Biznes i Emocje

Aż 70% zmian w organizacjach nie wchodzi w życie – jak więc projektować zmiany, żeby być po stronie pozostałych 30%? Rozłóżmy zmianę na czynniki pierwsze, a właściwie na małe zwycięstwa, które będą paliwem nie tylko dla lidera z jego wizją, ale dla całego przedsiębiorstwa czy zespołu, których zmiana dotyczy. Sprawdź, po co dzielić ludzi na innowatorów, maruderów i całą resztę (i dlaczego lepiej ol...

Z jednej strony: kreatywność, wizja, innowacyjność i charyzma króla Juliana. Z drugiej: chaos, mikrozarządzanie, wypalone zespoły i zespół stresu pourazowego od WhatsAppa – tak może wyglądać ADHD w leadershipie. Co zrobić, by neuroróżnorodność lidera przynosiła organizacji więcej zysków niż strat? Podpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Posłuchaj o tym, jak okiełznać szybkie tempo, milion pomysłów i...

Jeśli boisz się, że pewnego dnia Twój szef  albo klient powie „AI robi to lepiej” – ten odcinek pomoże Ci zobaczyć, na czym naprawdę opiera się Twoja wartość w zespole i biznesie. Bo choć AI liczy szybciej niż Ty, to na Twoją korzyść wychodzi branie odpowiedzialności za decyzje i zdolność uczenia się na błędach.  Sprawdź, co jeszcze chroni Cię przed zastąpieniem przez algorytm oraz dlaczego innowa...

Kim tak naprawdę jest dobry doradca – i czym różni się od sprytnego sprzedawcy czy samozwańczego eksperta? Po czym poznać, że konsultant naprawdę rozumie Twój problem i jest zdolny przeprowadzić Twój biznes przez zmianę, a nie tylko sprzedaje ci swoje rozwiązanie?  Dobra diagnoza problemu wymaga czasu i wielu pytań. Doradca powinien wiedzieć, kiedy powiedzieć „stop” i nie wchodzić głębiej w proce...

Według badania Concordia Design aż 72% liderów w dużych organizacjach nie ma w swoim otoczeniu nikogo, przed kim mogłoby otwarcie mówić o zawodowych trudnościach. Samotność przekłada się na wypalenie, unikanie decyzji lub podejmowanie ich w oderwaniu od zespołu, spadek morale i poczucia sensu – a tym samym realnie wpływa na wyniki całych firm. Jak się przed tym uchronić? Przede wszystkim mieć świa...

Czasem działamy w trybie turbo, ale musimy liczyć się z tym, że potem czeka nas tryb buły. Każdy z nas ma ograniczoną pojemność energetyczną i wymaganie od siebie, żeby być jak perpetuum mobile nie ma sensu – zwłaszcza jeśli jesteśmy neuroatypowi, co wiąże się z niestabilnym poziomem energii. W tym odcinku poznasz sposoby na zarządzanie czterema rodzajami energii: poznawczą, kreatywną, sensoryczną...

Czym różni się zdrowa dbałość o jakość od szkodliwego dla zdrowia i biznesu doszlifowywania detali, które nie mają znaczenia dla odbiorcy? Gdzie jest ta cienka granica i jak w jej ustaleniu może pomóc metafora lekko naciągniętej gumki?  Jest światełko w tunelu, jeśli chodzi o ciągłą potrzebę zmian z wystarczająco dobrego na idealne. Wierzymy, że dostrzeżesz je po tym odcinku – znajdziesz w nim k...

Jaki feedback buduje zaufanie i rozwija drugą osobę, a który rujnuje relacje, demotywuje i sprawia, że ludzie milkną? W tym odcinku posłuchasz o najczęstszych błędach w dawaniu informacji zwrotnej, jaki wpływ na dawanie i odbiór feedbacku ma psychologiczne bezpieczeństwo w organizacji oraz jaką metodę zastosować, gdy feedback nie ma sensu. To odcinek nie tylko dla liderów, ale dla wszystkich, któr...

