De CFO Podcast

Een Target Operating Model: van krijtlijnen naar implementatie. In deze aflevering praten we hierover met Karel Tanghe, CFO bij AG Insurance. “Voor mij is een Target Operating Model een blauwdruk of een strategisch raamwerk voor waar je de komende drie à zes jaar naartoe wilt met je finance afdeling. Die blauwdruk faciliteert groei en besluitvorming.” Karel zoomt ook in op het belang van free cash...

Hoe verzoen je rationaliteit met emotie ? Hoe breng je als CFO stabiliteit en voorspelbaarheid naar een sport waar een centimeter beslist over winst of verlies? Deze week in De CFO Podcast: Bastiaan van de Laar, CFO van Team Visma | Lease a Bike. Bastiaan neemt ons mee achter de schermen van de financiële werking van een van de grootste wielerploegen ter wereld. Hoe ziet de P&L eruit? Hoe zit...

“Je moet weten hoe goed eruitziet” Deze week in de CFO Podcast: Collin Seyger, CFO van iO. Op enkele jaren tijd groeide dit digital agency vanuit Herentals uit tot een Europese speler met campussen in Nederland, Denemarken, Zweden en Bulgarije. Collin gunt ons een blik op hun acquisitie-strategie : van targets bepalen tot integratie.

“ Papa, je bent zo vaak weg. Ik zou eigenlijk eens willen meegaan . Dat was voor mij de trigger: ik moet de sprong wagen.” In deze aflevering praten we met Bartel Puelinckx over zijn carrièrepad binnen KBC. Hij begon er op zijn 27ste op de dienst Buitenlandse handel, bij de toenmalige Kredietbank. Vandaag, 33 jaar later, zet hij als CFO de financiële lijnen uit. Een gesprek over de schakelmomenten...

40 overnames. Een omzet die steeg van 150 miljoen naar 1,5 miljard euro . Van 850 medewerkers naar bijna 5.000. Van 10 filialen naar 85. Deze aflevering staat volledig in het teken van groei . We spreken met de financiële architect achter dit indrukwekkende verhaal: Bart Moonen, CFO van Soudal Group. Bart neemt ons mee achter de schermen van deze wereldwijde marktleider in kitten, lijmen en PU-sch...

“Veel CFO’s starten vanuit een transactionele boekhouding. Maar hebben geen analytische boekhouding – de kostallocatie is niet duidelijk” “De CFO heeft een instrumentele rol om de financiering van een groeiplan te verzekeren.” “Elke maand pak ik een goed glas wijn en ga ik door elke factuur. Maar echt élke factuur.” Op donderdag 12 maart vond de allereerste live-opname van De CFO Podcast plaats in...

We traveled to Gothenburg to sit down with Jean-François Mady, CFO of Polestar. We discussed the delicate balance between rapid global scaling and the roadmap to profitability: On scale: “If you do not reach a sufficient scale, you will never be able to absorb the investment and the fixed costs of your organization.” On agility: “If you want to transform a company like Polestar, which is still los...

Ze zijn de stille kracht achter Corda Campus in Hasselt en Terhills Resort in Maasmechelen. En de motor achter verschillende bedrijven in Limburg . LRM is een investeringsmaatschappij met als missie de economische groei in Limburg te ontginnen en te stimuleren. In deze aflevering spreken we met Gert Vandewaerde over zijn rol als CFO binnen dit verhaal. Passeren onder meer de revue: Hoe maak je maa...

From a South African farm to the financial centers of the UK, Italy, and the US. From Pfizer to BEL20’s biotech gem. We are joined by Karl Gubitz, CFO at argenx, to discuss scaling ‘the argenx way.’ Karl breaks down the company’s value chain and explains why we are currently witnessing a one-of-a-kind turning point in the industry…

64.000 mensen, 350 verschillende bedrijven en complexe logistieke stromen. Brussels Airport Company is een stad op zich. Hoe managet CFO Davy Vreys dat financieel? Wat staat er op zijn dashboard? En wat is zijn rol in Hub 3.0, met 500 miljoen euro het grootste investeringsproject van de afgelopen 30 jaar?

Meer dan 615 sites in 7 verschillende Europese landen. Een kredietportefeuille van 2,5 miljard euro. En een balans van meer dan 6 miljard euro. De cijfers van zorgvastgoedreus Aedifica zijn indrukwekkend. In deze aflevering gunt CFO Ingrid Daerden ons een blik op de interne financiële werking van dit BEL 20-bedrijf. Wat waren de schakelmomenten in hun groeiverhaal? Welke parameters sturen haar bes...

Beste CFO, hoe sterk staan jij en je bedrijf in scenario-denken? In deze aflevering gaan we in gesprek met Geert Noels, CEO van de Econopolis Group. Hij legt uit Waarom hij meer belang hecht aan scenario’s dan aan forecasts. Welke bedrijfscultuur zich het best leent voor deze strategie. En hoe het volgens hem komt dat veel bedrijven hun budgetten te vaak opmaken in een alles-zit-mee-sfeer

“Mijn carrière is er één van acquisities, mergers en groei.” En die carrière speelde zich vooral af in het buitenland: van Parijs tot Dubai, en van Londen tot Michigan. Tot nu. Sinds eind 2024 zet Carine Van Landschoot de financiële lijnen uit bij TVH. Deze onderdelenspecialist voor offroad machines bedient vanuit 90 locaties een klantenbestand in 180 landen. Carine neemt ons mee achter de scherme...

