CultureCast

Digitalisering er ikke lenger et nytt fenomen, men får stadig nye nedslagsfelt. Alle bransjer er utsatt for disrupsjon, og nye måter å jobbe på. For at vi i næringslivet skal få dette til trenger vi utvikling, innovasjon, nye verktøy og ny kultur. Dette er jo ikke ting du våkner opp en dag og har på plass, men heldigvis finnes det noen som har tenkt godt på det!  Min gjest i dag er på de fleste av...

Prestasjonskultur er det mange som snakker om, og grunnlaget for prestasjoner ligger i kunnskapen om hva som kreves, og hvordan man når målet. Fordi vi som nasjon gjør det godt er det mange som snakker om det. Men ingen har vel laget konferanser på det, jobbet både med næringslivet og toppidrettsutøvere og vært personlig engasjert i det som min gjest idag😊  Han er i utgangspunktet helselære og id...

2022 was just another turbulent year. 94% predict significant change in their business models. CEOs are worried about losingChar talent, industry disruption, hybrid work, geopolitical uncertainty, cybersecurity and not to mention, this will slow their business growth down.  How can we now connect the dots and find smarter ways to navigate the changes now taking place? What can we trust, and where...

Silicon Valley is a dream, for many, but most for me. It is known for its pay-it-forward culture, bonanza for startups and a center of gravity for learning and growth. I fell in love with it during my exchange year in high school, and I later founded Culturengine there, with my co-founder Per. I sat in the cafeteria in Stanford Campus for a week, just soaking in the atmosphere. I have visited Nord...

Teamprestasjon og -kultur kan jo virke stressende for folk, for det kicker av spørsmål som; ja hvordan er egentlig vår teamkultur, hvordan burde den være, og ikke minst; hvordan får vi den sånn at den hjelper oss å få til det vi er her for? Trenger vi det? Eller nå, har vi råd til det? Spørsmålet er vel egentlig om du har råd til å la være akkurat nå? For å dokumentere lønnsomhet på noe av dette h...

Å være grunder er en krevende jobb, eller kanskje aller helst en livsstil. Det er alltid nye ideer og løsninger som skal inn, og det er alltid oppgaver som skal ut. Ofte står vi i vanskelig verdidilemma, som det egentlig ikke er riktig eller feil svar på. Disse valgene er interessante, for de leder oss ofte til noen nye verdidilemmaer og nye muligheter..... Gjesten min idag er grunder av flere sta...

Idag skal vi sette lys på kultur i en av Norges største og viktigste virksomheter for å virkelig forstå hvordan de jobber med kultur. De store norske virksomhetene viser jo vei i næringslivet, og skal sette og setter en standard for hvordan norsk næringsliv skal være, også på kultur. Statkraft er et ledende internasjonalt selskap innen vannkraft og Europas største leverandør av fornybar energi. Ko...

Ledelse handler om mange elementer, og kanskje den viktigste er å kunne følge med på medarbeiderne sine. Kunne forstå hva som er viktig for de, kunne lytte til hva de har å fortelle. Men Ledelse handler jo også om å kunne være tydelig selv, kunne kommunisere på en måte som gjør at du blir hørt og forstått. Idag skal vi dukke ned i akkurat det. Gjesten min idag er jurist. Men hun har lagt på mye me...

Hei, velkommen til ukas Culturecast! Jeg heter Tone og leder Culture Intelligence, og dette er hvordan vi engasjerer folk til å finne ut hvilken kultur de faktisk har, for å bygge den de faktisk trenger. Kultur bygger på verdier og verdier bygger på språk. Noe av det vanskeligste med kultur er nettopp at det ikke har språk. Og språk kan være tydelig, eller veldig utydelig. Og nettop det er problem...

Nå melder mange «dårligere tider», «uro» og mange har faktisk sagt at vekst blir umulig. Skal du ha vekst må du få til salg. Hvordan kan man sikre sterkere resultater og nå salgsmålene man har satt seg? Og hva påvirker egentlig salget, og selgere?? Da må man vite noe om dagens salgsledere og selgere, og hvordan de inspirerer salgsteam for å nå sine mål. For å snakke om dette har jeg fått med meg e...

Tema idag er selvfølgelig fenomenet kultur, fasinerende hvor mange ulike oppspill vi nå får om det. Men det handler jo om en verden og business som er i skikkelig spinn nå, og alle prøver å finne ut av hva de skal gjøre annerledes. Kultur er systemet av folk, og påvirker så utrolig mye, og idag skal vi prøve å forstå noe av det som skjer, med data fra vår database. kontakt oss: tone@cultureintelli...

Roller og ansvar i alle organisasjoner endrer seg over tid. Eksterne trender og intern kultur vil alltid påvirke hvilke oppgaver og oppdrag som skal løses, og hvilke roller som er nødvendig for å løse de. Den ubestridte viktigste rolle av dem alle er ledelse. Så påvirkelig, så utsatt, så sårbar, men også så fylt av makt, muligheter og mening. Kultur og ledelse – hvordan henger det egentlig sammen?...

Konsulentbransjen har lenge jobbet med å utvikle riktige verdier og kultur for å gi kundene best mulig service.. Det handler om å utvikle et sett verdier som virker for akkurat dem og deres oppdrag. Så er det jo fristende å kunne spørre de om det virker? Min gjest idag leder et konsulentselskap som er best på systemutvikling og arkitektur, og som har som visjon å være en fremragende arbeidsplass b...

