BETONE BUSINESS

Csányi Gabriella mindig is próbált kilépni apja árnyékából, saját vállalkozásokat indított el. Többek között a Pine design stúdió vezetője, elindította a Like Locals turisztikai appot és társtulajdonosa a Brain Bárnak. Vallja, hogy vissza kell adni abból a vagyonból, amit most élvez, és amit egyszer örökölni fog. De hogyan lehet erre tudatosan készülni? Miért akar maradandót alkotni? Miért mondja...

Maróy Krisztina a Galmour magazin főszerkesztője. De egyáltalán nem egy átlagos főszerkesztő abban a tekintetben, hogy zászlajára tűzte, legyen a divatipar fenntartható. A magazin cikkein és a rendezvényein keresztül is azt üzeni, igenis van felelősségünk abban, hogy mit vásárolunk, mit hordunk és mindezt hogyan tesszük. Miért hív meg egy divateseményre zöld szervezeteket? Milyen lesz szerinte a j...

Buday Bence nagyon fiatalon érte el azt, hogy rengeteg nemzetközi cégben dolgozott már vezetőként. A pályáját a McKinseyben kezdte, nevéhez fűződik a Vodafone-UPC integráció menedzselése, jelenleg pedig a Share Now ügyvezetője. De nem csak karrierje miatt kiemelkedő, hanem abban is, ahogy gondolkodik: Vallja, hogy menedzserként sem szabad tétlenkedni, ügyeket kell keresni, felelősséget kell vállal...

Nagy Bálint az International Business School marketing karának vezetője. Eredeti végzettsége jogász, de az egyetem után rögtön a marketing osztályon találta magát. A rendszerváltás előtt dolgozott a Malévnál, később dolgozott például a Pizza Hut vagy a Douwe Egberts márkák hazai bevezetésén. A kétezres években viszont kiszállt, elege lett a pénz és a növekedés hajkurászásából és a katedrát választ...

Lakatos Péter évtizedek óta megkerülhetetlen szereplője a magyar üzleti életnek. A Videoton Holding társvezérigazgatója-tulajdonosa, de legismertebb érdekeltségei között ott van a Bravogroup, a Masterplast, a Lupa Beach, illetve az Átrium Színháznak is alapítója és tulajdonosa. Nem mellesleg a Forbes listája szerint az ország 17. leggazdagabb embere. Miért mondja, hogy szerinte üzletelni is azért...

A Re-Business harmadik évadában a menedzsment és a tudatos működés összefüggéseiről lesz szó. Beszélgetünk az újszerű kapitalizmus alapjairól és hazai elterjedéséről, az etikus marketingről, arról, hogy lehet-e és kell-e visszaadni a vagyonból, a vezető és a csapatépítés vonatkozásairól, az esztétikai kapitalizmusról és arról, hogyan lesz a vízióból stratégia. Az évadban Buday Bence, Csányi Gabrie...

Ebben a részben a kiszállásról lesz szó. Arról, hogy miért fordít hátat valaki az üzletnek, aki nyakig benne volt. Hogyan kezd neki a váltásnak, mi a legnehezebb, mit kell tenni akkor, ha elbizonytalanodunk. Az évad utolsó epizódjában Tkacsik Mártával, a Patikakert alapítójával beszélget Pistyur Veronika. Majd Simó György mondja el az élete fordulópontjait. Learn more about your ad choices. Visit...

Ebben az epizódban a gyerekekről, az oktatásról és persze a bizniszről lesz szó. Hogy milyen egy jó oktatási rendszer az általános és középiskolában. Hogy lehet-e üzletileg is sikeres egy kritikus értelmiségi közösség kinevelése, hogy megélhet-e a piacról egy progresszív oktatási modell, és hogy mikorra érhető el, hogy tanárként meg lehessen élni. Aki erről beszél, az Zeitler Ádámmal, a Milestone...

Ebben az epizódban a segítségnyújtásról lesz szó. Hogy vajon működhet-e cégszerűen a segítségnyújtás. Életképes-e, ha valaki nem adományokból, hanem egy termék vagy szolgáltatás értékesítéséből akarja finanszírozni szociális problémák enyhítését. A társadalmi vállalkozásokról Kalmár Annával, az Adnijóga alapítója beszél. Majd a Világszép Alapítvány vezetői mondják el, mik voltak a fordulópontjaik....

Ebben az epizódban az értékekről lesz szó. Mégpedig arról, hogyan válthatók forintra az olyan értékek, mint az innováció, a sokszínűség és a hosszú távú gondolkodás. Hogyan lehet üzleti szereplőként példaképpé válni? Pistyur Veronika beszélgetőtársa Árvai Péter, a Prezi társalapítója. Majd a Zhao Zhou teaház vezetője mondja el az ő fordulópontját. Learn more about your ad choices. Visit megaphone....

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan juthat közelebb egymáshoz a környezeti és üzleti fenntarthatóság. Hogyan jelenthet bizniszt a környezetvédelem a vállalatoknak? Aki ezekre válaszol, az Tom Szaky, a Terra Cycle alapítója. Majd Szűcs-Winkler Róbert meséli el, hogyan került élete középpontjába a fenntarthatóság. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a részben a pénzről lesz szó. Hogy elegendő-e az, hogy vezetőként valakit csak a pénz mozgat. Vagy a pénz tényleg nem boldogít? És egyáltalán, mi lesz a pénz sorsa? Pistyur Vera erről egy számára különleges emberrel, üzlettársával és barátjával, Fehér Gyulával beszélget. Majd Zeitler Ádám, a Milestone Intézet egyik alapítója meséli el, miért fontos számára a kritikus értelmiség képzése. Lear...