Od romantycznego start-upu, przez męczącą strefę zmagań, aż po ryzykowną pustynię – z tego odcinka dowiesz się, jakie są kluczowe fazy rozwoju, przez które przechodzi większość biznesów.  Który z nich jest najgorszy i jak się w nim nie wykończyć? Czym różni się zmęczony butik od butiku lifestyle'owego, dlaczego chaos jest stałym towarzyszem wzrostu i jak rozwijać zespół, żeby pomagał Ci przesk...

Empatia bywa mylona ze współczuciem i przejmowaniem cudzych emocji, a w biznesie – kojarzy się z „miękkim” liderem zbyt mocno zaangażowanym w życie zespołu. W rzeczywistości empatia to twarde narzędzie do podejmowania trafnych decyzji, zarządzania zespołem i skutecznej komunikacji – w życiu i w pracy. W tym odcinku poznasz rodzaje empatii: afektywną (czyli to, co czujesz) i kognitywną (czyli to, c...

Wiesz już, że w biznesie musisz mieć strategię? I jeszcze strategię strategiczną na strategię, ponieważ teraz wszystko jest strategiczne. A co, jeśli są prostsze sposoby na to, żeby mieć zrobione rzeczy i pchnąć firmę do przodu? W tym odcinku posłuchasz o najprostszej strategii ever: bez pięćdziesięciu slajdów, wielkiego budżetu i planowania na trzy lata do przodu. Za to z czterema krokami (i jedn...

Jako lider chcesz budować zdrową, bezpieczną kulturę firmy – ale wystarczy jedna toksyczna osoba i cały zespół zaczyna chodzić na paluszkach, wydajność spada, a chaos emocjonalny rośnie z dnia na dzień. W tym odcinku w roli głównej występują toksyczne zachowania: od fałszywej troski, przez gaslighting, po triangulację. Sprawdź, jak działają toksyczne osoby i co możesz z tym zrobić, zanim stracisz...

Fakt, że jesteśmy godni zaufania, oceniają inni, a nie my sami. I oceny dokonują na podstawie tego, jak się zachowujemy, a nie na podstawie tego, co sami o sobie myślimy. Jak się więc zachowywać, by ludzie chcieli za nami podążać? W tym odcinku rozbieramy na czynniki pierwsze, co składa się na prawdziwe zaufanie do lidera i to, jak je świadomie budować. Sprawdź, co warto rozwijać, by mieć większy...

Spokój i pewność siebie podczas rozmowy sprzedażowej – kto o tym nie marzy? Jest prosta struktura, która pomoże Ci to osiągnąć. Przejdź przez kolejną rozmowę sprzedażową zgodnie z modelem 6P, a przestanie Ci się to wszystko kojarzyć ze stresem, oporem oraz wciskaniem komuś usług i produktów. Z tego odcinka dowiesz się, dlaczego najpierw warto wejść z klientem w błoto, zanim zaproponujesz pomoc, ja...

Nawet jeśli ktoś jest największym autorytetem na świecie w jakimś temacie, to w biznesie będzie się to liczyło na tyle, na ile będzie potafił swoją wartość zakomunikować.  W tym odcinku rozkładamy na części pierwsze propozycję wartości – czyli fundament skutecznej komunikacji w biznesie. Posłuchaj, jak znaleźć insight, unique selling point i konkretny reason to belive – i dlaczego warto to zrobić,...

Czas porozmawiać o wyzwaniach związanych ze spektrum autyzmu w biznesie. Meltdown, shutdown, trudności w relacjach społecznych, problemy z delegowaniem – to tylko niektóre z rzeczy, których warto być świadomym, jeśli jesteśmy właścicielami mózgu o takim okablowaniu. W tym odcinku dzielimy się też konkretnymi strategiami, które pomagają zarządzać energią, chronić układ nerwowy, pracować w zgodzie z...

Co jeśli Twój sposób myślenia – który przez lata wydawał się „dziwny” i godny co najwyżej zamaskowania – to Twoja największa przewaga w biznesie? Hiperłączność, zauważanie wzorców czy żelazna konsekwencja to tylko niektóre z cech autystyków, które świetnie sprawdzą się w prowadzeniu firmy czy byciu liderem. Posłuchaj, na co jeszcze warto spojrzeć przychylnym okiem. Z odcinka dowiesz się też, czemu...

