CHIEF OF ANYTHING

Führung ist die Fähigkeit zu beeinflussen, meine Fähigkeit zu beeinflussen. Das ist die Definition von Führung nach Christian und Michael. Ist das nun manipulativ? Möglich, auf eine gute Art und Weise.

Michael und Christian zeigen, wie ein Daily Huddle funktioniert und erklären, wieso dies ein wunderbares Führungsinstrument ist, dass die Zusammenarbeit im Team erleichtert und zu besseren Ergebnissen führt.

Michael Portz und Christian Kohlhof malen drei Kreise und ein Herz und behaupten glaubhaft, dass sie damit ein Unternehmen führen können. Die drei Kreise sind Vision, Values und Strategien. Das Herz ist der Purpose, der Zweck, das "Wofür" des Unternehmens. Wie gut, dass die zwei die ganzen Bestandteile schon in vorigen Podcasts besprochen haben - so ergibt das alles plötzlich einen Sinn.

Wie kann ich in der Krise die richtigen Themen priorisieren und Entscheidungen schnell treffen? Und wer entscheidet eigentlich? Ich, du, wir oder Eisenhower? Das Podcast Team der COA Akademie stellt zwei einfache Tools vor, die Du sofort einsetzen kannst - da es sich um 2 x2 Matrizen handelt sind die Tools auch visuell einfach, schnell erlernbar und gewohnt knackig. Es ist wie beim Baseball - der...

"Ihr seid ja völlig verrückt, das wird niemals klappen!" oder "Das nehmt ihr euch wirklich vor? Das ist ja der Wahnsinn, da will ich unbedingt dabei sein!" - Wen hättest du lieber in deinem Team?

"It appears in life that you either get the results that you want or the excuses you make."

CHIEF OF ANYTHING, für alle, die zusammen mit anderen Menschen noch mehr erreichen wollen. Entspannte Produktivität für Führungskräfte und Business Leader. Der Podcast der CoA Academy von und mit Michael Portz und Christian Kohlhof

Wofür existiert dein Unternehmen über das Geldverdienen und Arbeitsplätze schaffen hinaus? Welchen Beitrag möchtest du persönlich auf dieser Welt leisten? Die Antwort auf diese Fragen helfen dir, erfolgreich dich selbst, ein Team und ein ganzes Unternehmen zu führen.

Werte richtigen im Unternehmen etwas aus. Werte haben Zähne. Dann unterstützen sie uns als Firma dabei, unsere Ziele zu erreichen und unseren Purpose zu erfüllen.

Coaching als Führungsstil führt zur Erweiterung des Lösungsraums und hilft dabei, out-of-the-box zu denken.

Wenn ich nur einen Hammer habe, sieht alles aus wie ein Nagel, und wenn ich nur einen Managementstil zur Verfügung habe, werde ich den auch immer anwenden. Egal ob er zu meinem Problem und zu meinem Mitarbeiter passt oder nicht.

Michael Portz und Christian Kohlhof, die Gründer der COA Academy wiederholen alles. Alles, was sie bisher gesagt habe und noch viel mehr. Durch die Wiederholung schaffst Du es, dass Deine Botschaften ankommen. Dreimal wiederholen, damit es beim Gegenüber ankommt, sechsmal wiederholen, dass sie sich daran erinnert und zwölfmal wiederholen, dass sie sich auch morgen noch daran erinnert. Michael und...

Ich gehe ja nicht in einen Burgerladen und bestelle "heute keinen Salat". Ich sage, was ich haben will: "Ich will einen Burger."

Um die richtigen Leute für mein Team zu finden, bewerte ich bei Bewerberinnen und Bewerber folgende drei Kriterien: Talent, Erfahrung und den Wertefit mit dem Unternehmen. Letzteres ist ein Dealbreaker.

Wie ein halbstündiges Mitarbeitergespräch pro Woche das Manager-Leben von Christian verändert hat und wie Du das auch erleben kannst.

Wie wir Informationen wahrnehmen, selektieren und verarbeiten hängt mit unseren Sinnespräferenzen und unserem Persönlichkeitstyp ab. Als Führungskraft kann ich darauf eingehen, um erfolgreich zu kommunizieren und zu führen.

Als Führungskraft und Manager darf ich den ganzen Tag mit Menschen arbeiten. Die Frage, die uns seit Anbeginn der Zeit beschäftigt, ist die Frage nach dem "Wer bin ich? Wie bin ich?", "Wie sind die anderen und wie gehe ich mit ihnen um?" - Vier Persönlichkeitstypen helfen uns dabei, diese Fragen zu klären.