Будут люди — будут деньги

Гость выпуска: Сергей Аникушин, СЕО bankiros.ru В выпуске: Почему не надо брать в стартап людей, спрашивающих про график работы. Работает ли хантинг у конкурентов? Стоит ли оно того Почему компанию выбирают не из за денег, а из-за атмосферы Зачем сотрудники сами ставят себе KPI Зачем проводить еженедельные встречи один на один с каждым подчиненным Как относиться к тому, что ваш сотрудник уходит Ск...

Гость выпуска: Алексей Власов, коммерческий директор компании Notamedia, №1 в рейтинге разработчиков сайтов органов власти. В выпуске: Как за год вырасти командой с 25 до 90 человек Как и зачем работать с госзаказчиком Какие тенденции рынка работы с госзаказчиком Чем отличается госзаказчик от крупного частного клиента Зачем цифровизация ритуальным услугам Как привлекать сильных разработчиков в ком...

Гость выпуска: бывший СТО Утконоса В выпуске: Как собрать в Утконосе команду из 100 ИТ-специалистов с географией в 10и часовых поясов Как и зачем CTO писать питч для HR’ров Как быть, когда команда хочет бесконечно сильно соискателей Бонус: рекомендация книг для разработчика.

Гость выпуска: Игорь Стоянов, основатель сети имидж-лабораторий «Персона» В выпуске: Кого Игорь не будет брать на работу Почему должность генерального директора — это судьба Применять ли тесты для приема на работу или «Адизес за тебя решение не примет» Что при общении с сотрудниками не получить тестом Почему Игорь Стоянов не доверяет резюме и интервью? И чему тогда верить Как передавать знания сот...

Гость выпуска: Станислав Недзелюк, Директор портфеля проектов, Департамент цифровизации и оптимизации бизнеса Softline Group. В выпуске: Почему нужно выводить на работу одним днем Важно ли знать сколько стоит подбор одного сотрудника Как получилось, что в IT сотрудники сгорают «В три раза чаще» и что с этим делать «Однозначно лучше удерживать сотрудников» — почему Что делать с сотрудником, который...

Гость выпуска: Алексей Борисов, сооснователь Rocketech. В выпуске: Зачем пришлось отстраивать свою внутреннюю HR структуру Почему не существует волшебной таблетки, а есть только операционный подход Почему аутсорс разработка за 150$ в час за разработчика это безумие Как практическое следование технологии Scrum позволяет делать релизы вовремя Какие признаки фаундеров говорят о ближайшем провале Идет...

Гость выпуска: Александр Волчек, CEO в GeekBrains. В выпуске: Почему зачастую надо смотреть соискателей самому, не привлекая HR Что происходит с рынком современного образования после 24 февраля Менеджменту ты адаптируешь систему мотивации под каждого сотрудника Почему в разработке системы мотиваци является ошибкой относиться к людям как к огурцам

Гость выпуска: Илья Слепов, основатель Runlab, мастер спорта, чемпион России, чемпион мира Ironman 70.3 world championship AG В выпуске: Кого лучше взять на работу в магазин — мастера спорта или хорошего продажника Как поддерживать и сохранять отношения с бизнес-партнером в течение 10 лет Зачем нужно «класть на стол конфликты» в отношениях с бизнес-партнером Какой кризис — 2014, 2020 или 2022 — са...

Гость выпуска: Михаил Попов, фаундер и CEO виртуального банка Talkbank.io. В выпуске: Как и зачем внедрять джуниоров — студентов без опыта работы Как определять качество сотрудника по задаваемым вопросам Почему чем умнее человек, тем меньше он сыпет терминами Почему в отборе людей не помогает выслуга лет Как имплементировать профессионалов с рынка Какие вопросы задает Михаил соискателям Какие инст...

Эпизод #44 Подкаст о том, чем хороша удаленка и какие риски она в себе таит, а также разбор популярных мифов об этом формате работы.

Гость выпуска: Владимир Елькин, предприниматель, CEO PANGEYA. В выпуске: Как подбирать русскоговорящих сотрудников по всему миру? Как открывать новый регион? Почему в другой стране лучше брать юристов и бухгалтеров на аутсорс? Как работать в бизнесе, когда в каждую минуту где-то продолжается рабочий день? Почему в Эстонии найти людей проще, чем в других странах Европы? Где сложнее нанимать сотрудн...

Эпизод #43 Подкаст о том, где и какими способами найти талантливых специалистов и как понять, действительно ли они вам так необходимы.

