BetterBoards Governance podcast from GUBERNA

Onzekerheid is niets nieuws, zegt Bartel Puelinckx, CFO van KBC Groep. Het enige verschil is dat ze vandaag veel sneller loopt. Dus moet je ook sneller kunnen reageren. In gesprek met Regine Slagmulder legt hij uit hoe KBC met een vaste aandeelhouderskern en sterke onafhankelijke bestuurders tot strategische beslissingen komt, welke onzekerheden vandaag op de financiële sector wegen (geopolitiek,...

This episode is in Dutch and French. Gilles Van Lysebeth and Filip De Rycke discuss EU Inc, the board’s role in AI, and the skills every board chair needs. With Marie Pecsteen, Maya Geneletti, Reginald Warlop and Saartje Verbeke.

La gouvernance comme levier de continuité chez Puratos Comment assurer la continuité et la croissance d’une entreprise familiale après plus de cent ans ? Dans cet épisode de Governance Talks, Cédric Van Belle, Président du Conseil d’administration de Puratos, et Liesbeth De Ridder de GUBERNA abordent le rôle de la gouvernance, de la cohésion familiale et de la vision à long terme dans le développe...

Dans les coulisses du board de Capital : une gouvernance en mouvement, entretien avec Alizée du Bus (présidente) Capital ASBL s’est donné une mission ambitieuse : connecter les jeunes Bruxellois aux opportunités qui les entourent et les aider à construire leur avenir. Derrière cette ambition sociale, une question centrale s’impose : comment structurer une gouvernance capable de soutenir la croissa...

In 2023 ontvangt Decospan de Family Business Award. Een initiatief van EY, GUBERNA en FBN Belgium, in samenwerking met BNP Paribas Fortis en De Tijd/l’Echo. Liesbeth De Ridder, GUBERNA Expertise Centrum Family Business Governance, en Pieterjan Desmet, familiale CEO van Decospan, reflecteren samen over het intussen afgelegde parcours van Decospan.

Francesco Vanni d’Archirafi chairs both Euroclear Holding and Euroclear SA/NV, the institution that settles trillions of euros in securities transactions every single day. In the GUBERNA Governance Talks podcast, he speaks with Sandra Gobert about geopolitics, the limits of board control, artificial intelligence and what keeps him awake at night. Interview by Sandra Gobert, CEO GUBERNA

Wanneer een concertprogrammering leidt tot de ontslagname van drie bestuurders, weet je dat governance vandaag meer vraagt dan het volgen van de vastgelegde procedures. In de eerste aflevering van BoardWatch bespreken Gilles Lysebeth en Filip De Rycke samen met drie GUBERNA-onderzoekers wat goed bestuur betekent in tijden van maatschappelijke polarisering, wat raden van bestuur vandaag al kunnen d...

Op de Algemene Ledenvergadering van GUBERNA op 22 april 2026 ging een panel van vier topbestuurders in op de relatie tussen CEO en voorzitter. Een onderwerp van alle tijden, maar wel cruciaal voor goed bestuur, aldus GUBERNA-CEO Sandra Gobert. Zij modereerde het panel.

Rita Barilla kwam in volle coronacrisis (2021) aan het hoofd te staan van GVO, een koepel van tien zelfstandige woonzorgcentra, met assistentiewoningen en tijdelijke opvang, in West-Vlaanderen. Vanuit het hoofdkantoor in Kortrijk worden het personeelsbeleid, IT, financiën, communicatie en de centrale keuken, Mensa, beheerd.

Ann Wautier & Thibaud le Séguillon Ann Wautier investit dans des PME wallonnes pour BNP Paribas Fortis Private Equity. Thibaud le Séguillon dirige Industrya, le fonds de corporate venture capital du groupe John Cockerill, à Seraing. L'un et l'autre siègent à de nombreux conseils d'administration de start-up et de scale-up. Tous deux ont suivi les formations GUBERNA. Résultat : deux regards com...

As the theme of this year’s conference was “AI and the Transformation of Our Industry,” we wanted to reflect that not only in the discussions on stage, but also in how we share the insights afterwards. Listen to this short podcast created with the support of AI, synthesising the key ideas, perspectives and debates from the evening. Hosted by Rose and Tom - colleagues of our AI-moderator Warren at...

