der Molen. Hij is expert op het gebied van bevlogenheid en leiderschapsontwikkeling. We hebben het met elkaar over de wijze waarop ons werk verandert is in de afgelopen jaren en hoe je als professional en binnen een organisatie bevlogenheid kunt stimuleren. We kijken naar de elementen Autonomie, Binding en Competentie. Wil je meer w...

Zoeken naar passend werk en passende arbeidsomgeving; het binden en boeien van medewerkers; in de kern gaat het om recht doen aan wat recht vraagt. In deze aflevering spreek ik met Chris Boven over hoe je recht doet aan jezelf als het gaat om werken en hoe je recht doet aan het individu als het gaat om teams. Een gesprek over de echte ontmoeting, over kunnen vs willen, over herkennen van natuurlij...

In deze podcast is Leanne Steeghs te gast. Leanne is Systemisch opleider, trainer en teamcoach. Zij kijkt met een systemische blik naar een plezierige omgeving. Aan de hand van de basisprincipes ordening, in en uitsluiten en een balans in geven en nemen bekijken we een aantal voorbeelden. Wil je meer weten over wat licht bij donker doet kijk op www.lichtbijdonker.nl. Als je meer wilt weten over de...

In deze aflevering spreek ik met Paul de Schipper bestuurder en ondernemer. Paul interviewde 150 millenials en sprak met hen over wat zij belangrijk vinden in hun werk. Hij heeft zijn leiderschap radicaal anders aangepakt. Hij werkt veel meer vanuit rust en verbinding om millennials in hun kracht te zetten.  Voor meer inspiratie kijk op www.lichtbijdonker.nl/kennisbank

In deze Podcast neemt oud topsporter Willem Wouter Gerritse ons mee in de lessen die hij uit de topsport meeneemt naar de werkvloer. We hebben het over lessen voor het individu, het team en de hele organisatie. Voor het downloaden van de verander business case kijk op https://lichtbijdonker.nl/de-verander-business-case/