Гость выпуска: Александр Мутовин - сооснователь «Много Лосося». В выпуске: Что делать с людьми, которых перерастает компания Почему операционный директор компании бывший консультант, а не «хорийщик» Как и зачем читать сопроводительные письма соискателей Почему нужно отказать соискателю, если он откладывает или переносит встречу Как работать с другом-партнером, не прописывая понятийные соглашения К...

Гость выпуска: Михаил Немцан —  сооснователь сервиса доставки ЗОЖ питания BeFit. В выпуске: Как из тимлида стать собственником программистами Чем отличается мотивация программистов от курьеров и поваров Какие айтишные привычки работают с линейными сотрудниками, а какие не работают Как и зачем создавать бизнес внутри бизнеса Кого сложно найти на пищевом производстве и почему Как делать бизнес с жен...

Гость выпуска: Максим Журило — предприниматель в сфере спорта и здоровья. Сооснователь Ironstar, I love supersport, Stayfitt. В выпуске: Как собирать команду учредителей, которые друг друга дополняют Какие роли соучредителей нужны для идеального стартапа Зачем учредителям проигрывать карточки жизненных ситуаций еще до старта бизнеса В чем секрет долгих и продуктивных отношений между бизнес партнер...

Гость выпуска: Григорий Кунис — управляющий сервиса доставки продуктов iGooods В выпуске: Как конкурировать за сотрудников с технологическими гигантами с неограниченными бюджетами Почему зарплата курьеров растет быстрее, чем зарплата пикеров Как поменялся рынок труда e-commerce после начала специальной военной операции Что будет завтра с подбором IT-персонала Будут ли зарплаты расти вместе с инфля...

Гость выпуска: Владимир Волобуев - основатель компании MyGenetics В выпуске: Как выйти в 45 стран с помощью студентов по программе ISIC Почему сотрудники периодически уходят и при чем тут спиральная динамика Как проверять на гибкость ума и почему это важно даже для бухгалтера Почему важно наказывать не за неправильные решения, а за нарушение принципов Что собственнику делать в условиях неопределен...

Гость выпуска: Демид Костерев — Основатель компании Modulbau — по компании по производству префаб продуктов. В выпуске: Почему идеи такой же компании по префаб продуктам не существовало 5 лет назад Почему Демид раньше брал тех, за кого надо думать, а сейчас — наоборот Какие выводы сделал Демид, чуть не обанкротившись из-за ошибок в подборе ключевой команды Что поменять в подборе команды в 2022 Как...

Гость выпуска: Михаил Свердлов — сейчас CBDO (Chief Business Development Officer) в Skypro, ранее был контент-директором в Skyeng. Автор телеграм-канала "Образование, которое мы заслужили", с 10 тыс подписчиков. В выпуске: Почему отдать это на аутсорс зачастую дешевле содержания штатных сотрудников Как и зачем формировать список рекомендованных подрядчиков Как ставить задачи подрядчикам Зачем пров...

Гость выпуска: Михаил Свердлов — сейчас CBDO (Chief Business Development Officer) в Skypro, ранее был контент-директором в Скайенг. Автор телеграм-канала "Образование, которое мы заслужили", с 10 тыс подписчиков. В выпуске: Зачем работать одному руками после того, как было 150 человек Как нанимать людей по рекомендациям Как отбирать с помощью скилл-сета и что это такое Зачем давать соискателю 3 те...

Эпизод #42 Подкаст о том, какие вопросы на собеседовании помогут собственнику узнать соискателя с разных сторон и принять правильное решение.

Гость выпуска: Вадим Перерва — основатель туристической компании «Алоха», и платформы «Алоха-комьюнити». В выпуске: Как турагентство из ТОП-10 пережило кризисы 2014 и 2020 годов; Зачем записывать ежедневные видео для всех сотрудников компании; Как сохранить ключевых сотрудников, закрыв все офисы кроме одного; Почему скоро закроются почти все классические турагентства; Оборот упал в 3 раза, прибыль...

Эпизод #41 Подкаст о том, как мотивировать (деньгами и не только) сотрудников, работающих за оклад, а также привлечь сильных специалистов этой категории в компанию.

Гость выпуска: Артем Газаров — основатель сети клиник «Белая радуга» Зачем отправлять ключевую команду на 8-ми месячное обучение?  Зачем обучать сотрудников ораторскому мастерству?  OKR — как и зачем бизнесу работать с этими показателями?  Почему врач становится врачом только когда зовет пациента на повторный осмотр?  Как работает клиника, где все лечение происходит под операционными микроскопами?...

Эпизод #40 Подробный разбор темы конкурсных собеседований директоров: почему многие их боятся, как это работает и в чем преимущества такого способа подбора.