During the evening segment of the Festival of Governance, held to mark its 30th anniversary, GUBERNA organized a panel discussion with some of the country’s most experienced board members and executives. Their message was clear: the foundations of good governance remain solid, but the way boards operate must change fundamentally.

Family businesses form the foundation of our economy. They account for 80% of all Belgian companies. Yet they also face significant challenges: succession across generations, attracting and retaining talent, and financing growth in a capital market experiencing turbulent times. In this workshop, we explore how governance can serve as a lever. Structures such as a family forum, a board of directors...

Today, governance is a balancing act between fulfilling core responsibilities on the one hand and driving renewal towards greater agility, openness, and resilience on the other. The world around us is changing at a breakneck pace. Disruption is no longer just a buzzword. Engaging in innovation is a must, but how do we reconcile this with traditional governance models, where the board of directors...

The future of our public enterprises stands or falls with good governance. This raises the question: if the government becomes a less incidental or a more strategic shareholder in the current climate, will existing governance practices in public enterprises endure? In this interactive session, we address three key questions: do shareholders and directors truly understand why they are at the table?...

Cybersecurity is now at the top of boards’ agendas. It is no longer confined to IT alone, but sits at the heart of strategy, culture, and risk management. In this interactive session, directors and experts will discuss how boards can structurally embed cyber governance - a crucial new role for boards in a high-risk landscape.

What does tomorrow’s workforce expect from today’s leadership? The labour market is changing faster than ever, and employees are presenting increasingly new and diverse expectations to their employers. How can companies continue to respond to these demands? And what role do DEI principles play in this? Are they a strategic lever or just a buzzword? Six experts discussed these questions during the...

Different generations bring their own perspectives to the boardroom, which can spark sharper discussions and more balanced decisions, if these differences are truly embraced. Traditional rules on good governance are being challenged: age alone doesn’t say much. What matters are skills, viewpoints, and whether a board makes room for new voices. Adding a younger member is one thing, but how do you m...

“Transities vragen tijd, je moet durven balanceren en uiteindelijk zijn het de mensen die het verschil maken.” De Koning Boudewijnstichting (KBS) is de grootste stichting van België. Ze werd opgericht in 1976, ter gelegenheid van de 25ste verjaardag van koning Boudewijn, en groeide uit tot een filantropische instelling met honderden fondsen en duizenden betrokken experts. In 2017 gaf de stichting...

Erik Moniquet over modern bestuur bij Bewel: “Een maatwerkbedrijf met 2.200 medewerkers verdient ook een professionele governance” Met meer dan 2.200 medewerkers is Bewel een van de grootste maatwerkbedrijven in Vlaanderen. De organisatie koppelt een duidelijke maatschappelijke opdracht aan een stevige professionele werking. De voorbije jaren onderging Bewel een ingrijpende hervorming van zijn bes...

Quand les valeurs du sport rencontrent les demandes de la bonne gouvernance   Comment assurer une gouvernance à la hauteur des valeurs que le sport incarne ? C’est à cette question centrale que Sandra Gobert, Directrice générale de GUBERNA, et Pierre-Olivier Beckers, nouveau Vice-président du Conseil Olympique International, ont consacré un échange riche en perspectives lors d’une interview q...

VIERNULVIER: een naamsverandering als katalysator voor bestuurlijke (r)evolutie Het Gentse kunstencentrum VIERNULVIER maakte van een gedwongen naamsverandering een springplank naar een radicaal nieuw bestuursmodel. "Never waste a good crisis," zegt algemeen coördinator Frankie De Vos. 

Jozef Lievens is advocaat en medeoprichter van het Instituut voor het Familiebedrijf en mederedacteur van de Code Buysse IV. Philippe de Vicq, kennen we als voormalig topman van Gevaert Holding en KBC Private Equity. Als ervaren bestuurder bij familiebedrijven is hij momenteel actief bij Lannoo Uitgeverij, Belgian Growth Fund en Quest for Growth.  Met hun drieën gingen ze dieper in op de fund...

'In de eerste aflevering van onze nieuwe podcastreeks  ‘Governance in transition’ , waarin we de governance van socialprofitorganisaties onder de loep nemen, ontvangt Ewout Görtz, researcher bij GUBERNA, Jan Ghesquiere, voorzitter van Basketbal Vlaanderen.