Ebben a részben arról lesz szó, milyen az, amikor nem az európai értelemben vett üzlet az alap. Milyen hatással van a keleti kultúra a nyugati bizniszre? Tálos Gábor, a Zhao Zhou teaház vezetője meséli el, miért fontosabb neki a magas minőség a profitnál. Majd Tkacsik Márta meséli el, miért szállt ki az üzleti tanácsadói világból. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Lehet-e egy alapítványt sikeres vállalkozásként emlegetni, ha évente 200 milliós bevételt ér el? Lehet-e bizniszként működtetni egy civilszervezetet? Erről beszélgetünk Wirtz Ágnessel és Marton Krisztával, a Világszép Alapítvány vezetőivel. Majd Árvai Péter meséli el a fordulópontjait. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet zöldebbnek lenni. Mitől lesz környezettudatos egy üzleti szereplő? Milyen szabályokat kell betartani? Erről beszélgettünk Szűcs-Winkler Róberttel, aki üzletszerűen foglalkozik a környezetvédelemmel, és segíti a cégek fenntarthatóbb működését.   A műsor második vendége Kalmár Anna, az Adnijóga alapítója, aki arról mesélt, miért épít történészként társ...

Ebben a részben megpróbáljuk egy kicsit tágítani a horizontot és megfejteni, mi lehet az alapja a megújuló kapitalizmusnak. Szó lesz az üzleti tudásról és sikerről, Pistyur Vera beszélgetőtársa Simó György, a Dayone Capital társalapítója. Majd Fehér Gyula, a Ustream társalapítója, ma befektető mondja el, mik voltak a fordulópontjai. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben az epizódban a felelős vállalkozás lelkéről, azaz a jó vezetőről lesz szó. Arról, hogy hosszú távon mi a jobb a cég és személy szerint a vezető számára: ha nap végén győztesen, vagy elégedetten megy haza.  Hogy miért éri meg akár több évnyi vezetői tapasztalat után is változtatni, és a kollégákkal, a csapattal és az üzletfelekkel szemben is etikusan fellépni. A jó vezető ismérveiről Gauder M...

A Gerbaud ügyvezetői sok szempontból érdekesek: Budapest egyik tradicionális helyét vezeti két nő, akik az elmúlt években megmutatták a tradíciókat is lehet frissíteni és megújítani, és akik nem mellesleg anya és lánya. Pintér Katalint és Niszkács Annát arról kérdeztük, hogyan működik a gyakorlatban egy családi vállalkozás átadása, mekkora nyomással jár, ha épp családon belül van konfliktus az amb...

Ebben a részben az új generációról lesz szó. Azokról, akik most, fiatalon kezdenek vállalkozni. Vagy éppen most veszik át szüleiktől a családi vállalkozást. Mást jelent a fiataloknak a biznisz? Máshogy kezdenek a vállalatépítésbe? És egyáltalán mit vár el a következő generáció a cégektől? Erről beszélgetünk majd Schiller Márkkal, a három generációs családi vállalkozás egyik tulajdonosával. Majd Bo...

A Hajtás Pajtásról már 15 évvel ezelőtt is úgy cikkezett a sajtó, mint az alternatív kapitalisták egyik mintapéldányáról.  "A társadalmi felelősségvállalás annyit jelent, hogy a nem mérgezzük meg a szántóföldet, amit 30 év múlva is használni szeretnénk" - állítja Kürti Gábor ügyvezető, akivel a kezdetekről, a fenntartható üzleti modellről és a hosszú távú haszonról beszélgetünk.  A műsor második v...

Prohászka Ottó 1986-ban  indította el cégét és a legendák szerint azóta senki sem rúgtak ki és már akkor is a fenntartható, hosszú távú gondolkodás volt a jellemző a céges kultúrára. Nem  változott ez akkor sem, amikor a Magyarországon is megjelent a kapitalizmus vadabb verziója, sőt a mai napig is ez a személet a meghatározó. A beszélgetésben szóba kerül a józan paraszti ész, a kockás füzet és az...

Ebben az epizódban a pénzről és végső soron az emberről lesz szó. Hogy megéri-e a profitnak alárendelni mindent, vagy van-e olyan alternatíva, amivel a vállalkozó is jól jár, de a társadalom is.  “Amilyen az emberi értékrend, olyan  gazdaság” - állítja Baritz Sarolta Laura  domonkos rendi nővér, aki korábban  a Pepsinél dolgozott vezetőként és a kétezres évek elején találkozott először az emberarc...

Mennyire kell egy cégnek transzparensnek lenni, és nem abban az értelemben, hogy mindenki tudja, ki a vállalkozás tulajdonosa. Hanem, hogy mennyire érdemes bevonni a munkavállalókat a döntésekbe. Vendégünk Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezetője, majd Tomán Szabina meséli el élete fordulópontját. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Illúzió vagy valóság a sokszor emlegetett win-win-helyzet az üzleti életben? Van-e olyan, hogy együttműködés a versenytársakkal? Lehet-e igazi közösséget építeni egy olyan szektorban, ahol mindenki a túlélésért küzd? A Re-Business első évadának harmadik epizódjában a felelős működés egyik alapvető ismérvéről, a minden szereplő számára előnyös üzleti helyzetekről van szó.  A témáról a felelős gaszt...

Nem mindegy, miből származik egy vállalkozás profitja. Ennek az epizódnak az alapgondolatát az úgynevezett B-Corporation kategóriába tartozó cégek adták.  Világszerte 150 iparágból, 3790 cég gondolja már úgy, hogy minden munkafolyamatot és üzleti döntést megéri a fenntartható felelősség alá rendelni. Ők a B Corpok, azaz B-Corporation minősítéssel rendelkező vállalatok. Számokkal és célkitűzésekkel...