COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

Nous connaissons des entreprises qui dépensent des sommes astronomiques en communication et qui n'ont aucun résultat probant ! à part "cramer du cache !"

Débutants ou avertis, nous faisons tous des erreurs ! Que celles et ceux qui n'en font pas (ou qui ne s'autorisent pas à en parler ...) lèvent la main ! Pour aujourd'hui, nous vous en proposons 2 que nous avons volontairement transformées en conseils.

C'est comme la chasse au trésor dans un jeu vidéo et pour le comprendre, visionnez notre vidéo du jour !

Parfois, il n'y a pas besoin de passer du temps à réfléchir aux arguments qui vont convaincre un employeur de s'engager en matière de santé-sécurité. Voici 2 retours d'expérience sur le sujet en vidéo ...

Ecoutez cet exemple sur la définition de la fidélité et de la loyauté pour comprendre ce qu'ils veulent dire au sens du travail et des organisations.

Comment faire pour que vos 1/4 d'heure sécurité ne vous servent à rien ? La réponse est simple : les utiliser comme expliqué dans notre vidéo du jour.

Vue le titre, il y en a plusieurs de toute évidence ! Derrière chacune des étapes du changement, il y a des outils et les utiliser à bon escient est un impératif. La suite est pour vous en vidéo ...

Il n'y a pas que 2 qualités pour un manageur ! Nous pourrions en citer des tonnes ! Voici notre choix du jour ...

L'objectif est de gagner un maximum de temps sur des tâches répétitives. L'idée est d'avoir les outils automatiques, digitalisés pour le faire. Cela suppose qu'il y ait un niveau de maturité sur ces questions, suffisamment élevé. La suite dans notre vidéo du jour ...

Si le PAPRIPACT ne vous parle pas ... bougez-vous !

Faites-vous cette erreur avec vos mails ?

Même pas mal avec un titre pareil, on assume ! Bien évidemment pour celles et ceux qui nous connaissent, il y a de la provoc et surtout quelques messages bien passés avec toujours nos partages d'expériences ! A vous ...

Il y a une énorme différence entre les indicateurs qui mesurent les événements accidentels et ceux qui mesurent la qualité des mesures de prévention pour éviter lesdits évènements. Notre avis sur la question ...

Cette technique peut être utilisée dans de nombreuses situations. Nous vous laissons la découvrir avec notre point de vue ...

Est-ce que vous confiez l'entretien de votre voiture à votre plombier ? Si vous confiez une mission à votre garagiste, qu'attendez-vous de lui ? est-ce la bonne personne ? L'image est à utiliser pour la conduite des projets comme nous l'expliquons dans la vidéo du jour !

Il y a des choses à faire et à ne pas faire pour rester droit dans ses bottes ! C'est une histoire de posture, mais pas que ...

Qui ne connait pas la pyramide de Bird ? Ce superbe outil permet de convaincre des dirigeants, managers et équipes de l'importance de la prévention des risques. Sauf qu'il manque un étage à la fusée ...

Pour le changement, faut-il une méthode ? des méthodes ? des outils ? du temps ? des équipes ? des étapes ? son permis de conduire ? what else ?

Si vous en connaissez d'autres, n'hésitez pas à les proposer dans les commentaires ! il y en a tellement que l'on pourrait écrire un livre. En voici une de plus qui n'est pas dans la vidéo : Si l’on est convaincu par l’idée qu’il n’existe qu’une seule possibilité, les autres s’évanouissent ! (Katherine Butler Hathaway)

Que choisir entre l'externalisation de la fonction QHSE et l'internalisation ?

Pourquoi vivre sur le terrain permet de trouver des solutions adaptées ?

Comment la fonction support QHSE peut aider la fonction opérationnelle ?

Comment la persévérance à outrance vous perdra !

La confrontation du jour : compétences VS talents ... parlons-en !

Quels sont les enjeux autour d'une politique QHSE ? Quels sens doit-elle donner à l'organisation ?