Coffee Breaks

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben. Die Transformations...

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben. Kundenorientierte O...

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! Die bewegliche Hochschule mit Eckart Zitzler In Folge #2 spricht David mit Joachim Landow, Lead People and Organization bei der Hanseatic Bank. Sie sprechen darüber, wie eine Bank trotz Regularien, agile sein kann, welche Rolle Strukturen dabei spielen und wie wichtig Partizipation, Mindset und Zeit sind - und vor allem...

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! Die bewegliche Hochschule mit Eckart Zitzler In Folge #1 spricht David mit Eckart Zitzler, Vizedirektor und Leiter der Forschung an der Hochschule Luzern, Department Informatik. Sie sprechen darüber, wie eine moderne Hochschule arbeitet, wie sie aufgebaut sein sollte und welche Modellen und Prinzipien dabei helfen. ----...

Das war die zweite Staffel Coffee Breaks! Wir spülen die Kaffeetassen für Euch durch und melden uns mit frischen Folgen und Moderator David Cummins im September zurück! Bis dahin folgt gern der Ministry Group auf.... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ministrygroup/ Facebook: https://www.facebook.com/MinistryGroup Instagram: https://www.instagram.com/ministrygroup/ Abonniert Coffee Breaks...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #12 erfahren wir von Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH: - wie wir dem (Tabuthema) Tod leichtfüßiger begegnen können - wie uns der Tod mit unserem "purpose" in Kontakt bringen kann - wie Wandel in tradierten Branchen gelingen kann ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnist...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #11 erfahren wir von Danilo Don Ranasinghe / Hamburg Süd: - wie Einzelne und Organisationen von "transformational leadership" profitieren können - über den Unterschied zu "servant leadership" - wie ein Kulturwandel bei einer großen Firmenfusion gelingen kann ---------------------------------- Lena Wittneben, s...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #10 erfahren wir von Barbara Blenski Gründerin Innoshot: - welche Zutaten für eine gelingende Innovationskultur notwendig sind - die Wichtigkeit der Nutzerperspektive - was neues Arbeiten für Barbara bedeutet ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin &...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #9 erfahren wir von Stephan Janzyk, Minimax GmbH: - über die Wichtigkeit von Weiterbildung in Zeiten des Fachkräftemangels - inwiefern eine offene Fehlerkultur die Mitarbeiter:innen bestärkt - wie sich der Wandel im produzierenden Gewerbe gestaltet! ---------------------------------- Lena Wittneben, systemisch...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #8 erfahren wir von Prof. Dr. Sebastian Pioch (Hochschule Fresenius): - wie der Ikigai Ansatz hilft, um Intrapreneuren die Ideenfindung zu erleichtern - welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit Innovationen gelingen können - was "neues Arbeiten" für einen digitalen Nomaden wie Bastian bedeutet. - wie wir...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #7 erfahren wir von Anne Bubner, Seminaris Hotel: - wie "new work" in der Hotellerie funktionieren kann - wie Transformation von innen wirkt - wie sich Weg des Wandels und die Seminaris Produkte gegenseitig befruchten ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, A...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #6 erfahren wir von Stefan Janßen, Gründer der "Baustelle Zukunft", wie das Handwerk von New Work profitieren kann! Von ihm erfahren wir: - warum das Handwerk keinen "extra purpose" braucht - was es mit der Intelligenz der Hände auf sich hat - warum Entscheidungen am besten dort getroffen werden, wo auch das W...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #5 erfahren wir von Johanna Mühlbeyer, Gründerin EQUALATE, wie wir - mit Schubladen in unseren Köpfen umgehen können - wie Diversität und Wandel zusammenhängen - was es für eine gelingende Transformation braucht ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin...

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #4 erfahren wir von Nico Gramenz: - wie wir Menschen für Wandel begeistern können - welche Vorteile transregionale Netzwerke bringen und - warum Innovation und Transformation am besten mit kuratierten und diversen Netzwerken funktioniert! ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Ge...

In Folge #3 geht es um "New Work an der Uni" Die Kanzlerin der Universität zu Lübeck, Sandra Magens, berichtet von der Reise zum (clean!) desk-sharing! Mobiles Arbeiten (schon vor Corona!) und desk-sharing zeichnen neues Arbeiten an der Uni Lübeck aus. Was braucht es über Ehrlichkeit und Vertrauen hinaus, um gute "Räume" zu schaffen? Was hat neues Arbeiten mit einer "guten Gastgeberin" zu tun, war...

