Capital Emprendedor

Sólo 25% de las pequeñas y medianas empresas (Mipymes) sobreviven a los dos años de operación, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Aun así con tanta mortandad, este sector representa aproximadamente 72% del empleo y compone el 52% del Producto Interno Bruto (PIB) de México. La causa de resultados tan negativos en la supervivencia de las empresas es debido a que l...

Uno de los retos más importantes que existen en las empresas pequeñas en México es que los empresarios, los dueños de negocios no logran delegar la operación en gerentes o mandos medios que le ayuden al buen funcionamiento del negocio. De hecho, es muy común ver al dueño súper apurado trabajando incansablemente resolviendo todos los problemas y apagando los fuegos dentro de la empresa, mientras qu...

¿Te ha sucedido que pasas muchas horas trabajando, das un gran servicio a tus clientes, ves entrar dinero a tu negocio y al final revisas tus ganancias y notas que no te quedaste con casi nada? , seguramente sí y como tú sabes esta es una situación muy difícil para todo dueño de negocio pues uno se siente frustrado, triste y desmotivado al no ver el fruto de nuestros esfuerzos.

La disciplina es la repetición del orden y para lo cual se necesita de los hábitos que permitan que haya constancia y consistencia. Si tenemos los hábitos correctos podremos estar seguros de que paso a paso estaremos llegando a nuestras metas. En este episodio te compartimos los 10 hábitos que usaba Rockefeller en su negocio hace 100 años y que lo hicieron el industrial más prominente del planeta.

Si te fueras de vacaciones por 6 meses y dejaras tu negocio funcionando sin ti, ¿tú negocio estaría mejor o peor de lo que está ahora?, ¿tendrías un negocio cuando regreses? Si tu respuesta para ambas preguntas fue negativa es muy probable que aún no tengas un negocio, más BIEN TÚ ERES EL NEGOCIO.

Hacer crecer un negocio no es tarea sencilla, requiere de mucho compromiso, de una gran visión y sobre todo de una enorme disciplina, pero en mi experiencia trabajando con empresarios en expansión he notado que una gran cantidad de ellos tardan demasiado tiempo en aprender a delegar y eso causa que inviertan demasiado tiempo adicional operando su negocio, inhibiendo así su crecimiento y castigando...

Cuando uno se siente mal, una de nuestras opciones es ir al médico en busca de ayuda. Los médicos normalmente te hacen algunas preguntas y revisan tus síntomas para poder evaluar y dar un diagnóstico sobre la posible enfermedad. Lo valioso de un buen diagnóstico es que nos permite tomar la medicina necesaria para eliminar el mal de raíz. Todos los dueños de negocio también deben de poder diagnosti...

 Uno de los mayores retos para cualquier empresario es encontrar y mantener a excelentes miembros del equipo que lo puedan ayudar a dirigir y hacer crecer la empresa. Encontrar este tipo de personas comprometidas, orientadas al crecimiento, leales, capaces e inteligentes puede sentirse como un verdadero desafío pues este tipo de personas parecen ser escasas. 

 Sólo cuando un empresario conoce realmente su rol y comprende perfectamente sus principales funciones, puede enfocarse y producir resultados extraordinarios. El mayor reto para el empresario es aprender a simplificar la enorme complejidad en la que vive dentro de su empresa, pues es muy común encontrarlo “tomando la capa de Superman” y tratando de resolver todos los problemas dentro de la em...

Luis Gerardo Inman, CEO de la empresa Jumbo, quien ha consolidado la empresa a lo largo de 45 años y se ha extendido por la república mexicana. www.innovarte.mx

Una de las preocupaciones de muchos dueños de negocio es el temor de perder a los miembros del equipo en los que han invertido. La retención del talento es un verdadero problema, especialmente si no te gusta realizar el proceso de contratación y capacitación y odias la idea de perder a grandes jugadores dentro del equipo. Visita www.innovarte.mx 

 ¿Si le preguntas a 5 personas de tu equipo de trabajo sobre la visión y las prioridades de la empresa recibirías 5 respuestas diferentes? Si no pueden responder la pregunta, o su respuesta no es similar, casi puedo garantizarte que el crecimiento de tu empresa es muy limitados. Si TÚ no tienes una visión clara de dónde quieres que esté tu empresa dentro de uno, cinco o diez años a partir de...

