Capital Projects Podcast

Conflitos são comuns em qualquer ambiente corporativo, e nos projetos, dentro de um contexto de equipes temporárias e alta pressão por resultados, esse aspecto pode ser potencializado! Mas será que todos os conflitos têm solução? Os conflitos são benéficos para a equipe e para o projeto? Para falar desse tema tão complexo, eu convidei o consultor, escritor e professor Armando Terribili ! O Armando...

A complexidade dos tempos atuais - um cenário onde as mudanças são constantes - coloca os gestores de projetos diante de um desafio que nem todos estão preparados para enfrentar. Como atuar de forma eficaz em ambientes sujeitos a mudanças constantes ? Como engajar as equipes nesse contexto? Para falar sobre esse tema, eu converso com o Gustavo Teixeira , Diretor Executivo da P MBASIS Consultoria ....

Uma obra bem planejada aumenta muito as chances de sucesso! Mas nem sempre os investidores ou construtores estão querendo utilizar as boas práticas de planejamento!   Nesse episódio do Capital Projects Podcast, eu conto com o consultor Alex Amarante , um dos maiores especialistas em Planejamento e em Linhas de Balanço no país. Alex tem mais de 25 anos de carreira, auxiliando dezenas de empres...

A gestão de projetos se popularizou bastante nos últimos anos, e cada vez mais profissionais de diversas áreas estão começando a enxergar valor nesse tipo de conhecimento. Mas a gestão de projetos é para todo mundo? Quais são os desafios que os profissionais mais novos na área enfrentam? E os mais experientes? Como transitar as habilidades de Gestão de Projetos entre indústrias completamente difer...

E o Capital Projects Podcast completou um ano!!! Quantos debates interessantes já passaram por aqui... e quantos temas bons ainda estão por vir!?!? Para comemorar essa data tão especial, e abrir a terceira temporada , dessa vez eu fui o ENTREVISTADO ! Em uma conversa aberta, descontraída, com o amigo Carlos Flesch (que foi o primeiro entrevistado do Podcast) falamos sobre os principais temas trata...

O Brasil está no início de um ciclo de fortes investimentos em infraestrutura - isso, pelo menos, é o que se espera com as mudanças regulatórias e os modelos de autorizações. Estamos vendo grandes projetos em discussão após, por exemplo, os marcos de saneamento e de ferrovias. Mas não basta autorizar e incentivar investimentos pela iniciativa privada - o Governo precisa focar em projetos consisten...

Não é novidade que as Construtoras precisam investir em uma melhor produtividade da mão de obra, pensar em processos construtivos mais eficientes e repensar seus processos internos. Mas implantar uma grande mudança também não ocorre da noite para o dia! E nem sempre todas as pessoas entenderão os benefícios em um primeiro momento! Para falar sobre Lean Constrution e a Mudança Cultural necessária p...

Investir em Inovação na Construção, apesar de altamente necessário, ainda é visto como uma barreira por diversas empresas. Mas não para a Brasil ao Cubo - empresa Catarinense que é uma das construtechs que mais cresce no país. Especializada em Construção Modular Offsite , a Brasil ao Cubo tem se destacado pela versatilidade de suas obras, entregando desde obras de galpões industriais até hospitais...

Um PMO (Project Management Office – ou Escritório de Gerenciamento de Projetos) pode ser um grande aliado para o ganho de Maturidade dos projetos e para a melhoria nos resultados de uma Organização! Mas como adequar o trabalho do PMO às necessidades organizacionais? E quais são os principais desafios? Para falar sobre esse tema, eu convidei um dos maiores especialistas em PMO do mundo: Américo Pin...

Como incorporar aspectos Ambientais, Sociais e de Governança nos projetos? Como reduzir impactos negativos e potencializar impactos positivos dos projetos de capital? Verdadeiras ações no âmbito ESG ( Environmental, Social and Corporate Governance ) vão muito mais além do que iniciativas isoladas e de curto prazo! E para uma reflexão sobre a implantação prática dos conceitos ESG nos empreendimento...

Gestão de Projetos em Ambientes Hostis Gerenciar projetos em ambientes conhecidos e controlados já não é tarefa fácil! Se em todo lugar ouvimos falar no mundo VUCA – Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), que tal gerenciar projetos em ambientes hostis? Onde, de fato, as situações são, no mínimo, incertas e voláteis! Para falar sobre esses projetos t...

Projetos de Paradas de Manutenção são naturalmente complexos! São esforços de prazo muito curto, em espaço restrito - às vezes envolvendo até espaços confinados - com uma dificuldade logística, e com a pressão de entregar rapidamente a unidade de volta ao funcionamento, afinal, cada dia de paralisação representa uma perda de faturamento significativa para a empresa! Para falar das características...

Você já esteve em um projeto no qual o cronograma começou a escorregar? Já ficou em dúvida sobre como definir um plano de recuperação eficiente para o cronograma, na tentativa de trazer o projeto de volta ao planejamento? Já se sentiu apagando incêndios todos os dias, para depois ver eles se multiplicarem? Nesse Episódio eu conto novamente com o grande especialista LAPIS - Luiz Augusto Pinheiro da...

