Cégfejlesztés Podcast

Epizód leírása (Show Notes): Vajon mi a titka annak, hogy a második interjú végén a legkiválóbb "termelő" munkatársak csatlakozzanak a céghez? Ebben az epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján vesszük végig a sikeres második körös interjúk lépéseit. Megbeszéljük, miért kell értékesítési folyamatként tekinteni a kiválasztásra, miért tilos a korábbi munkatársakra panaszkod...

Hogyan kerülheted el a rossz kiválasztási döntéseket, amelyek hónapokra vagy évekre visszafogják a céged teljesítményét? Ebben az epizódban a „30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz” e-book legfontosabb tanulságait vesszük végig. Nem általános HR tanácsokról lesz szó, hanem vezetői szemléletről. töltsd le itt az e.bookot A pusztán önéletrajz- és kompetenciaalapú kiválasztás ma már kevés. A valódi ké...

Ebben az epizódban Molnár Zoltán a vendégem, akivel régóta ismerjük egymást. Változatos életutat járt be: több iparágban dolgozott, volt a rendszer alján és a csúcsközelben is – saját története szerint ő volt Magyarország 56. munkanélkülije . A beszélgetés középpontjában a kapcsolatok ereje áll. Hisz abban, hogy az üzleti siker nem pozícióból, hanem hiteles emberi kapcsolatokból születik. Telefonj...

Ebben a rövid epizódban arról beszélgetnek a műsorvezetők (AI), milyen vezetői alapelvek állhatnak akár 300%-os vállalati növekedés mögött . 10, évtizedek óta működő elvet érintünk: értékteremtő szerepkörök, világos célok és elvárások, mérés és teljesítményalapú működés, jutalmazás, képzés és kontroll – mikromenedzsment nélkül. Az epizód célja nem az elmélet, hanem a vezetői gondolkodás formálása...

2026 sem ígér könnyű évet a magyar KKV vezetőknek. Ebben a nyitó epizódban a tervezéshez való viszony, a vezetői gondolkodásmód és a hatékonyságnövelés kerül fókuszba. Nem az eszközök, hanem az alapok számítanak: célok, értékrend, munkatársak és a cég működésének összhangja. Bemutatom a TotalFlow szemléletet, amely személyiségalapú megközelítéssel teremt valódi áramlást a szervezetben. www.totalfl...

Ebben a részben egy rövid betekintést adunk a 2025-ös HR e-book tartalmába, amely a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be. A módszer segítségével olyan munkatársakat találhatsz, akik nemcsak szakmailag, hanem személyiségükben is illeszkednek a csapatodhoz, és hosszú távon értéket teremtenek. 2025.09. 25-től elérhető e-bookként és hangoskönyvként is. Kövesd a csatornát, hogy...

Ebben az epizódban a munkatárs kiválasztás és toborzás világát vizsgáljuk meg egy különleges nézőpontból. Egy mesterséges intelligencia programot „vitáztattunk meg”, és az AI által generált adatokat, érveket, szempontokat elemezzük. Megmutatjuk, hogy milyen lehetőségeket kínál a technológia a HR-ben, és mire érdemes figyelni, ha a kiválasztási folyamatot szeretnénk gyorsabbá, pontosabbá és hatékon...

Ebben a rövid adásban egy különleges anyagot harangozunk be: elkészült legújabb HR témájú e-bookunk, amelyben összegyűjtöttük a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait. A mai részben rövid összefoglalót hallhatsz belőle, hogy ízelítőt kapj a tartalomból. Hamarosan elérhetővé tesszük az e-bookot minden érdeklődő számára. Ha nem szeretnél lemaradni, kövesd a podcast cs...

Vezetőként nem várhatod el, hogy mindenki úgy működjön, mint te. A jó csapat nem hasonmásokból áll, hanem tudatosan választott, különböző emberekből. További infó és konzultáció: https://totalflowsystem.hu

„Egy mindenkiért, mindenki egyért.” Szép elv – de hogyan lehet ezt meg is valósítani egy valódi cégben, valódi emberekkel? Ebben az epizódban Bánkuti József üzleti mentor arról beszél: Mi tesz erőssé egy csapatot? Kikre van valóban szükséged hozzá? Hogyan rombolja szét a rejtett ellenállás vagy a bizonytalan vezetői működés a csapat erejét? Valódi példák, tiszta gondolatok, vezetői felismerések. É...

Ma egy partnerünknél két napos képzést indítunk — de vajon te mennyi időt és energiát fektetsz a munkatársaid fejlesztésébe? Van mérőszámod rá? Tudatosan építed? Egy rövid epizódban arról beszélek, minek a záloga a képzés , és miért nem érdemes halogatni. Iratkozz fel, kövesd a tartalmakat! Szép napot kívánok! Bánkuti József Üzleti mentor & Cégfejlesztő

Beillesztés. Megmaradás. Fejlesztés. Elengedés. Vezetőként nap mint nap ilyen kérdésekkel találkozol. De vajon mikor adj még egy esélyt — és mikor engedd el a munkatársat? Ebben az epizódban három esetről beszélek: ha nem akarja , ha nem képes rá , vagy ha egyszerűen csak még nem tudja . Szó lesz a vezetői szélsőségekről , az arany középútról , és arról is, hogy mit tegyél a meglévő kollégáiddal,...

Három kapaszkodó, ha kezded elveszíteni a fonalat. Van, amikor csak viszed a napokat. Csinálod, amit kell – de már nem vagy benne. A döntéseid nem úgy sikerülnek. A kollégák nem úgy reagálnak. És benned megjelenik egy kósza gondolat: „Ez már nem az, ahogyan én szeretnék vezetni.” Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan veszed észre időben, ha letértél az útról , és mihez tudsz nyúlni , hogy viss...