  La mejor estrategia de marketing en el mundo es la recomendación de boca en boca. Ser referido significa que existen clientes y consumidores que creen en ti y lo hacen de manera tan sólida que están dispuestos a decirles a otras personas a cerca de ti y tu empresa. Cuando logras obtener referidos de parte de tus clientes, significa dos cosas: Tus clientes se están “clonando a sí mismos” con...

Cada hora se crean 11,000 nuevas empresas alrededor del mundo. El  hecho es existen muchas empresas, pero muy pocas logran crecer. Por eso te compartimos el Ciclo para crecer tu negocio  gracias a varios años de experiencia con cientos de emprendedores hemos aprendido que para poder crecer tu negocio se requieren seguir este ciclo.

 El libro “ Great CEO´s and how they are made” de Jonh Wilson  muestra sus cerca de 40 años de experiencia de trabajo con los mejores  ejecutivos del mundo, en el cual, nos explica la diferencia que hace la  diferencia entre los mejores y el resto. Te queremos compartir las ideas  que nos parecieron más relevantes para que puedas aplicar algunas de  ellas y así crecer...

  La vida emprendedora es como un paseo en la montaña rusa, llena de adrenalina, emoción e intensidad, pero lo realmente hace la diferencia en el viaje de emprender, es tener la determinación de aprender de nuestros errores y seguir mejorando y todavía mejor sería si pudiéramos aprender de aquellos que están más adelantados en el camino. Es por eso que te he preparado 10 consejos de grandes t...

 Tú como emprendedor debes de empezar a pensar en prepararte para hacer  que el siguiente año sea más grande e inspirador que este año, por lo  que pensé que podía agregarte valor el saber cómo poder planear tu año  de manera efectiva.  Lo primero que debemos de considerar es que  el concepto de planeación estratégica está compuesto de 2 elementos  diferentes per...

 La mayoría de los emprendedores abren su negocio siendo TODOLOGOS  pues utilizan todos los sombreros necesarios para operar su negocio,  desde recursos humano, compras, hasta ventas. Cuando tu empresa es una  Start Up hasta cierto punto es normal hacer de TODO pero es común que  muchos emprendedores se habitúen a este estilo de trabajo aun cuando su  empresa ha creci...

 Actualmente existen innumerables libros sobre estrategia de negocios, desde el clásico “El arte de la guerra” de Sun Tsu hasta el complejo “ Lords of Stategy: The Secret Intellectual History of New Corporate World” de  Walter Kiechel III, pero lo que la gran mayoría tienen en común es que  son demasiado complicados y poco simples, así que basándome en las ideas  de Verne Harni...

 ¿Has escuchado la frase “ Si quieres que algo se haga bien, hazlo tú mismo”?,  seguramente si y ese tipo de pensamientos son los responsables de que  muchos emprendedores no puedan crecer y que se esclavicen a su negocio.  Así que lo primero que tenemos que hacer es cambiar nuestra mentalidad  con respecto a delegar, necesitamos comprender que la habilidad de delegar efec...

La creación de valor se refiere a la utilidad, al beneficio y la satisfacción que obtienen los clientes al consumir un producto o servicio. Es importante mencionar que la creación de valor no es una cosa sino que es un proceso que se da como resultado de solucionar los principales problemas y retos de los clientes y de ayudarlos a alcanzar sus deseos o necesidades.

  El sistema de la Holocracia distribuye el poder de los jefes en  la gente y surge una mentalidad emprendedora en la empresa, así la  organización funciona más como una ciudad en donde todos son autónomos,  pero se rigen dentro de ciertas reglas que hacen posible mantener el  orden.  

  Los emprendedores éxitos deben de ser grandes líderes también para poder construir un equipo que los ayude a hacer realidad su visión. Para lograr esto es necesario respondernos las siguientes preguntas: ¿Qué se requiere para ser el líder que mi empresa necesita para crecer? ¿Qué características debe tener un líder que hace de su empresa una organización grandiosa?  

 Cada decisión que tomamos es un proceso de cortar opciones y seleccionar la que consideramos mejor en ese momento. Toda decisión tiene consecuencias pues te abre las posibilidades ante lo elegido y te cierra opciones ante lo no seleccionado. En los momentos de decisión nuestro destino se forja , tanto en la vida como en los negocios la clave para poder ser felices, productivos y plenos se ba...

 Nuestra mente construye nuestra experiencia, es cierto que el mundo externo influye poderosamente en la manera como percibimos a el mundo pero es realmente nuestra mentalidad la que determina en última instancia nuestra propia experiencia.    El mundo no es la fuente de la experiencia, la mente si lo es. La manera como tu mentalidad configura tu percepción determina tu propia reali...