De Directie Dilemma's

Wat doe je als alles waar je jaren aan hebt gebouwd in één klap verdwijnt? In mijn gesprek met Cleo Epskamp gaat het niet over succesverhalen, maar over vallen, blijven staan en opnieuw leren luisteren. Over ondernemerschap zonder vangnet. Over controle loslaten terwijl alles in je schreeuwt om te fixen. En over de moed om jezelf opnieuw uit te pakken als het leven je dwingt stil te staan. Geen re...

Vanuit een met sneeuw bedekt Bergen start het tweede seizoen van Directie Dilemma’s. Een moment van terugkijken én vooruitzien. Over een jaar dat anders liep dan gepland. Over leiderschap dat zich niet laat vangen in modellen, maar ontstaat in ervaringen, tegenslagen en reflectie. In deze solo-aflevering deel ik wat me het afgelopen jaar heeft geleerd: over zelfkennis, intuïtie, dilemma’s die zeld...

In deze zomerse terugblik op Directie Dilemma’s deel ik wat mij opviel na 29 afleveringen: de moed om te twijfelen, het ongemak van delegeren, en de kracht van zelfkennis. En: ik nodig een kleine groep leiders uit om samen de hei op te gaan. Niet voor een retraite. Voor reflectie. 🎧 In deze aflevering: ✅ Waarom het delegeren van besluiten zo moeilijk blijft — terwijl je het thuis allang doet ✅...

Vandaag bij de Directie Dilemma's een interview met Arjan van Dijk. CIO, Manager Uppersenior consultant en niet stuk te krijgen. In deze aflevering van Directie Dilemma’s duiken we in de paradoxen waar directieleden dagelijks in opereren. Hoe blijf je trouw aan jezelf én aan de organisatie? Hoe combineer je intuïtie met sturing, en rebelsheid met loyaliteit? Een gesprek over zelfsturing, mensenken...

Iedereen roept dat je ‘jezelf moet zijn’. Maar wat betekent dat eigenlijk als je midden in een volle werkweek staat, je team iets van je verwacht en je innerlijke criticus zich luid laat horen?  In deze aflevering van Directie Dilemma’s duiken we niet in holle adviezen, maar in de kern van wie je bent. Want pas als je weet wie je bent, wat je kunt en wat je wilt, kun je keuzes maken die echt van j...

Vandaag bij de Directie Dilemma's een interview met Niels de Kind, Head of Buienradar.nl en RTL Nieuws Entertainment. Een gesprek over doorgaan, bescheidenheid en leiderschap zonder ego. Wat gebeurt er als je níet de ambitie hebt om CEO te worden, maar wél ineens leidinggeeft aan een van de succesvolste teams van Nederland? In deze aflevering praten we over het succes van Buienradar, zelfsturende...

Gisteren schoof ik aan bij NPO Radio 1 om mijn mening te geven over 'Leave Your Office Early Day'. In deze podcast-aflevering ga ik daar dieper op in. Niet om het initiatief af te kraken – maar om de vinger te leggen op het werkelijke probleem dat eronder zit: demotivatie. En dat komt niet door te weinig vrije tijd. In deze aflevering: ✅ Waarom zijn niet-gemotiveerde medewerkers vooral een leider...

In deze aflevering een verrassend gesprek met Marianne Splint, Algemeen Directeur van de Kunsthal Rotterdam We praten over kunst, authenticiteit en leiderschap met menselijke maat. Over waarom de kunstacademie een goede opleiding tot authentiek leiderschap is, dat vriendelijkheid een ondergewaarde eigenschap, en nog meer onderwerpen die je tot reflecteren aanzetten. Dé basis voor authentiek leider...

In deze solo-aflevering van Directie Dilemma’s verken ik hoe leiderschap tot bloei komt als medewerkers zich autonoom voelen, vakbekwaam zijn en zinvol bijdragen. Waar ontwikkeling geen lijstje is, maar een pad. Waar vertrouwen groeit door oprechte interesse en kwetsbaarheid geen zwakte is, maar een kracht.  🎧 Luister en ontdek: 

✅ De verwachtingen van de medewerker ✅ Hét pad om te ontwikkelen...

In deze aflevering neem ik je mee in een aantal herkenbare dilemma’s voor directeuren en senior leiders. Geen makkelijke antwoorden, wel eerlijke vragen over invloed, intuïtie, energie en menselijkheid in je leiderschap. Over de kracht van vertragen in een wereld die doordraaft. Over verantwoordelijkheid nemen en los durven laten. Over voelen dat iets klopt – of niet. * Waarom Mick Jagger een insp...

In de bestuurskamer klinkt het steeds vaker: _"De NextGen is niet vooruit te branden."_   Maar wat als dat helemaal niet het probleem is?   Wat als het hele generatie-denken een afleidingsmanoeuvre is, een manier om eigen onzekerheid te maskeren? In deze aflevering van De Directie Dilemma's prikken we door het wij-zij denken heen.   Stof om over na te denken, te reflecteren en naar jezelf te kijke...

Vandaag een interview met Jos van Deursen. Jos is een zeer ervaren interimmanager. Hij blijf zichzelf recht in de spiegel aankijken, zelfs als misbruik wordt gemaakt van zijn loyaliteit. Ondanks dat hij behoorlijk wat zaken heeft meegemaakt, blijft bij hem het glas altijd half vol. Met optimisme en veerkracht als drijvende kracht wil hij van betekenis zijn, zelfs als blijkt dat écht niet alles maa...

