COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

Avez-vous déjà analysé un accident en commettant cette erreur de débutant ? Mais avant de l'aborder, l’analyse d’un accident fait partie des incontournables pour ceux qui en ont dans leur Entreprise ! Elle permet de comprendre ce qu’il s’est passé, d’identifier des causes et de mettre en oeuvre des mesures pour éviter qu’il ne se reproduise. Sont associés à minima : la victime (si c’est possible)...

L’employeur doit respecter et faire respecter les règles applicables en matière d’hygiène et de sécurité. A ce titre, il peut voir sa responsabilité pénale engagée s’il se trouve en infraction sauf, s’il peut démontrer qu’il a délégué ses pouvoirs à un collaborateur. La validité de la délégation dépend des conditions cumulatives suivantes : • Le délégataire est obligatoirement un salarié de l’entr...

Avez-vous déjà essuyé un refus de votre Direction lorsque vous lui avez présenté un projet ? Faites-vous partie des personnes qui sélectionnent les collègues avec qui elles travaillent en fonction de leurs émotions, de leurs sentiments ? En d’autres termes, est-ce que vous ne travaillez qu’avec les personnes avec qui vous vous entendez ? Lorsqu’on est un manager QHSE, c’est tentant de laisser de c...

Savez-vous ce que veut dire « Gemba Walk » ? Le terme « gemba » vient du japonais et signifie « le vrai lieu ». Ce terme est souvent utilisé en lean pour parler du terrain, de l’atelier ou du poste de travail. Walk veut dire « marcher ». Les deux termes conjugués désignent l'action d'aller voir sur le terrain ce qu'il se passe. Etre sur le terrain lorsqu’on est dans une posture managériale est iné...

Jambe lourde, problème de circulation, douleur au mollet, voilà ce que vivent des milliers de personnes lorsqu’elles restent des heures entières assises à leur poste de travail, au bureau et de plus en plus chez elles en télétravail. Notre corps n’est pas fait pour rester immobile ou assis toute la journée. Il est fait pour bouger. Il est une mécanique merveilleuse qui peut très vite rouiller si o...

Jambe lourde, problème de circulation, douleur au mollet, voilà ce que vivent des milliers de personnes lorsqu’elles restent des heures entières assises à leur poste de travail, au bureau et de plus en plus chez elles en télétravail. Notre corps n’est pas fait pour rester immobile ou assis toute la journée. Il est fait pour bouger. Il est une mécanique merveilleuse qui peut très vite rouiller si o...

Vous est-il déjà arrivé de ressentir des douleurs au niveau des cervicales lorsque vous restez assis trop longtemps face à votre ordinateur notamment lors des temps en télétravail ? Être assis en permanence, parfois plusieurs heures d’affilées, dans des positions inadaptées, dans votre canapé, sur une chaise ou dans un transat sur votre terrasse n’est pas sans risque. Heureusement, il y a des exer...

Je n’ai jamais compris d’où me venaient les picotements que je ressens sur la paume de la main quand je passe de longues heures, les mains sur mon clavier d’ordinateur, les coudes en appui sur le bord du bureau. Je ne parle pas de picotements sur quelques doigts de la main ou au poignet qui s’apparentent plus à un TMS, le fameux syndrome du canal carpien, mais bien sur la paume. C’est @Virginie Ab...

Qui ne s’est jamais plaint de ressentir des douleurs au niveau du dos après une journée de travail au bureau, assis sur sa chaise ou dans son canapé ? Vous voyez de quoi je parle ! la sensation d’avoir une barre en bas du dos sur laquelle vous posez vos mains en vous penchant en arrière pour faire des étirements. L’intensification du télétravail n’a rien arrangé ! c’est une activité propice à l’ap...

Avez-vous un Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail, le fameux PAPRIPACT ? Oui ? C’est parfait et avez-vous le système de preuves qui va avec ? C’est à dire l’ensemble des documents qui vont attester de l’avancée des travaux, de l’implication des acteurs, des dépenses de budgets, … Lorsque vous rencontrez les membres de la CSSCT pour f...

Comment améliorer vos résultats en SST ? En améliorant votre communication !!!! Découvrez aujourd’hui notre échange avec Lucas Benavoli. Il est étudiant en école d’ingénieur à l’INSA Bourges, professionnel (apprenti ingénieur en Gouvernance des risques) et entrepreneur avec son site internet : www.benavoli.fr . Lucas a développé une compétence certaine dans la production de contenu vidéo en #SST,...

Vous savez sûrement que l’amélioration de la relation avec les clients externes est omniprésente dans de très nombreuses Entreprises et de plus en plus au coeur des préoccupations du service public notamment au travers de la satisfaction des usagers. Mais alors, que fait-on de la relation avec les clients et fournisseurs internes ? Le constat est sans appel ! Lorsque l’organisation cultive la rela...

