Christian Hohmann

La vidéo est-elle indispensable pour analyser les opérations lors d'un changement de série et pour pouvoir déterminer dans quelle catégorie verser les différentes tâches observées ?  L'enregistrement vidéo présente quelques avantages mais également un certain nombre d'inconvénients. Je vous  propose une petite revue dans cet épisode. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/sv0j...

Dans un précédent épisode de cette série "panique en développement" (Episode 116 de ce podcast) je présentais la spirale de la mort, un phénomène expliqué par un cas inspiré de faits réels. Dans cet épisode je présente dans les grandes lignes les différentes mesures destinées à éviter d’entrer dans la spirale de la mort, à en sortir si l’on s’y trouve.  Ceci est la version courte pour manager...

Les huit piliers de la TPM sont répartis en deux familles de quatre :  - la première famille visant l'amélioration de l'efficience du système de production, Gestion et maintenance autonome des équipements Élimination des gaspillages / Améliorations au cas par cas Maintenance planifiée Amélioration des connaissances et des savoir-faire - la seconde débordant le cadre stricte de la production v...

Si comme moi, vous pratiquez un peu de réflexion prospective et suivez les actualités, vous pouvez, comme moi, avancer 5 frustrations (au moins) auxquelles il faut s’attendre post-COVID. Celles-ci, toujours selon moi, sont :  1. Ne pas obtenir l’objet de son désir de suite 2. Renouer avec une économie de pénurie 3. Ne pas pouvoir aller où on le désire (même si l’on y est autorisé) 4. Ne pas r...

Il est temps d’améliorer la performance et de relever la valeur du TRS. Le diagramme de Pareto montre les causes principales de pertes classées par ordre d’importance décroissante. Il s’agit maintenant de les réduire. Sauf que, une fois sur le terrain, les investigations ne confirment pas les relevés. Comment est-ce possible ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/r7F2_oBz8gw

Il y a un an, en mars 2020, nous entrions en France dans le premier confinement de la population décrété par le gouvernement. Personne à ce moment-là ne pensait qu’un an plus tard nous en serions quasiment au même point. Pour les décideurs et managers en entreprise, un an après et en regardant vers l’avenir, quelle analyse peut-on faire quant à une reprise et comment peut-on s’y préparer ? Mon ana...

Au sommaire de cet épisode : - Origines de la TPM - Les buts de la TPM (selon le JIPM) - Signification de Total Productive Maintenance - L’indicateur TRS - Intérêt de La TPM  La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/JEVpq6DFBuI Musique : Shore by KV https://soundcloud.com/kvmusicprod Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0   https://creativecommons.org/lice...

Le malaise de certaines professions ou parties de la population durant la pandémie du COVID-19 servent à illustrer les différentes typologies d'engagement du modèle de BlessingWhite. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/PhRCv6UuBBM Song: Sappheiros - Falling (Ft. eSoreni) Music provided by Vlog No Copyright Music. Creative Commons - Attribution 3.0 Unported Video Link: https://youtu.b...

Dans cet article posté sur mon blog de la Nouvelle Industrie, je liste quelques-uns des cas d’usage de robots collaboratifs, plus particulièrement dans les environnements à fortes contraintes réglementaires et/ou normatives, tels que l’industrie pharmaceutique, cosmétique, les dispositifs médicaux, l’industrie agroalimentaire… à partir d’expériences personnelles, de publications ou témoignages. Po...

Retards de livraison, caractéristiques réduites, dépassement de budget, burnout, problèmes de trésoreries, faillite, ce sont là quelques symptômes et conséquences de la Spirale de la Mort. Dans les cas les plus sévères, la spirale de la mort conduit bel et bien à la mort de l’entreprise. Ceci peut être du fait de la fuite des clients, la rupture de contrats en cours, des démissions et indisponibil...

La mesure du Taux de Rendement Synthétique (TRS) est en place et les données s'accumulent. Mais que faut-il en faire ?  La question peut sembler étrange, mais bien des équipes se trouvent désemparées lorsqu’il s’agit d’exploiter les données et résultats de mesure.  Si les équipes ont bien compris comment est constitué le TRS, c’est une autre histoire que d’identifier les causes de sous-p...

Dans cet épisode, 4 affirmations mises à l'épreuve du vrai ou faux.  1 - SMED signifie littéralement changer d’outil ou de série en une minute 2 - Les solutions de fixations rapides permettent de réduire le plus fortement les durées de changement 3 - On peut récupérer jusqu’à 30% de capacité gaspillée avec un premier chantier SMED 4 - Les temps de réglage et d'ajustement sont exclus de la mes...

