Capital Projects Podcast

Neste episódio do Capital Projects Podcast, nós discutimos uma questão de grande relevância, mas pouco conhecida: a Análise Forense de Cronogramas! A minha conversa é com Aldo Mattos , autor, consultor e presidente da Seção Brasil da AACE International. Aldo explica o que é e para que serve uma Análise Forense de Cronogramas, e os cuidados que os profissionais precisam ter para utilizar essa práti...

Neste episódio do Capital Projects Podcast, nós discutimos como o uso das ferramentas adequadas é importante para a Gestão de Projetos. A minha conversa é com Mário Trentim , CEO da PMO Global Alliance e sócio da TRENTIM Gestão & Tecnologia, responsável pelas áreas de transformação digital e soluções em gestão. Mário explica como o uso de ferramentas na gestão dos projetos é essencial para gan...

Neste episódio do Capital Projects Podcast, falo diretamente com você que deseja construir um futuro na Gestão de Projetos! A minha conversa é com Ricardo Vargas , um dos maiores nomes da Gestão de Projetos do mundo, e que dispensa maiores apresentações!  Ricardo explica como o planejamento foi importante para a construção da sua carreira internacional e para a conquista de seus objetivos pro...

O planejamento é parte fundamental na assertividade e andamento de uma grande obra. Em construções desse tipo, é importante garantir um bom planejamento desde a fase inicial, para definir boas estratégias e antecipar problemas. Neste episódio do Capital Projects Podcast, converso com Renato de Quadros Coelho . Engenheiro civil de formação, Renato é especialista em planejamento de grandes obras e t...

A Gestão de Riscos trata das incertezas do projeto, sejam ameaças ou oportunidades, sempre presentes nos Projetos de Capital.  Uma das maiores responsabilidades da gestão de riscos é identificar e eliminar vieses e verdades absolutas que pairam sobre todos os projetos. As perguntas certas e a análise combinada do cruzamento de premissas com simulações podem levar as empresas a tomar decisões...

A Gestão de Contratos não é novidade, principalmente no setor de engenharia e construção. Os contratos devem ser como um guia para o desenvolvimento do projeto e ações dos profissionais envolvidos. De quem é a responsabilidade pela gestão dos contatos? Neste episódio do Capital Projects Podcast, eu e Rafael Monteiro tentamos responder essa pergunta. Monteiro é engenheiro químico formado pela Unive...

A Indústria 4.0 já está se tornando uma realidade em boa parte do mundo! Para entender as mudanças que essa revolução traz para as nossas vidas - e para os nossos Projetos, é preciso entendê-la mais a fundo. Desta forma, devemos ficar atentos, por exemplo, à implementação de tecnologias como a de simulações (ou gêmeos digitais), planejamento 5D e o impacto da internet das coisas. Essas novidades c...

Como as questões ESG - Environmental, Social and corporate Governance - impactam os Projetos de Capital? Que aspectos precisam ser considerados desde o início da fase de definição dos projetos? Por que esse tema tem sido cada vez mais discutido nas corporações de Capital Intensivo? Para iniciar a segunda temporada do Capital Projects Podcast , eu convidei a Juliana Vilhena , Arquiteta com Especial...

Nesses primeiros 5 meses do Capital Projects Podcast tratamos de diversos assuntos de grande relevância para a Comunidade de Gestão de Projetos de Capital, e por aqui passaram diversos candidatos com grande experiência! Falamos sobre a Metodologia FEL (Front-End Loading), sobre desafios de contratação de obras, gestão de PMO, Licenciamento de Projetos Offshore, Prontidão Operacional, Filosofia Lea...

Você sabe o que são as VIPs em Projetos de Capital? Será que são os Diretores Executivos? O Cliente? O Patrocinador? Muitos conhecem as VIPs pelo termo usado para Pessoas Muito Importantes, pela sigla da língua inglesa. Mas em Projetos de Capital, a sigla VIP significa Value Improving Practice - ou Prática de Melhoria (ou Incremento) de Valor! Essas práticas podem melhorar ainda mais a performance...

O que são os Portões, ou Gates, dentro da Metodologia Front-End Loading (FEL)? Como eles funcionam? Quais são os objetivos? O papel dos Portões no FEL ainda é algo um tanto desconhecido por muitas equipes de projetos. Muitas vezes o processo de aprovação não é muito claro para esses times, que ficam aguardando o retorno das decisões superiores para saber se o projeto precisa ser retrabalhado ou se...

Seguindo a conversa dos dois episódios anteriores, onde discutimos sobre como elaborar e validar cronogramas de grandes empreendimentos, esse novo episódio chama a atenção para alguns pontos que precisam ser observados pelas equipes de planejamento. Em uma conversa prática, vamos falar da importância da EAP - Estrutura Analítica do Projeto, o balanceamento do número de atividades, caminho crítico,...

