CARISMANAGEMENT

"El progreso es la realización de las utopías" dijo Oscar Wilde, hoy en día esas utopías nos invitan a evolucionar y provocan mirar en beneficio de todos y construir un mejor mundo más equitativo, incluyente y justo. Lo mismo en las organizaciones, hoy más que nunca podemos plantear utopías organizacionales

Hoy más que nunca la visión del estoicismo cobra un significado especial y renovado, el abrirse a la percepción y a la consciencia, el aceptar lo que se puede y no se puede cambiar, la resiliencia, las consciencia y responsabilidad son conceptos que aportan a la visión de una nueva dimensión del liderazgo Invitado: Juan Pérez Director de Axia Stoic Management

La palabra liderazgo es muy común y de uso ordinario en nuestra vida, consideramos líder a cualquier referente en cualquier campo, pero ¿Qué implica en estos momentos ejercer con responsabilidad el compromiso del liderazgo ágil y consciente? Te invitamos a descubrirlo

El propósito de vida le da sentido, dirección y significado a nuestra vida, permite entender la forma en que podemos incidir de forma positiva y dejar un legado, más allá de definir propósitos para iniciar el año, definir el propósito de vida (nuestro "por qué") es un proceso consciente de discernimiento

Construir relaciones valiosas, y profundamente humanas con nuestros clientes comerciales nos permitirá un vínculo recíproco para ambas partes que se proyecte a largo plazo y es posible fortalecerlas a partir del C.A.R.I.S.M.A.

La ansiedad que experimentamos a veces por perdernos de algún evento o experiencia con amistades es una forma de mente de escasez y se ha acelerado por las redes sociales y la obsesión de estar conectados sin perdernos de nada

No hay otra forma de detonar el talento, sinergia e innovación sin inclusión en todo lo que hace la organizaciónNo hay otra forma de detonar el talento, sinergia e innovación sin inclusión en todo lo que hace la organización

Hay momentos de poder que nos permiten evolucionar, depende de asimilarlos como oportunidades en una zona de aprendizaje, hay que aprender a leer las señales y actuar

" Hay líderes, que por falta de formación o de consciencia, desgastan y provocan frustración en sus equipos, en ocasiones no por mala voluntad sino por falta de formación y retroalimentación ¿Cómo sobrevivir a ello?

Cuando cambiamos nuestras conversaciones cambiamos nuestra vida y la de los demás ¿Cómo darle más agilidad a nuestra comunicación y lograr efectividad y mayor impacto?

Dos aspectos de un relacionamiento consciente y que orienta a una visión más humana: la reciprocidad y la mente de abundancia

Personas con una plataforma valoral sólida, conscientes y con habilidades sociales desarrolladas son consideradas "buenas personas" y provocan siempre un muy buen impacto en el terreno organizacional

¿Por qué los equipos donde se promueve la generosidad son más creativos? ¿Cuál es la relación entre imaginación, creatividad e innovación? ¿Cómo ser un líder que agilice al equipo para que éste provoque más y mejores ideas? 

En tiempos en que se espera de nosotros agilidad, solo el aprender, desaprender y reaprender nos permite ser líderes humildes con equipos retadores, en organizaciones que verdaderamente evolucionen

Entender el valor, dimensión y dignidad del ser humano en todos los contextos, nos lleva a cuestionar al marketing que ha propuesto que las personas somos simples productos con una marca que nos diferencia en un mercado competido ¿será?

En este capítulo vamos a revisar nuestro paradigma comunicacional y algunas recomendaciones para fluir mucho mejor en ese "compartir" a partir de lo que y como comunicamos

El diseño o reinvención de tu organización ante las voces que urgen cambios ¿Qué considerar cuando estás diseñando o rediseñando tu organización, equipo o emprendimiento? Independientemente de su tamaño y naturaleza, todo a partir del CARISMAnagement

Lo que nos lleva a conectar, lograr colaboración y aceptación social son un conjunto de habilidades interpersonales que construye relaciones que nutren, en eso consiste la sociointeligencia y el efecto podría ser atracción, magnetismo, influencia y conexión

Compartiremos los aprendizajes del Camino de Santiago como una metáfora del recorrido de formación y aprendizaje que hacemos cuando asumimos la responsabilidad de liderazgo de un equipo 

Las personas primero... no se trata de un slogan o un bonito deseo, comprometerse con el significado profundo de poner al ser humano al centro de nuestras intenciones, acciones y visión a futuro nos lleva a mejores prácticas que provoquen realidades sostenibles de bienestar

¡Hagamos del C.A.R.I.S.M.A. nuestro sello personal! Revisemos como a partir de un propósito claro podemos transformar a nuestros equipos a través de nuestras relaciones de gestión y liderazgo

“Propósito, trascendencia y servicio” es nuestro tema en este capítulo ¿Cómo alinearnos al llamado de servicio, a aportar y a trascender? El propósito uno lo define y puede ser personal y organizacional, cuando lo defines le das dirección, sentido y resilencia a la vida

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