Engagement des collaborateurs, contribution au succès de l’entreprise et satisfaction des employés sont au sommaire de cet épisode qui présente le modèle en X de BlessingWhite. Ce modèle croise deux axes, celui de la contribution au succès de l’entreprise et celui de la satisfaction personnelle. A ce croisement en X né une matrice à quatre quadrants dont l’un est subdivisé en deux. Chacune de ces...

L’acronyme SMED signifie Single Minute Exchange of Die ou changement d’outil en moins de dix minutes. “Die” est le terme technique anglais désignant une matrice, une empreinte ou un moule.  L’objectif de SMED est de réaliser un changement, même compliqué, en moins de 10 minutes, autrement dit se compter avec un seul chiffre, d’où l’appellation quelque peu maladroite et ambiguë de “Single Minu...

Pourquoi l'expression "chasse aux gaspillages" est-elle, selon moi, une expression malheureuse ? Cette expression, "chasse aux gaspillages" est souvent utilisée comme définition rapide de Lean. Or c’est une définition très réductrice et qui peut induire des malentendus. La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/Y0-JTjuQqsw

VUCA, c’est l’acronyme formé par les mots Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë, originalement en anglais, qui caractérise un environnement, une conjoncture ou une situation. Pour moi, l’année 2020 est l’exemple même d’un environnement VUCA dans lequel nous avons été entraînés malgré nous. En savoir davantage sur VUCA : - mon article "qu'est-ce que VUCA" sur mon site web perso : http://christia...

Ce 109ème épisode de mon podcast est le 41 ème et dernier de cette année 2020, année qui restera dans les mémoires essentiellement pour la crise sanitaire, la pandémie liée au coronavirus COVID-19 !  Le ralentissement économique, les confinements, ont dégagé du temps autrement englouti par les déplacements, les activités professionnelles et privées.  Du coup 2020 est une année record en...

Au mois d’août 2020, après le premier confinement généralisé de la population, je m’essayais à un exercice risqué de prospective à court terme, en proposant 4 sujets qui selon moi seraient prioritaires pour les entreprises, à la rentrée de septembre 2020. Mon pronostic alors était : La transformation numérique La sécurisation des supply chains L’intensification des efforts de productivité La révis...

De la propension des individus à chercher une solution simple à un problème complexe, plutôt que de réfléchir à simplifier le problème auquel ils font face. Version video : https://youtu.be/iqlj3Gq71iQ L'article sur mon site web : http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/mythes-et-realites/467-simplifiez-vos-problemes-pas-vos-solutions

La transformation numérique est motivée par trois objectifs cruciaux, qui correctement compris et adressés, maximiseront le succès de la transformation.  L'article correspondant est accessible sur mon Blog de la Nouvelle Industrie en suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2020/09/01/les-motivations-de-la-transformation-numerique/ La version vidéo est ici : https://youtu.be/...

J'ai coutume de dire que les consultants aiment les matrices tant il est vrai que nous consultants, avons tendance à proposer nos synthèses et nos conclusions sous forme de tableaux synthétiques.  Mais il me semble, en regardant les statistiques et les likes de mes vidéos traitant de matrices, que c'est un public plus élargi qui pourrait les aimer, d'où le titre de cet : épisode tout le monde...

Selon wikipedia, “L’illectronisme est un manque ou une absence totale de connaissances nécessaires à l’utilisation et à la création des ressources électroniques.” Dans cet épisode :  - Qu’est-ce que l’illectronisme ? - L'illectronisme en chiffres - Quelles conséquences pour une transformation numérique et pour soi-même ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/feozMashNC0

Robotic Process Automation (RPA) fait référence à des “robots” logiciels que l’on peut programmer ou à qui l’on peut enseigner à reproduire des actions humaines telles que la saisie de données, le copier-coller, l'ouverture de fichiers, la lecture de fichiers ... afin qu’ils effectuent ces tâches avec des logiciels ou des applications de la même manière et à la place des utilisateurs humains. A li...

OKR est l'acronyme de Objectives and Key Results, un système de définition d’objectifs inventé dans les années 1970.  Le système se base sur un Objectif, c’est à dire qui doit être accompli ou atteint, suivi des Key Results, qui décrivent le Quoi faire et le Comment atteindre l’Objectif.  L’approche OKR a été mise en avant par son utilisation chez Google ainsi que par d’autres entreprise...

Au sommaire de cet épisode : La définition du micro arrêt Une affaire de durée et fréquence Les conséquences des micro arrêts Comment définir le seuil qualifiant le micro arrêt ? Comment réduire les micro arrêts ? Pourquoi les micro arrêts résistent souvent aux tentatives de les éradiquer ? La version vidéo se trouve ici : https://youtu.be/X1C-rKSozGw