COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

Il y a des particularités entre les deux métiers. Certains s'en sortent très bien d'autres moins. Mais, savez-vous l'élément incontournable ce qui les différencie ? La réponse en vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des...

Connaissez-vous la courbe de Bradley ? Si ça ne vous dit rien, acculturez-vous sur le sujet, ça pourra vous aider dans la construction de votre politique santé-sécurité. Surtout, faites bien la part des choses entre la phase d'indépendance et la responsabilité de l'employeur. C'est ce que nous expliquons dans notre vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir d...

Savez-vous qui doit gérer la documentation dans votre organisation ? Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d'une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ? La réponse dans la vidéo ! |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer q...

Le formulaire répond à la question ""de quoi ai-je besoin pour réaliser telle ou telle opération ?"" Des explications pour éclaircir le sujet en vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. U...

Le mode opératoire répond à la question ""comment je fais ceci ou cela"". Il se rapporte à la procédure qui elle-même est liée au processus. Voici ce que nous en pensons. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats conc...

Qui fait quoi ? C'est rien de le dire, mais en entreprise, nombreux sont ceux qui ne le savent pas. Pourtant c'est un pré-requis indispensable pour faire fonctionner correctement une organisation. D'accord ? |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que d...

Il existe des différences entre le processus, la procédure, le process, ... Le processus répond à la question du ""quoi"" ou ""à quoi"". Le vocabulaire à toute son importance et voici comment nous l'expliquons. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer qu...

Le bullshit job produit ce genre de réflexion ""Je suis payé à faire un travail qui ne sert à rien !"" ""il n'y a aucun sens à ce que je fais et tout le monde s'en fou !"", ""je ne contribue à rien dans mon entreprise et je passe mon temps à exécuter des tâches inutiles"" On fini par faire pour faire alors que l'enjeux est de produire de la valeur. Bonne séance ... |______________________________...

La guerre est déclarée entre l'organisation pyramidale et la matricielle ! Existe t-il un modèle 100% pyramidal ou 100% matriciel ? Dans tous les cas ne faudrait-il pas prendre le meilleur des deux ? Nous abordons les enjeux autour de ces questions dans la vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tou...

Sur la question de la cartographie des processus, vous pouvez vous pencher sur la chaîne de valeur de votre organisation, sur le rapprochement de l'organigramme avec celle-ci et sur les activités. Quelques explications plus en détail dans notre vidéo du jour. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en...

Pourquoi devoir agir sur les situations qui génèrent des RPS est un non-sens ? Tout simplement parce c'est trop tard et que la seule et unique façon de gérer les RPS, c'est de les prévenir avec un management à la hauteur de l'enjeux. Nous partageons notre avis sur cette question dans la vidéo qui suit. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne...

Mettre à disposition un babby-foot dans leur salle de pause ou repeindre les murs avec de jolies fleurs, ce n'est pas de la QVT ! La Qualité de Vie au Travail est centrée sur le travail et l'amélioration des conditions dans lequel il se pratique. Voici notre avis sur la question en vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et prot...

2,21 % représente en moyenne le taux AT/MP de la non-sécurité. La problématique n'est pas le coût direct des AT/MP mais la somme des coûts directs et indirects. Le coût indirect est évalué à 3 fois pour certains, 5, 6 ou 9 fois pour d'autres. Alors, qu'elle est la bonne réponse ? De plus amples explications dans notre vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoi...

Connaissez-vous les 3 arguments qui vous ferons mieux organiser le travail de vos collaborateurs et collaboratrices ? On vous explique tout dans la vidéo. |______________________________ Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ? Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement...

Imaginez qu'un email est une lettre que vous insérez dans une enveloppe, que vous timbrez puis que vous postez. Un peu comme ""à l'ancienne"". Avec une telle forme de pensée, il est certain que vous n'allez pas envoyer autant de mails par jour. Un mail ne devrait pas servir comme un canal de discussion entre plusieurs personnes. Pour ça, il existe des outils spécifiques qui, s'ils sont utilisés à...

Avec un nombre incalculable de réunions à notre compteur, nous avons appris des choses importantes : La maîtrise du temps est essentielle. Vous ferez ce que vous avez à faire dans le temps que vous vous fixerez Le nombre de personnes doit être limité : plus vous êtes nombreux, plus vous perdez en terme de résultat Les diaporamas : plus ils sont longs, plus vous perdez la maîtrise de votre sujet LA...

Danger, risque, mesure de prévention, mesure de protection, ... c'est parfois la confusion dans les esprits et par un effet de cause-conséquence, c’est aussi la confusion dans les documents uniques. Le manque de formation n’est pas un risque, l’absence d’EPI non plus. Se couper avec un couteau n’est pas un danger, la probabilité de chuter en descendant un escalier non plus. Pour agir sur la gravit...

Savez-vous qu'il existe différentes formes d'assistant de prévention ? Il peut recevoir des missions très variées. A temps plein ou à temps partiel, son rôle est régi par les textes dans certains cas et/ou par la seule volonté du chef d’entreprise dans d’autres. Cette fonction a une connotation totalement différente en fonction du secteur d’activité dans lequel vous vous trouvez. Par exemple, son...

Gestion des risques et maturité, l’une ne va pas sans l’autre ! Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité : Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui » Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non. Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare Est-il utilisé comme une solution vous p...

L’indépendance et l’interdépendance … ça vous parle ? Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité. Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie. Ça n’existe pas ! c’est...

Savez-vous quelles sont les 3 erreurs que commettent de très nombreuses entreprises en matière de QHSE ? La première : un diagnostic qui ne prend en compte qu’une partie de la culture santé-sécurité et omet l’essentiel de ce qu’il faut évaluer, le niveau de maturité La seconde : c’est la conséquence de la première erreur ! le plan d’actions inadapté et décentré de l’objectif principal qui est d’am...

Savez-vous ce qu’est la culture santé-sécurité dans une entreprise ? avez-vous déjà contribué à en développer une ? Le plus difficile n’est pas de répondre oui ou non à ces questions, mais d’expliquer ce qu’est concrètement une culture santé-sécurité. Elle est différente d’une organisation à une autre et chacun la perçoit en fonction de son identité, de ses valeurs, de son ressenti, de ses propres...

Savez-vous que les 9 principes généraux de prévention peuvent vous sauver ? Oui d'un point de vue organisationnel, technique et humain, c'est à dire que le fait d'implémenter les 9 principes généraux de prévention édictés par la code du travail va vous permettre de construire une politique santé-sécurité qui aura pour vocation de protéger l'intégrité physique et morale de l'ensemble des individus...

Connaissez-vous les 9 principes généraux de prévention ? ceux qui sont rédigés dans le code du travail et qui permettent d'anticiper au mieux les risques professionnels et leurs éventuels impacts sur les individus. Savez-vous qu’il y a un sens de lecture des principes généraux et que si vous le respectez, vous pourrez structurer votre politique santé-sécurité avec bien plus d’envergure. C’est une...

Avez-vous déjà été débordé par votre activité ? Être obligé de gérer des tonnes de dossiers, des rendez-vous dans tous les sens, des missions qui vous tombent dessus sans prévenir, des collègues qui vous mobilisent en permanence, c’est fatiguant, usant et parfois démotivant. La littérature foisonne de solutions pour organiser son temps, gérer ses priorités, apprendre à dire non, prendre du recul....