De Corporatiestrateeg Podcast

Het bedenken van mooie plannen voor je portefeuille- en asset management is een belangrijke taak. Maar, zorgen dat deze plannen ook daadwerkelijk uitgevoerd gaan worden is misschien nog wel een crucialer onderdeel. Hoe zorg je ervoor dat de plannen uit je portefeuille- en asset management, ook daadwerkelijk terugkomen in de meerjarenbegroting zodat je je ze daarna ook kunt uitvoeren? Meer lezen? h...

Hoe kun je als corporatie kunt omgaan met verwarde personen en andere mensen die zorg nodig hebben? Het is een vraag die op dit moment erg actueel is bij corporaties. Zeker in het sociaal beheer, maar ook als het gaat om discussies rondom een nieuw ondernemingsplan. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/vier-manieren-om-als-corporatie-om-te-gaan-met-verwarde-personen-en-andere-zorgvragers/

Zorgen voor betaalbare woningen is de nummer 1 bestaansreden voor woningcorporaties. Bram Klouwen (algemeen directeur van Companen) is in zijn dagelijks werk dagelijks met het thema betaalbaarheid bezig, bij gemeenten en woningcorporaties. Hij werkt onder meer aan woonvisies, ondernemingsbeleid, strategisch voorraadbeleid en huurbeleid. Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg ging met hem in gesp...

Maarten Vos van Vidomes ging in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg over de strategie van Vidomes om met beperkte middelen toch te zorgen voor betaalbare huurwoningen voor de huurders die dit het hardste nodig hebben. Vidomes is actief in o.a. Zoetermeer, Delft en Rijswijk. Ontdek in deze podcast hoe Vidomes zich bezighoudt met de betaalbaarheid van sociale huurwoningen om zo het...

Peter Boelhouwer, hoogleraar woningmarkt aan de TU Delft, ging in gesprek met Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg over de betaalbaarheid van het wonen. Boelhouwer ziet dat met name mensen uit de lagere en midden inkomensgroepen steeds meer moeite hebben met het vinden van een betaalbare woning. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/peter-boelhouwer-tu-delft-over-de-betaalbaarheid-van-het-...

Tijdens een van mijn eerste projecten ooit in de corporatiesector leerde ik dat corporaties weinig zicht hadden op de financiële stromen op complexniveau. En eigenlijk is dat vandaag de dag nog niet veel anders geworden. Ondanks alle discussies over asset management en marktwaardering. Toch is het handig om als corporatie een goed beeld te hebben van je financiën op complexniveau. Meer lezen? http...

Jaarlijks wordt het sectorbeeld woningcorporaties aan de Tweede Kamer gepresenteerd. In dit rapport wordt de financiële situatie van de corporatiesector weergegeven. Ieder jaar is het sectorbeeld weer reden voor discussie over het vermogen van de corporatiesector. Mede daarom is dan ook belangrijk dat je als individuele corporatie goed kunt motiveren waar jouw vermogen naartoe gaat, zowel op de ko...

Als corporatie beschik je over heel veel data. Toch wordt deze vaak onvoldoende gebruikt voor het maken van beleid. Of het nu gaat om portfolio- & asset management, huurbeleid, onderhoudsbeleid of ander facetbeleid; er wordt niet of nauwelijks gebruik gemaakt van de beschikbare data. Dat kan gebeuren doordat die data nog niet toegankelijk of bruikbaar is, of doordat de beleidsmaker er überhaupt no...

Caroline Hezemans van De Corporatiestrateeg ging in gesprek met Hassan Najja, directeur bestuurder bij SOR. Dit is een woningcorporatie in de regio Rotterdam die zich richt op seniorenhuisvesting. Ze hadden het over de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van seniorenhuisvesting en hoe je oudere huurders een echt thuisgevoel bezorgd. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/wonen-zorg-en-we...

Op 22 november 2018 vindt het seminar De Corporatie als Netwerkorganisatie plaats, georganiseerd door de Corporatiestrateeg. Directeur-bestuurder bij Woonstichting De Kernen Marinus Kempe, is spreker op dit seminar. Hij ging alvast met Romana Sijakovic in gesprek over hoe een corporatie zich tot netwerkorganisatie ontwikkelt, wat dit oplevert voor De Kernen en welke kennis en ervaring De Kernen ka...

Het is inmiddels geen nieuws meer dat woningcorporaties weinig vrienden hebben in politiek Den Haag. Voor een groot deel komt dit door de schandalen die de afgelopen 10 jaar hebben plaatsgevonden. Maar er is meer aan de hand. En dat heeft te maken met het doel dat veel corporaties nastreven. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/hoe-de-corporatiesector-politiek-irrelevant-geworden-is/

Bij veel corporaties functioneert de vastgoedsturing niet zoals ze dat graag zouden willen. Waarom lukt het maar niet om de vastgoedsturing bij jouw corporatie echt goed verankerd te krijgen (en te houden)? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/waarom-je-vastgoedsturing-niet-functioneert/

Op 1 mei 2017 startte woningcorporatie Mitros met asset management. Binnen nog geen jaar heeft een compleet nieuw team het asset management een flinke boost gegeven. De corporatie heeft op complexniveau begrotingen uitgewerkt, om zo snel inzichtelijk te krijgen welke complexen het beste financiële en maatschappelijke rendement behalen. Tijd om verhaal te halen bij Bart Binnerts, senior asset manag...