Vezetőként gyakran azt gondoljuk, hogy a kollégák „józan ésszel” működnek. De valójában minden munkatársnak megvan a saját belső logikája, ami meghatározza, hogyan reagál, hogyan dönt, mitől lendül be – és mitől blokkol. Ez az epizód arról szól, hogyan értheted meg jobban a csapatod működését , és miért érdemes ezt nem a saját szemüvegeden keresztül nézni. Szó lesz arról is, hogyan segít ebben az...

Mi történik, amikor vezetőként kizökkenünk? Mi viszi el a fókuszt – és hogyan tudunk újra tisztán látni? Ebben a hétindító epizódban három egyszerű kérdést kapsz, amelyek segítenek visszatérni a saját ritmusodba. Ha most épp szétszórt vagy, vagy csak újra kézbe vennéd az irányítást – ez az adás neked szól. És ha érdekel, hogyan működsz vezetőként típusod szerint , és hogyan tudsz másokat is jobban...

Ebben az epizódban egy különleges bejelentést hozok: elindult a regisztráció a kétnapos, gyakorlatorientált Enneagram-képzésre , amely kifejezetten vezetőknek és HR szakembereknek szól. A képzés célja, hogy ne csak önismeretet , hanem munkatárs- és pályázóismeretet is adjon. Megtudhatod, hogyan motiválható vagy épp nem motiválható valaki, milyen konfliktushelyzetekre számíthatsz egy adott típusnál...

Ebben az epizódban azt bontjuk ki, amit sok vezető alábecsül: a rossz kiválasztás valós és rejtett költségeit – nemcsak pénzben, hanem energiában, ügyfélbizalomban, és a csapat belső moráljában. Beszélünk arról is, ki nem lehet jó interjúztató , és miért veszélyes, ha valaki önmaga sincs rendben vezetőként a döntés pillanatában. Ha csapatot építesz, ez az epizód kötelező. Ha már építettél, akkor i...

Megnézzük, hogyan gondolkodnak, mitől érzik jól magukat a munkájukban, és vezetőként hogyan tudsz igazán jól kapcsolódni hozzájuk. Ha figyelsz, lehet, hogy ma is beugrik egy név, egy arc – vagy akár saját magadra is ráismersz. A karakterek mögött belső motivációk, működésmódok és rejtett minták húzódnak meg. Ez nem pszichológiaóra. Ez a vezetői valóság. Ha pedig mélyebben érdekel a téma: csatlakoz...

Ebben az epizódban három karaktert mutatok be az személyiségtípusa alapján. Megismerheted, hogyan gondolkodnak, mi mozgatja őket, és mire van szükségük ahhoz, hogy eredményesek legyenek a munkában. Vezetőként nem elég megérezni valamit – tudni is kell, hogy kivel van dolgod. Holnap folytatjuk újabb karakterekkel, és ha mélyebben érdekel, tarts velünk a kétnapos Enneagram képzésen is. Részleteket a...

Nem elég jó embert találni – meg is kell tudni tartani. Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan építsd fel tudatosan az új munkatársak bevezetését. Miért kulcsszereplő a mentor? Mennyi ideig tartson a beillesztés? Miben más a pályakezdő, és hogyan hat a korosztályok kezelése a cégkultúrára? Valódi példák, gyakorlatias gondolatok – a hosszú távú lojalitás alapjairól. Iratkozz fel! várlak a követk...

Ebben az epizódban arról beszélek, hogy miért kritikus a kiválasztás előtti gondolkodás, hogyan írd meg a hirdetést úgy, hogy valóban megszólítsa az ideális jelöltet, és miért kell villámgyorsan reagálnod, ha értékes embert találsz. Végül pedig: hogyan tartsd meg azt, akit már nagy nehezen megtaláltál. Az ember érték – és a jó kiválasztásnál kezdődik minden. Iratkozz fel a csatornára!

Ebben az epizódban összefoglalom az első és a második hét tanulságait: Mi történik, ha egy vállalkozás az értékei szerint működik – és mi, ha nem? Meddig fér bele egy erős munkatárs viselkedése, és mikor jön el a pont, ahol nemet kell mondani? Szó esik arról is, hogy nem a legújabb eszközök hozzák meg a nyereséget… Hanem az, ha fejekben lesz rend – és te, mint vezető, ehhez kulcsember vagy. A köve...

Minden döntés mögött ott van egy érték. Tudatosan… vagy tudattalanul. A mai epizódban arról beszélek, hogyan formálja a vezető értékrendje a cég működését. – Kit veszünk fel? – Milyen hibát tolerálunk? – Mibe fektetünk időt, energiát, pénzt? Ezek nem apróságok. Ezek iránytűként működnek a hétköznapokban. És ha ez az iránytű torz… a cég is sodródni fog. Megosztok egy személyes történetet is: mit él...

Kultúra, ami láthatatlanul irányít A mai epizódban a szervezeti kultúra mélyebb rétegeiről beszélünk. Nem arról, amit kiírunk a falra – hanem arról, ami valójában irányítja a működést. Hogyan hat a mindennapi viselkedésre? Miként formálja a csapat légkörét, teljesítményét, döntéseit? És ami talán a legfontosabb: milyen jelekből látszik, hogy valójában mi a kultúra a cégedben – és merre tart? Konkr...

Ebben az epizódban három, gyakran használt – de sokszor összemosott – fogalmat tisztázunk. Mi a különbség cél, küldetés és elhivatottság között? És miért számít ez a különbség a cégvezetésben, a csapatépítésben… vagy akár a saját motivációd megértésében? Ha csak célokat hajszolsz, könnyen kiégés lesz a vége. De ha küldetés vezérel, és valódi elhivatottság hajt, akkor jön az a belső energia, amit k...