Zelfsturing is geen trend meer. Het is een antwoord op meerdere systeemproblemen tegelijk: een krimpende arbeidsmarkt, veranderende generaties en technologie die traditionele hiërarchieën inhaalt. Toch blijft het voor veel directies een ongemakkelijk onderwerp. Want: als teams steeds meer zelf kunnen… wat is dan nog de rol van de manager? In deze aflevering: mijn mening over wat zelfsturing wél en...

Anne-Marie Vrijenhoek: Vertrouw vaker op je intuïtie Als directeur weet je: je hoeft het niet alleen te doen. En toch… voelt het soms verdomd eenzaam. In deze aflevering van Directie Dilemma’s deel Anne-Marie haar gedachten over regie, twijfel, comfort en leiderschap. Geen snelle tips, maar eerlijke reflecties en scherpe vragen die je aan het denken zetten. Over wat je doet, waarom je het doet, en...

Voor veel directeuren geen theoretische keuze, maar dagelijkse realiteit. Want als jij even stopt, wie houdt dan de boel in beweging? Toch is juist dat ‘doorgaan’ vaak de sluipmoordenaar van scherpte, energie en uiteindelijk… gezondheid. In deze aflevering van De Directie Dilemma’s onderzoek ik waarom stilstaan zo moeilijk is — en tegelijk zo cruciaal. Niet alleen om bij te tanken, maar om scherp...

Luister vandaag in de 'Directie Dilemma's' Podcast' naar een boeiend gesprek met HansWillemCortenraad. Luister hoe hij weigerde een lange termijn planning af te geven omdat de toekomst niet te voorspellen is, het belang van kameraadschap en hoe je mensen behoudt met inspiratie en openheid. Daarnaast bespreek ik diverse dilemma’s met hem in de nieuwste aflevering van Directie Dilemma’s. Geen theori...

De toekomst was altijd onzeker, maar de tijdshorizon wordt steeds korter. Hoe ga je als directielid om met snelle veranderingen, wicked problems en een visie die niet vast mag roesten? In de nieuwste aflevering van Directie Dilemma’s spreek ik over de impact van disruptie, hoe je je organisatie wendbaar houdt en waarom de essentie van je bestaansrecht steeds opnieuw ter discussie moet staan. 🎙️ Lu...

Luister vandaag in de 'Directie Dilemma's' Podcast' naar een boeiend gesprek met Astrid Nienhuis, sinds 1 april 2024 directeur van het Instituut voor Veiligheid van de Hogeschool Utrecht. En voorheen, docent, advocaat, officier van justitie, advocaat-generaal bij het gerechtshof Amsterdam, Burgemeester (eerst in Landsmeer en later in Heemstede). Zij vertelt over het belang van objectieve en subjec...

De wereld verandert sneller dan ooit. Strategische plannen verouderen voordat de inkt is opgedroogd, en problemen lijken complexer naarmate je ze probeert op te lossen. Directies moeten continu schakelen, multidisciplinair werken en risico’s nemen, zonder hun visie kwijt te raken. In deze aflevering van Directie Dilemma’s kijken we naar hoe je als directie effectief blijft in een onvoorspelbare we...

Luister vandaag in de 'Directie Dilemma's' Podcast' naar een boeiend gesprek met Dirk van Eeten, gemeentesecretaris in Overbetuwe.  Hij vertelt hoe hij als directielid balanceert je continu tussen harde resultaten en menselijke verbinding. Volgens hem is kwetsbaarheid te durven laten zien wie je echt bent en wat belangrijk voor je is om vandaar uit de verbinding te maken. Hoe combineer je dan rati...

Zelfsturende teams. Iedereen heeft er een mening over, maar hoe zorg je ervoor dat het écht werkt? De meeste discussies gaan over autonomie en vrijheid, maar daar zit niet de kern. De echte uitdaging ligt ergens anders. In de nieuwste aflevering van De Directie Dilemma’s leg ik uit waarom veel organisaties stuurloze teams creëren in plaats van zelfsturende teams. 🎧 Beluister de aflevering en vraa...

Luister vandaag in de 'Directie Dilemma's' Podcast' naar een boeiend gesprek met RichardBrandwijk. Richard is directeur bij EgmondPlastic in Alkmaar. Interessant in het kader van deze podcast maar ook goed voor je algemene ontwikkeling 😉. Als directielid weet je: niet elke keuze is zwart-wit. Groei is geen optie maar een noodzaak, intuïtie en ratio botsen regelmatig, en verandering komt zonder ge...

Vandaag op Directie Dilemma's Dinsdag een Solo (zonder gast). Het thema van vandaag de plichten van leiderschap én werkgeverschap. Volg mij op Spotify en mis geen aflevering! Leiderschap is geen populariteitswedstrijd, maar vraagt om moed, ruggengraat en daadkracht. Veel leiders vermijden confronterende gesprekken uit angst voor klachten of vertrek, waardoor basale verantwoordelijkheden zoals op t...

Wat als je stopt met je druk maken over zaken waar je geen invloed op hebt? Hoe creëer je maatschappelijke impact zonder jezelf te verliezen in idealisme? En wat zijn eigenlijk werknemersvaardigheden—en waarom doen ze ertoe? In de nieuwste aflevering van Directie Dilemma’s praten we over: ✅ Hoe vind je balans tussen ratio en emotie in leiderschap ✅ Hoe hou je het bestuur (RvT) aangehaakt? ✅ Mag...

Vandaag op Directie Dilemma's Dinsdag een Solo (zonder gast). Het thema van vandaag "Stop met die verandermanagers!". Het uitgangspunt van verandermanagement werkt niet omdat het focust op tekortkomingen en externe afhankelijkheid. Een effectieve aanpak richt zich op interne kwaliteiten, stapsgewijze ontwikkeling en betrokken leiderschap, waarbij de directie een centrale rol speelt in het sturen o...