Nessa segunda parte da conversa, Luiz Augusto Pinheiro da Silva - o LAPIS, um dos maiores especialistas em planejamento de grandes projetos do país, comenta diversos pontos adicionais que são muito importantes para a elaboração, atualização e controle de cronogramas para grandes projetos! Luiz comentou sobre os logs de atividades, estruturação da rede, carregamento de recursos, Curva S, a importân...

Como garantir a qualidade do cronograma de um projeto? Como tratar as diversas interfaces entre as contratadas? Quais são os pontos que merecem maior atenção no planejamento? Luiz Augusto Pinheiro da Silva , um dos maiores especialistas em planejamento de grandes projetos do país, detalhou os pontos que merecem maior cuidado durante o planejamento de um grande projeto, e principalmente na consolid...

Como os Executivos entendem a gestão de uma carteira de investimentos em Projetos de Capital? Quais os principais desafios nas interfaces entre Negócio, Projetos e Operações? Qual é o perfil desejado para os profissionais que gerenciam projetos grandes e/ou complexos? Como lidar com oscilações de ciclos de mercado? Marcelo Figueiredo , executivo com mais de 30 anos de carreira, conta para nós um p...

Que benefícios podemos obter ao integrar a filosofia Lean com a fase de Desenvolvimento de Megaprojetos de Capital? Como podemos potencializar resultados? Nesse episódio, nosso convidado, o Engenheiro, Mestre em Gerenciamento de Projetos, Professor, Autor e Consultor Fernando Romero , autor do livro Gestão de Megaprojetos - Uma Abordagem Lean aborda importantes pontos de integração entre a Metodol...

Nesse quarto e último episódio da série sobre o Fast Tracking no FEL , vamos falar sobre os principais sintomas de um projeto em Fast Tracking, e as melhores maneiras de reduzir os riscos associados. O que posso fazer para reduzir os potenciais problemas? Qual deve ser a abordagem do Negócio e do time? Que outras estratégias podem ser utilizadas? Como a gestão do portfólio pode ajudar as empresas...

Nesse terceiro episódio da Série de 4 podcasts sobre o Fast Tracking no FEL , vamos falar sobre os motivos que levam as empresas a utilizar essa prática. Vamos apresentar e discutir as diferenças entre as abordagens que representam a falta de estratégia e disciplina, assim como aqueles casos onde as empresas tomam as decisões de forma consciente. O que devemos considerar, de fato, antes de decidir...

Nesse segundo episódio da Série de 4 podcasts sobre o Fast Tracking no FEL, vamos falar sobre os resultados obtidos por projetos que utilizam essa prática. Vamos apresentar e discutir exemplos de projetos que decidiram pular etapas durante a fase de Definição para tentar ganhar tempo, entrando logo na Execução. E nos seus projetos? Você já atuou em projetos que usaram essa abordagem? Quais foram o...

Realizar o Fast Tracking no FEL - ou seja, executar parte das Fases de Definição em paralelo, ao invés da abordagem incremental - é uma prática muito comum no mercado de Projetos de Capital. Na tentativa de ganhar prazo e fazer com que o projeto entre logo na fase de execução, empresas tentam acelerar as tarefas de definição e planejamento , o que acaba criando projetos com diversos gaps que surge...

Projetos Offshore para exploração e produção de petróleo e gás natural no Pré-sal são naturalmente complexos, não apenas no desenvolvimento técnico, mas também nos licenciamentos necessários! Para explorar esse tema, de um importante programa de investimento em grandes projetos em nosso país, eu convidei a Consultora, Engenheira e Advogada Ana Beer para nos explicar esse complexo processo de licen...

Um Projeto de Capital é realizado para gerar valor no longo prazo , muitas vezes na forma da Operação do ativo, gerando rentabilidade ao longo de muitos anos para a organização. Porém, infelizmente muitas vezes tanto os aspectos operacionais quanto a preparação do projeto para o Start-up são ignorados ou tratados apenas superficialmente na fase de Desenvolvimento/Planejamento. Como consequência, b...

Criar um PMO (Project Management Office), ou um EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos), em uma organização é uma empreitada que precisa vencer vários desafios. Desde a definição das principais ‘dores da organização’ em relação aos seus projetos, até o treinamento e o alinhamento das áreas envolvidas! E em uma indústria de capital intensivo, esses desafios podem ganhar uma escala muito maior...

Falar de estratégias de contratação para Projetos de Capital certamente renderá no futuro muitas discussões em novos episódios! Esse tema está no centro de muitas discussões e de muitos problemas na gestão de projetos, então convidei o Consultor Carlos Flesch para gravarmos uma primeira conversa sobre o assunto, para que ele nos apresente os principais pontos de atenção ao definirmos a estratégia...

Esse episódio traz uma discussão com o grande mestre Aldo Mattos, quando apresentei o Case de um projeto de construção onde tivemos sérios problemas de atrasos iniciais. Com um trabalho forte na gestão do projeto e na recuperação do cronograma, o resultado foi um sucesso, o que levou o projeto a ser premiado como Segundo Melhor Projeto do Ano de 2016 pelo concurso nacional da Revista Mundo PM! Ao...