Met vastgoedsturing bepaal je het beleid over je vastgoed op strategisch en tactisch niveau. Hoe moet de woningvoorraad er in de toekomst uit zien? Een belangrijke vraag waar corporaties zich vandaag de dag mee bezig houden. Woonstad Rotterdam is een corporatie waar portefeuillemanagement en vastgoedsturing goed ingebed is in de organisatie. En dat terwijl ook Woonstad nog veel blinde vlekken heef...

Corporaties zijn gebonden aan veel regels en procedures. Juist bij samenwerkingen met andere partijen kunnen die nog weleens in de weg staan. Dus moeten we die formele procedures niet eens over de schutting gooien? Om zo weer meer te gaan denken vanuit de menselijke kant en elkaar direct aan te spreken op onze eigen verantwoordelijkheden? Jan van der Moolen, adviseur en voormalig financieel toezic...

Als corporatie heb je niet alleen te maken met je huurders. Ook andere partijen, zoals overheden en zorginstellingen, zijn belangrijke stakeholders. Of samenwerkingspartners, zoals Mohamed Acharki ze liever noemt. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/het-ongedaan-maken-van-grenzen-tussen-organisaties/

Elke corporatie is verplicht om elke vier jaar een maatschappelijke visitatie te ondergaan. Als startpunt hiervoor maak je een position paper. Hoe pak je dat aan? Welke onderwerpen komen aan bod? En hoe kun je de position paper ook gebruiken voor je ondernemingsplan en voor het op de agenda zetten van belangrijke thema’s? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/position-paper-voor-de-visitatie-m...

Gerke Brouwer is directeur-bestuurder bij Woongroep Marenland in Appingedam en spreker bij het seminar Duurzaamheid op 7 juni. Hij maakt van dichtbij mee wat de aardbevingsproblematiek doet met mensen in het werkgebied van zijn corporatie. Daarnaast is er in het werkgebied sprake van demografische krimp. Zijn gedrevenheid om in deze lastige context volop aan de slag te gaan met de verduurzaming va...

Corporaties richten zich bij verduurzaming vaak op de technische en de financiële kant. Volgens Anke van Hal, professor Sustainable Building & Development aan de Nyenrode Business Universiteit, is er nog een derde belangrijke, maar vaak onderbelichte, factor in het spel: de menselijke factor. Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg sprak Anke over deze derde onderbelichte succesfactor van verduur...

Corporaties hebben vaak te maken met bijzondere doelgroepen, denk aan rolstoelgebruikers of mensen met dementie. Voor deze doelgroepen zijn soms specifieke aanpassingen aan woningen nodig of is het van belang dat bepaalde faciliteiten in de buurt beschikbaar zijn. Hoe ga je daar als corporatie mee om? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/wonen-en-zorg-de-optimale-aanpak-voor-corporaties/

Als beleidsmedewerker bij een corporatie ga je vroeg of laat een keer op vakantie. Kun je je werk echt niet missen tijdens je vakantie? Met deze tips kom je (zelfs als workaholic ;-)) je vakantie wel door. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/drie-tips-voor-een-inspirerende-vakantie/

Tijdens een van mijn eerste projecten ooit in de corporatiesector leerde ik dat corporaties weinig zicht hadden op de financiële stromen op complexniveau. En eigenlijk is dat vandaag de dag nog niet veel anders geworden. Ondanks alle discussies over asset management en marktwaardering. Toch is het handig om als corporatie een goed beeld te hebben van je financiën op complexniveau. Meer lezen? http...

Het bedenken van mooie plannen voor je portefeuille- en asset management is een belangrijke taak. Maar, zorgen dat deze plannen ook daadwerkelijk uitgevoerd gaan worden is misschien nog wel een crucialer onderdeel. Je wilt immers graag dat je vastgoedsturing meer is dan alleen een papieren tijger. Hoe zorg je ervoor dat de plannen uit je portefeuille- en asset management, ook daadwerkelijk terugko...

Dyon Noy is oprichter en directeur van adviesbureau Atriensis. Samen met 100 collega’s werkt hij dagelijks aan duurzaamheidsvraagstukken van corporaties. Wietske Duzijn van de Corporatiestrateeg interviewde Dyon over de financiële ruimte van corporaties om te investeren in verduurzaming. Ze spraken over de ontwikkelingen in de sector, en over de vraag hoe corporaties om kunnen gaan met de kosten v...

Thuisvester is een woningcorporatie actief in Midden- en West-Brabant. Duurzaamheid staat hoog op de agenda bij Thuisvester. Niet voor niets wordt de corporatie gezien als een van de voorlopers op het gebied van duurzaamheid. Pierre Hobbelen is een van de directeur-bestuurders bij deze woningcorporatie. Wietske Duzijn van De Corporatiestrateeg sprak met hem over verduurzaming. Hoe pakt Thuisvester...