CHIEF OF ANYTHING

Wozu brauche ich eigentlich ein Organigramm? Eine in der Tat selten gestellte Frage ... Ich habe die Erfahrung gemacht: Organigramme sind irgendwie einfach da. Sie werden zusammengestellt und aktualisiert, weil sich das für ein Unternehmen so gehört. Außerdem muss ich ja wissen, wer über mir steht und über all meine Arbeitsschritte zu bestimmen hat. Oder? Christian und Michael gehen dieser Infrequ...

Jetzt gerade, zum Anfang des Jahres, stellen viele Unternehmen ihre Strategien auf. Es wird festgelegt, was bis Ende Q1 oder Q2 erledigt sein soll. Uns wurde schon recht häufig eine Frage dazu gestellt, die noch selten beantwortet wurde. Nämlich: Geht das mit dem Aufstellen der Strategien auch schneller? Die entsprechenden Meetings ziehen sich oft ziemlich in die Länge … Das geht noch besser, ents...

Die Fragen, die (im Führungsalltag) viel zu selten gestellt werden, sind zurück! Wir nennen sie die IAQs. Die heutige IAQ lautet: „Ich warte auf ganz viele Rückmeldungen. Es scheint, als wolle mir niemand mehr antworten! Ich erkenne da so langsam ein Muster. Könnte es an mir liegen? Was kann ich tun, damit ich meine Antworten endlich erhalte?“ Podcaster Christian hat die Frage mitgebracht, und sei...

Wir machen ein Gedankenexperiment: Was, wenn Michael ein Superheld wäre? Ob er sich nun Supermichi oder Supercoach nennt, seine Aufgabe ist, sich für eine Superkraft zu entscheiden. Will er gegen Armut, Ungerechtigkeit, Hunger und Gewalt kämpfen? Oder für Verständnis, Harmonie und Gerechtigkeit? Was würdest du wählen? Das Ergebnis des Experiments hat mich echt überrascht! Wenn ich es verstanden ha...

Hinter dem langen Titel steckt eine simple & wichtige Frage: Was kann ich aktiv tun, um die Beziehungen zu anderen noch besser, noch schöner und noch stärker zu gestalten? (Denn wie ich letzte Woche gehört habe, sind positive Beziehungen ein Kernbestandteil von wahrem ‚Wellbeing‘.) Für das Management / Leadership bedeutet das: Was ist noch effektiver als ein gewöhnliches One-on-One-Meeting, wenn i...

Glücklich sein. Happiness. Das wünsche ich mir. Für mich selbst und alle anderen, die mir etwas bedeuten, besonders jetzt zum Jahreswechsel. Natürlich weiß ich auch ganz genau, was Happiness bedeutet. Ist doch klar! Oder? Weiß ich es wirklich? PERMA ist ein Framework aus der positiven Psychologie (die sich damit beschäftigt, wie es mir noch besser gehen kann). Es zeigt mir die Einzelteile, aus den...

Wir alle wünschen uns gegenseitig jedes Jahr ein: „Happy New Year!“ Und woher weiß ich jetzt, ob es denn ein happy year ist? Kann ich die Glücklichkeit eines Jahres messen? Ja, Podcaster Christian hat da etwas Schönes parat. Wieder sind es spannende Fragen, die ich mir selbst und meinem Team jederzeit stellen kann. Ich lerne in dieser Folge also den allgemeinen Glückstest kennen. Am Ende kommt es...

Es ist Weihnachten und das heißt, es ist die perfekte Zeit für den Jahresrückblick. Mit Fragekärtchen (die ich genauso gern in meinem eigenen Team nutzen kann) gehen unsere Podcaster das Jahr 2022 durch. Dank der kreativen Antworten bekomme ich eine süße Idee für die nächste Adventszeit, Buchtipps und weitere Inspirationen fürs Leben gratis dazu. Und es gibt noch mehr! Wir haben Geschenke für alle...