Jeśli chcesz, żeby Twój zespół podejmował lepsze decyzje i nie wpadł w pułapkę samozarąbistości – postaw na jego różnorodność. To biznesowa przewaga! Bywa trudniejsza w zarządzaniu, ale za to jest odporna na kryzysy. W tym odcinku posłuchasz o tym, jak przez jednolite grupowe myślenie Kodak zignorował własny wynalazek, a Nokia zlekceważyła smartfony. Dowiesz się, co zrobić, żeby zespół naprawdę ko...

Zbudowanie marki osobistej to nie tylko zrobienie ładnego logo i publikacja kilku postów w social mediach. To proces, który zaczyna się od jasnego komunikatu do świata – kim jesteś, co robisz i dlaczego ktoś miałby za to zapłacić. W tym odcinku podcastu usłyszysz o sześciu filarach skutecznej marki osobistej przedsiębiorcy. Dowiesz się, jak publikować, żeby budować autorytet, co zrobić, żeby odbio...

Zanim zaczniemy ustawiać reklamy – bądź komuś to zlecimy – trzeba najpierw dobrze przygotować grunt. Czyli poznać potrzeby klienta, jego pragnienia, zbudować zaufanie, wywołać poczucie pilności. W tym odcinku podcastu dowiesz się też, jak zaprojektować lejek sprzedażowy, jakie zmienne wziąć pod uwagę, żeby Twoje działania były skuteczne. I dlaczego reklamy to po prostu poligon doświadczalny. – Doś...

Czasem nie ma wyjścia i w firmie trzeba przeprowadzić zmiany. A żeby to zrobić skutecznie, warto użyć marchewki, czyli… wizji, która zachęci do wysiłku na rzecz zmiany.  Jak stworzyć taki obraz przyszłości, który pomoże przeprowadzić transformację w organizacji? W tym odcinku podcastu poznasz sześć cech efektywnej wizji. Dowiesz się m.in. dlaczego powinna być realistyczna i motywować do działania...

Ludzie nie mają obowiązku szanowania naszych granic – mogą nawet nie wiedzieć, gdzie one są. To od nas zależy, gdzie postawimy granice w relacjach, jak je komunikujemy i co zrobimy, gdy ktoś je naruszy. Jeśli chcemy skutecznie stawiać granice w relacjach osobistych i biznesowych, to pierwszym krokiem będzie odkrycie, gdzie je mamy. Bo u każdego może to wyglądać trochę inaczej. Posłuchaj tego odcin...

„Ja tu tracę oddech, padam ze zmęczenia, zapieprzamy dzień i noc…” – brzmi jak Twoja codzienność w biznesie? Czas na wprowadzenie do firmy procesów! Brzmi trudno i nudno – zwłaszcza dla osób z ADHD – ale przekonasz się, że warto. Co i jak robi się w Twojej firmie? Na czym tak naprawdę zarabiasz? Gdy się tego dowiesz i poukładasz procesy, możesz zarobić jeszcze więcej – oraz zwiększyć wydajność bez...

Tylko 50–60% podcastów ma więcej niż 10 odcinków – dlatego zanim zaczniesz nagrywać podcast, bo „wszyscy teraz nagrywają podcasty”, warto zbadać swoje zasoby i określić problem, który Twój program miałby rozwiązać.   Nie myśl jednak, że chcemy Cię zniechęcić: tym odcinku znajdziesz podpowiedź, jakie korzyści – zarówno Twoim odbiorcom, jak i Tobie – może przynieść podcastowanie. Dostaniesz też ws...

Dobra historia przyda Ci się nie tylko w reklamie czy na stronie internetowej. Dzięki niej zdobędziesz uwagę i zaangażowanie także współpracowników czy partnerów w biznesie. Ale żeby była skuteczna, trzeba pamiętać o pięciu elementach. Pierwszym są rozpoznawalne postacie, z którymi może się utożsamić Twój odbiorca. Drugi to prawdziwe emocje, które wywołasz swoją opowieścią. Posłuchaj, o czym jeszc...