Como manter a execução de projetos complexos sob controle ? Como ter a certeza de que as informações que chegam a você para uma tomada de decisão são assertivas e atualizadas ? Quem nunca se deparou com uma quantidade absurda de dados, tendo que revisar informações, juntar planilhas e conversar com outras pessoas para confirmar dados para um relatório do projeto? Nessa conversa com Jeancarlo Durán...

O futuro é algo que parecia nunca chegar na Construção Civil brasileira, não é mesmo? É claro que mudanças e melhorias incrementais são importantes, e eles sempre se fizeram presentes, mas passamos muitos anos vendo construções offsite (ou seja, fora do canteiro) em outros países, imaginando quando a nossa Construção se tornaria mais inteligente e tecnológica. Pois bem, esses tempos estão chegando...

Os processos para controle da execução dos projetos precisam ir além do acompanhamento do orçamento e do cronograma. Poucas empresas conseguem ter um controle efetivo do andamento dos serviços, tendências realistas em relação ao que pode impactar os resultados, o que faz com que tanto o gerente do projeto quanto os executivos não tenham informações atualizadas, completas e confiáveis quando uma de...

A busca por melhores resultados passa por um aumento na maturidade da organização na maneira em que ela concebe, desenvolve e implanta os seus projetos. Esse caminho, embora compensador, leva tempo, requer investimento e leva a uma mudança cultural dentro da organização. No episódio #038 do Capital Projects Podcast, eu converso com Tatiana Maestri , administradora e engenheira, com mais de 12 anos...

Sempre ouvimos que a Produtividade na Construção deixa a desejar - com processos construtivos arcaicos, equipes pouco treinadas e projetos ineficientes! Mas... por onde começar então? Nesse episódio eu converso com Fernanda Tauffenbach - Diretora na área de Infraestrutura e Projetos de Capital da Deloitte , e líder da prática de Lean Construction . Fernanda tem mais de 14 anos de experiência em pr...

Na busca por soluções energéticas limpas e renováveis, o mundo aposta na geração fotovoltaica. E no Brasil, com riscos de falta de energia e um potencial imenso a ser explorado nesse campo, estamos vendo uma explosão de grandes projetos de Plantas Solares! Mas um projeto dessa natureza não é tão simples como pode parecer em um primeiro momento: questões técnicas, fundiárias, ambientais e de integr...

Como a tecnologia de Blockchain vai revolucionar o modo em que definimos, detalhamos e gerimos os nossos contratos em obras? Será que em um futuro próximo, nossas medições podem ser automatizadas, com inteligência artificial? Neste episódio, José Finocchio , influenciador na área de projetos, professor e pesquisador, explica o conceito dos Smart Contracts e como essa tecnologia pode nos auxiliar e...

A Maturidade organizacional em Gestão de Projetos é fundamental para a boa execução de projetos de capital. Atualmente temos centenas de MBAs em Gestão de Projetos pelo país, e milhares de profissionais com certificações na área. Mas... será que estamos evoluindo? Neste episódio, converso com Darci Prado , referência em gestão de projetos e em pesquisas de Maturidade. Prado é consultor e sócio na...

As Práticas de Incremento de Valor, ou VIPs (Value Improving Practices) são práticas que vão além de uma boa engenharia, e que auxiliam os projetos a reduzir custos, ganhar segurança, eficiência, entre outros resultados importantes. Nessa conversa com o consultor Marcos Buzzato , nós falamos sobre duas das VIPs mais conhecidas e utilizadas: Engenharia e Análise do Valor, e Análise de Construtibili...

Pela sua natureza, os projetos aeroespaciais são extremamente complexos e delicados. Por isso, é necessário muito planejamento, atenção à qualidade e gestão de um cronograma que se desdobra em dezenas de fornecedores globais. Neste episódio, converso com Edy Nilton Aparecido, engenheiro eletrônico com mais de 25 anos de experiência em projetos aeroespaciais e de telecomunicações. Edy foi um dos ge...

Ágil ou Preditivo? O tema levanta polêmica, pois muitos acreditam que os projetos de uma organização só podem seguir uma única abordagem. Mas será que isso é realmente verdade? Neste episódio eu converso com Hélio Costa , ex-piloto da Força Aérea Brasileira, que se interessou por gestão de projetos há muitos anos e tem se especializado em estruturar modelos de gestão com foco em entrega de valor....

É possível agilizar a Definição de projetos industriais? Escuto essa pergunta há alguns anos. Por isso, neste episódio do Capital Projects Podcast, decidi elencar seis motivos que dificultam a agilidade dos prazos na definição desses projetos.  Ressalto ainda que, quando não respeitados, esses seis pontos podem se tornar os principais responsáveis por atrasos e até mesmo pelo fracasso desses...