I pandemien ble mye snudd rundt i næringslivet. Mange virksomheter fikk totalt endrete rammevilkår, kostnader og oppgaver, og mange måtte ta harde grep for i det hele tatt overleve. En av de virksomhetene som ble snudd rundt var studentsamskipnadene. De har jobbet natt og dag for at studentene fortsatt skulle få det de trenger; mat i kantinen, helsetilbud og trygge og gode studieforhold. Hvordan f...

I dag gjør vi en pilot. For virkelig å kunne kombinere to sett refleksjoner, ikke bare ett har vi invitert to personer til CultureCast.  Begge har vært her før, men vi kom til begge ganger at dette ble for kort, de har simpelthen så mye å mene at vi måtte ha dem tilbake. Så nå er de her sammen. Velkommen tilbake, Rune Bjerke og Yngvar Ugland! kontakt oss: tone@cultureintelligence.io www.cultu...

Når endringer skal gjøres i store system, er det fristende å finne noen som er innovative. Noen som tør å tenke nytt, som driver igjennom ideer og forsøk som virker og setter spor. Men vanligvis når disse innovative tankene treffer den store organisasjonen, er det veldig ofte at den gamle ideen vinner.... Men ikke alltid! Min gjest idag har erfaring fra nettop et stort system, og har faktisk klart...

Akkurat nå er vi i den verste konflikten i Europa siden andre verdenskrig. Ulike land prøver å støtte, ta side og bli strukturert på en god måte for å håndtere det. Miljøperspektivet vårt er der, men blir litt overdøvet av smellene fra krigen. De store globale organisasjonene som Nato, EU og FN, hvor alt diplomati og politikk er i en slags spagat, fokus på fred eller fokus på miljø. For et verdidi...

Energibransjen er i stor endring. Dekarbonisering, letevirksomhet, elektrifisering, digitalisering, bransjeutfordringene står i kø. Verdidilemma somsikker energiforsyning til EU eller full mobilisering av fornybar krever stø ledelse og en kultur som kan tenke og handle samtidig. Kommunikasjon og formidling av innsikt og initiativ til debatt er viktigere enn noen gang. Men den må styres, den skal e...

I den nye arbeidshverdagen er involvering, tillit, frihet og fleksibilitet helt avgjørende. Hvilke muligheter gir det egentlig for lederes styringsrett og fokus på måloppnåelse? Og vi snakker om en trippel bunnlinje, people, planet & profit  - høres helt riktig ut, men hva er det i praksis? Hva er egentlig nær ledelse? Min gjest i dag har jobbet med folk hele livet, ser det ut til. Hun ha...

Radikal endring, pandemi, krig, markedsturbulens. Det er ikke lett å være leder som skal bygge riktig kultur nå... Teamkulturen blir helt avgjørende, men hva skal den nå bestå av? Det å knekke koden på hva som skal til, både inni teamet og rundt teamet synes å være senter of gravity akkurat nå. Mer psykologisk trygghet? Helt ny type ledelse? Mer mot? Eller rett og slett hardt arbeid? Min gjest i d...

Kultur er et organisasjonsbegrep. Men det er også styrerelevant. Hvis du er i et styre, hvilket ansvar har du da for at virksomheten har riktig kultur? Hvilke dialoger bør foregå i styret mellom styremedlemmene på dette tema? Hvordan gjøres dette og hva betyr det for virksomheten? Min gjest i dag har jobbet både med politikk, kommersiell ledelse og samfunnsansvar, og har idag en rolle i NHH. Han e...

Heading for Morten Jensen: The oil and gas industry is becoming the energy industry, and to do that there is need for rethinking the way they operate. Putting innovation on the agenda is necessary for the hole industry, but very few are actually doing it with enough resources. Morten Jensen heads the program Innovation factori, that will create a radically new way to do Schlumberger business!

Lederkultur vet alle hva er. Det er hvordan ledere leder, eller hva? Men vet vi egentlig hva en lederkultur er, kan vi definere den, kan vi bruke den til noe og ikke minst, kan vi dytte den i riktig retning så vi får ledere som er enda bedre til å lede bedriften fremover? Vår gjest idag påstår at alle fortjener en fantastisk leder. Det høres helt riktig ut, men hva skal til for at det blir mulig??...

Å bygge kultur tar tid og krever innsikt, og vi påstår jo at det krever både data og systematikk. Spesielt i teknologibransjen har det vært  mye teknologi, og mange vil nok mene lite kultur. Så kan man snakke om tech-kultur? Enda mer spennende, hvordan ser den i tilfelle ut? Og er den godt rigget for både kvinner og menn? For å snakke om dette har jeg fått med meg en som ikke bare har solid e...

Samfunnet er i endring etter pandemien. Vi har lykkes i mye gjennom de to årene, men noe har vi virkelig ikke fått til. Før var fokus på økt produktivitet og effektivitet, mens nå trengs tverrfaglighet, samarbeid, mangfold og faglig ulikhet. Paradoksalt er det noe av det vi har mistet mest av gjennom pandemien. Så hvordan skal vi nå gjenskape en kultur med innovasjon, tverrfaglighet, nytenkning og...