Angenommen, meine Firma plant eine große, neue Sache. Ich erhalte wichtige Verantwortung für eines der Ziele. Bin ich jetzt accountable, oder "nur" responsible, und was heißt das für mich? Was wird also von mir erwartet, oder was darf ich von anderen erwarten? Um das zu klären, kramen wir altbekannte Vergleiche mit einem Huhn, einem Schwein und dem Bauern oder Metzger heraus. An dieser Stelle eine...

Die 'Infrequently Asked Question' der Woche lautet: Wenn ich Führungskraft bin, wer ist eigentlich alles Teil meines Teams? Ich möchte das wissen, um genau die richtigen Personen zu Meetings einzuladen! Mit wem bespreche ich denn gemeinsame große Ziele und clevere Strategien? Es ist gar nicht so klar abgrenzbar. Zum Beispiel gibt es Unterschiede zwischen festen Teams und temporären Projekten. Lade...

Unserem Podcaster und CoA-Mitgründer Christian geht es nicht gut. Er wird sein gestecktes Ziel für die Arbeit nicht mehr erreichen. Jetzt braucht er einen neuen, genialeren, umsetzbaren Plan! Und zwar schnell! Oder wäre es klüger, das Ziel komplett fallen zu lassen? War es sowieso „unrealistisch“? Was kann ich in so einer Situation meinem Team oder Teamlead sagen? Am besten eine Ausrede? Der Chief...

Wie viel Geld benötige ich eigentlich, wenn ich den Rest meines Lebens nach meinen Wünschen gestalten möchte? Was brauche ich, um alle meine Träume zu leben? Vermutlich hatte ich bisher eine grobe Vorstellung. Heute kümmern wir uns um konkrete Zahlen. Endlich nehme ich sie in mein Blickfeld auf und erstelle den wertvollen Business Plan meines Lebens! Unsere Podcast-Episode ist keine Finanzberatung...

Ich könnte denken, es gibt zwei Arten von Menschen beziehungsweise Firmen auf der Welt: Die einen verdienen nur Geld und bewirken nichts. Die anderen wollen das Beste für alle anderen, bleiben dabei selbst auf der Strecke und brauchen auch nicht viel, um glücklich zu sein. Ist das wirklich so? Geld und Purpose – sie sind Gegensätze? Oder wie passen sie zusammen? Heute reden wir nicht nur über Soft...

„Kohli“ und „Portzi“, wie sich unsere CoA Podcaster neuerdings nennen, haben eine neue Infrequently Asked Question parat. Ein Coachee von Christian „Kohli“ Kohlhof hat sich beklagt, dass sein Kalender immer so voll sei. Jeder könne einfach einen Termin bei ihm buchen. Meist wisse er vorher gar nicht, worum es gehen soll und ob er für diese Besprechung überhaupt der richtige Ansprechpartner ist. Pa...

Die IAQ-Reihe geht weiter! Es geht wieder um Infrequently Asked Questions. Die heutige Frage stammt von einem Coachee von Christian. Sie lautet: Ich stelle jemanden ein, der mehr Erfahrung hat als ich. Wie führe ich denjenigen jetzt? Denn ich kann ja nicht sagen, wie er etwas tun soll. Dahinter steht die Annahme: Wenn ich nicht sage, wie es gemacht wird, dann wird es nicht (richtig) erledigt. Ist...

Jeder Mitarbeiter hat ein bestimmtes Potential und jede Mitarbeiterin legt eine bestimmte Performance an den Tag. Je besser ich über diese Faktoren Bescheid weiß (in Bezug auf eine spezifische Rolle), desto mehr Leichtigkeit und Erfolg genießen wir im Team! Denn dann kann ich exakt die richtige Person auf die perfekte Position setzen, oder sie anderweitig angemessen fördern. Bei CoA nutzen wir daf...

Also Christian sieht in Michael großes Potential für noch viele gemeinsame, interessante Podcast-Episoden. Hoffen wir also, dass sie fleißig weiter produzieren! Für den Alltag als Chief noch wichtiger ist die Frage: Welches Potential haben meine Mitarbeiter, wie erkenne ich es und was mache ich dann daraus? Potential ist nicht das gleiche wie Performance oder Kompetenz. Was ist es dann? Um all das...