Hij was de man achter Clear2Pay, en nu de founder van Smartfin en de bezieler van SuperNova . In die laatste rol haalde hij Barack Obama en Oprah Winfrey al naar België. Dit jaar voegt hij Arnold ‘ I’ll be back ’ Schwarzenegger aan dat indrukwekkende lijstje toe. Jürgen Ingels zelf is ook back in onze podcast. Deze keer om te vertellen over zijn parcours van investment manager via CFO naar onderne...

“Mijn eerste leerschool? Mijn rol als consultant. Mijn tweede leerschool: als lid van het kernteam de bank BNP Paribas Fortis doorheen de financiële crisis leiden.” In deze aflevering spreken we met Véronique Léonard, CFO bij Bank Van Breda. Deze bank richt zich exclusief op ondernemers en vrije beroepers. Véronique vertelt wat de impact is van die specialisatie op haar rol en haar team. Hoe zij d...

Een bedrijf met innovatie als core en lange ontwikkelcycli. Een afzetmarkt waarin Chinese autobouwers de Europese gevestigde waarden het vuur aan de schenen leggen. En dat alles te midden van toenemende geopolitieke spanningen die onder meer de export bemoeilijken. Uitdagingen genoeg voor chipontwikkelaar Melexis. Hoe gaat Karen Van Griensven als CFO daar mee om?

IKEA has seen its online sales increase from 5% to 22% in just 7 years. We sit down with Nikos Manalis to talk about how this has changed his role as Country CFO of IKEA Belgium. What’s the impact on his dashboard and his agenda? How did it change the way of working as a company? And how can one reconcile higher customer expectations with affordability ?

“QbD groeide op 14 jaar tijd naar 150 FTE’s. Puur organisch. Maar op dat moment hadden we het Belgische speelveld uitgespeeld.” Als CFO van QbD begeleidde Tom Lokermans 10 M&A-deals in 6 jaar tijd . In deze aflevering vertelt Tom welke rol hij vervult in dat verhaal. Hoe hij als CFO kijkt naar het gegeven groei in een internationale context . En hoe overnames deel uitmaken van die visie.

Franciane Rays oversees the finance department of BNP Paribas Fortis. In this episode we talk about how it is like to be the CFO of Belgium’s biggest bank . How does Franciane reconcile being the gatekeeper of results with that of an engine of performance? How does she stay close to the business, without losing sight of the bigger picture? And which financial indicators are most important to her?

Portfolio monitoring en private equity. Portefeuille-rotatie en deal making. In deze aflevering kijken we mee achter de schermen van investeringsmaatschappij Gimv. Onze gids: CFO Kristof Vande Capelle. Deze onderwerpen passeren onder meer de revue: Hoe garandeer je een optimale samenwerking tussen je eigen finance team en die van je participaties? Hoe breng je de cijfers van al die verschillende b...

From finance lead in Romania to CFO of the Belux and Denmark cluster. Livia Serbanescu is making impressive progress at Microsoft.  We talk to her about the key moments in her career . And how it feels to lead one of the Magnificent 7 on a financial level. “You dó feel the weight – I’m not going to sugar coat it. But at the same time, there’s this huge potential of what you can do here.”

Beste CFO’s, let’s talk risk management en risk appetite . In deze aflevering: Wim Kinnet, vandaag CFO bij verzekeraar Baloise, vroeger aan de slag als Risk Manager. Hoe kleurt die achtergrond de beslissingen die hij vandaag neemt? Wat zijn de KPI’s op zijn financial dashboard? Hoe kijkt Wim vanuit een risicoperspectief naar een balance sheet? En vooral: welke tips heeft hij voor andere CFO’s?

Groei, fundraising en overnames, bekeken door de ogen van een advocate . In deze aflevering praten we met Anneleen Vander Elstraeten. Anneleen is managing partner van Four & Five, een advocatenkantoor gespecialiseerd in ondernemings- en vennootschapsrecht, IT, IP en M&A. Vanuit haar rol heeft Anneleen al bij heel wat bedrijven onder de motorkap kunnen kijken. Wat zijn voor haar de key ingr...

Hoe leidt Veerle De Wit als CFO het captatie-technologiebedrijf EVS? Hoe zien de processen en haar financial dashboard eruit? En welke structuren hebben zij en haar team neergezet? Veerle neemt ons mee achter de schermen bij het bedrijf dat grote broadcasters als TF1, NBC en Fox tot haar klanten mag rekenen. Passeren onder meer de revue: Hoe zij vanuit haar rol het bedrijf klaarstoomt voor multimi...

Wat als je niet de CFO van een bedrijf zou zijn… maar van een heel land? In deze eerste aflevering van ons tweede seizoen: Vincent Van Peteghem, federaal minister van Begroting. Wat ons betreft de CFO van NV België . Onder meer in dit gesprek: Hoe verzoen je lange termijn met de relatief korte periode dat je als minister de lijnen uitzet? De balans vinden tussen het afbouwen van de staatsschuld en...