Le titre vous semble sûrement décalé puisque des vidéos sont diffusées tous les jours, des articles et livres sont rédigés à foison sur les bienfaits de développer la confiance en soi. Parfois, à devenir un expert dans un domaine, dans une tâche précise, on peut être sujet à une surestimation de ses capacités. Cela fait partie de la longue liste des biais cognitifs. Nous avons tous tendance à sure...

Bruce Lee savait comment te péter une dent avec un doigt ou te briser une côte avec le coude et pourtant, c’est très loin des techniques de l’aïkido. Si tu cherches des méthodes pour te battre dans la rue, pour gagner tes combats en corps à corps, c’est pareil, tu te trompes de chemin, ce n’est pas l’esprit de l’aïkido. Parce que l’aïkido respecte les principes de non violence tout en respectant l...

Vous est-il déjà arrivé de remettre à plus tard une action que vous pourriez aisément faire tout de suite ? Avez-vous déjà rencontré des personnes qui passent leur temps à réfléchir à la façon dont elles ne vont pas faire ce qu’elles ont à faire ? Avez-vous entendu des prétextes comme : je n’ai pas le temps, il est urgent d’attendre, prenons le temps de réfléchir, ça demande du temps ? Mieux encor...

Avez-vous un document unique d’évaluation des risques professionnels ? Oui ? Très bien ! Vous respectez les textes, bravo. Maintenant, répondez aux questions suivantes : Qui réalise l’évaluation de la maîtrise du risque ? Qui s’assure de la mise en oeuvre des actions pour faire diminuer ou supprimer les risques ? Le manager QHSE ? Si oui, il doit piétiner en permanence, tourner en rond, courir par...

Le pouvoir est un paradoxe à lui tout seul. Pour en avoir, il faut le prendre et pour en avoir plus, il faut le donner. Dans les Entreprises, la répartition des rôles et responsabilités n’intègre que très rarement le périmètre du pouvoir qui est octroyé à une personne. Si on aborde le sujet de l’égalité des sexes dans les organisations par exemple, on se rend compte qu’il y a encore du chemin à fa...

A quoi sert la DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi) et plus précisément, l’inspection du travail ? Certains diront « à pas grand-chose à part sanctionner et mettre la pression sur l'employeur » d’autres diront « elle est très utile pour informer, conseiller les salariés comme les employeurs, contribuer à un meilleur respec...

L’objet de ce post n’est pas de vous parler de la peur du gendarme ou du pouvoir de la police mais plutôt d’une technique de persuasion. Celle-ci est très souvent employée lors de toute discussion et en toute circonstance. Elle a pour conséquence qu’un individu aura à faire un choix qu'on nomme : le « choix de la facilité ». Cette technique peut être utilisée par ce qu’on l’a apprise ou tout natur...

Un Comité de Direction est aussi résistant au changement que n’importe quel autre groupe. Au même titre que leurs collaborateurs, les membres des Comités passent par les mêmes étapes du changement. Ils sont très souvent inconscients d’être eux-mêmes engagés dans un processus de transformation. Vous pouvez rencontrer des Comités de Direction qui ne maîtrisent pas les outils du changement, ni les ét...

Pourquoi la majorité des Entreprises ne sont pas à l’abri d’un accident mortel du travail alors même que leur organisation est structurée autour d’un système d’amélioration continue ? Qu’est-ce qui fait qu’une Entreprise certifiée OHSAS 18001 peut voir ses taux de fréquence et de gravité augmenter d’année en année ? Pensez-vous qu’un audit de votre système est suffisant pour faire diminuer vos acc...

Savez-vous clairement identifier qui est chargé d'analyser les accidents dans votre Entreprise ? Etes-vous capable de citer le titre de la fonction dans votre organisation qui a la responsabilité du contrôle de la bonne connaissance du contenu du plan de prévention par les entreprises intervenantes ? Qui se charge de la mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, qui ve...

Comment se mélanger les pinceaux lorsqu'on aborde le sujet des neurosciences ? C'est à toutes les sauces, sur tous les réseaux sociaux, parfois utilisé pour épater la galerie. C’est surtout galvaudé dans une grande majorité des cas. C’est comme lorsqu'on utilise l'anagramme QVT. Pour certains, agir sur la QVT c’est installer un babyfoot pour les salariés, changer la décoration des locaux ou organi...

Tu ne copieras point ! C’est un précepte qui est aux antipodes de ce dont l’entreprise a besoin pour progresser. C’est même totalement l’inverse quand on y regarde de plus prêt. La nécessité de partager, d’échanger, de faire conjuguer les forces vers un but commun n’a jamais été aussi essentielle. L’idée est de se servir des compétences des autres au sens noble du terme, pour construire une organi...

Savez-vous pourquoi nous abordons le sujet du regard ? Lorsque vous prenez un virage et qu'il y a un fossé, n'avez-vous pas remarqué que votre regard se focalisait sur lui parce que vous voyez le risque et que votre véhicule a tendance à faire la même chose. Inévitablement, vous allez là où vous regardez ! le regard influence la trajectoire. Voici quelques conseils pour bien utiliser votre regard...