Wir kommen zur letzten Infrequently Asked Question: „Wie messe ich die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter?“ Dass ich sie als Führungskraft irgendwie herausfinden möchte, scheint den meisten selbstverständlich. Auch wenn sie zunächst ein wenig Angst vor den Antworten haben. Wie ich dabei vorgehe, wird nur selten besprochen. Das wollen wir heute ändern. Bevor unsere Podcaster ihre Vorgehensweisen teil...

„So viele Meetings mit dem Team und einzelnen Mitarbeitern? Da komme ich ja gar nicht mehr zum Arbeiten!“ Im Vergleich zu anderen Fragen in unserer IAQ-Reihe kommt diese relativ häufig vor. Sie taucht spätestens dann auf, wenn wir in Workshops vom idealen Meeting-Rhythmus sprechen. Die Verzweiflung und der Stress sind bei dem Thema sofort zu spüren. Wenn ich als Chief in dieser Lage bin und gefühl...

Einen schönen Titel haben wir für die heutige Episode ausgewählt, nicht wahr? Wir beschäftigen uns in dieser mit der 2. IAQ (Infrequently Asked Question). Sie wird selten gestellt, weil es schwer ist, offen darüber zu sprechen. Es gibt auch keine Musterantwort, die Google schnell ausspuckt: Was mache ich, wenn ich mit meinen Freunden gemeinsam gegründet habe und heute ist nichts mehr wie früher? P...

Eine neue “Chief of Anything”-Podcast-Serie startet: Die Infrequently Asked Questions! FAQs werden, wie ihr Name sagt, häufig gestellt. Deswegen werden sie auch ständig und an vielen Stellen beantwortet. Wir wollen uns in den kommenden Wochen den Fragen widmen, die uns bei CoA selten gestellt werden, den IAQs. Sie spiegeln konkrete Situationen, in denen sich Teamleads oder -mitglieder befinden kön...

Ob Schule oder Fortbildung für Führungskräfte – oft sieht es so aus: Eine Expertin sitzt am Pult. Der Dozent liest aus einem Buch oder Skript vor. Alle hören zu und machen Notizen, Zeit für Fragen ist kaum eingeplant. Zuhause bleiben, weil ich die Lektionen aus dem Buch auch dort durchgehen könnte? Das wird mir als Fehlzeit angerechnet! Dann gibt es Hausaufgaben auf. Ich kann wieder keine Fragen s...

In den letzten Wochen ging es viel um das Operative. Wie mache ich dies und das? Jetzt wollen wir einen Schritt nach oben gehen und Management von dort betrachten: Wofür mache ich all das? Zu welchem Zweck möchte ich meine täglichen To Do's erledigen? Immerhin bin ich motivierter, sie umzusetzen, wenn ein großer Plan dahinter steht. Die Antwort befindet sich in dieser Podcast-Episode. Hier erfahre...

Willkommen beim achten und letzten Teil unserer Reihe "Get Sh** Done". Zum Abschluss gibt es nochmal eine kurze Nennung aller dazugehörigen Tools, sowie einen Blick hinter die Kulissen der Podcast-Produktion. Das finale Unterkapitel widmet sich der Suche nach dem eigenen Meeting Rhythmus. Der richtige Rhythmus macht es leichter, zuvor priorisierte, entschiedene und delegierte Aufgaben in die Reali...

Christian hat die Entscheidung getroffen, dass wir noch ein Thema dazwischenschieben, bevor wir zum Meeting Rhythmus kommen. Also kümmern wir uns diese Woche um die Decision Matrix. Das steht fest! Bei Entscheidungen geht es nämlich nicht nur darum, was entschieden wird. Es geht auch darum, wie entschieden wird und wer es tut. Wer hat das letzte Wort? Wie gewichtig ist meine einzelne Stimme? Habe...