In Folge #2 geht es um den "Erfolg mit dem 5-Stunden-Arbeitstag"! Lasse Rheingans / Unternehmer, Autor, Speaker, Experte für digitalen und kulturellen Wandel spricht mit Lena über seinen Weg und Erfolg bei der Einführung des 5-Stunden-Arbeitstag (bei gleichem Urlaubs- und Gehaltsanspruch) in seiner Digitalberatung. 👉🏻Inwiefern spielen Prozesse, Digitalisierung, Beziehungs- und Kulturebenen dabei...

Was ist der Unterschied zwischen Transition und Transformation? Wie kann Wandel gelingen und wie sieht der Tag einer Transitionsgestalterin in der Krankenkasse aus? Über Anja Syrek: Anja Syrek begleitet Führende und Organisationen als systemische Coach und Impulsgeberin durch Strukturveränderungen im Kontext der Unternehmensentwicklung - egal, ob in der freien Wirtschaft oder der öffentlichen Verw...

Regina Paesler-Schorling ist seit 10 Jahren bei der Behörde für Inneres in Hamburg. Heute heisst ihr Titel “Transformationsmanagerin”. Sie spricht mit David Cummins darüber, wie Transformation in einer Behörde geht, wofür überhaupt Transformation gemacht werden soll, was es bringt und woran man es erkennt und warum sie Transformationsbegleiter:innen intern ausbilden. Kann man über ganz unterschied...

Susanne Ringen (Schwarz) stellt im Gespräch mit David Cummins das Führungsprinzip aus Norwegen vor: "Tight-Loose-Tight" - frei übersetzt mit “eng-locker-eng”. Es wurde für agile Teams entwickelt und hilft Führungskräften zu erkennen, wann sie dem Team eng beistehen sollten und wann sie lockerlassen können. Konkret: Es hilft ihnen einzuschätzen, wann sie klarer und präziser sein sollten und wann si...

In Coffee Break #37, Jurgen Appelo explained his new model for versatile organizational design, “unFIX,” how it came into existence and how it differs from other models like SAFe and Holocracy. In this conversation with David, Jurgen addresses one of the most frequent questions about the model: what do the Chiefs do? They talk about hierarchy, management systems, and leading people, defining const...

Jurgen and David talk about Jurgen’s newest model for organizational structure: what it is about, how he arrived at it and they also discuss the differences and similarities to currently popular models, like SAFe and the Spotify model. They also talk about their doubts about Holacracy and matrix organizational models, about the advantages and shortcomings of current ideas and how Jurgen has addres...

Andreas und David sprechen mit Henriette Wienges, Agile Coach und Organisationsentwicklerin. Ist ”Ausgerichteter, Wirksamer, Sinnhafter” das neue “Schneller, Höher, Weiter”? Was passiert, wenn man nur das eine durch das andere ersetzt? Oder vielmehr: Wie können wir verhindern, dass wir eine Mode durch eine andere ersetzen und wie finden wir eine Balance und Sinnhaftigkeit in unserem Tun. Gleichzei...

David spricht mit Rona van der Zander über die Zukunft von Bildung und Arbeit. Welche Fähigkeiten werden wir brauchen? Wie müssen wir umdenken, um uns auf die Veränderungen durch die Digitalisierung vorzubereiten? Von Kambodscha über Myanmar und Australien bis in die USA – die Unternehmerin, Gründerin und Dozentin hat in acht Ländern auf der ganzen Welt gelebt und gearbeitet, überwiegend im Rahmen...

Frits and David continue their conversation that started with leadership paradoxes and talk about going beyond the behaviour of individuals and teams to perceive the underlying feelings, needs and tendencies. Through opening up, asking more questions, inviting speaking-up, we can address issues, build healthy team communities, unleash creativity to get results that are better for us, the organisat...

David asks Frits to explain what he calls “the paradoxes of leadership.” Frits likes to use these paradoxes to challenge us to think again and reflect on what we normally take for granted. While these expressions seem to express contradictions and to be counter-intuitive, they make sense on a deeper level and can help us to break patterns and move forward with our teams. In this dialogue, Frits an...