Be Relevant עם אור פלח

כמה פעמים קרה לכם, שסיימתם ראיון עבודה והרגשתם שבזבזתם את הזמן שלכם? כמה פעמים התבאסתם שהגעתם וגיליתם שהשכר לא מתאים לכם? גם לי זה קרה ולא פעם. יצא לכם להתראיין בראיון דיגיטלי בוידאו? לא מדובר בזום, אלא במערכת ממוחשבת שמראיינת אתכם ותשובתכם מוקלטת בוידאו. כדי להצליח בראיון דיגיטלי, במיוחד להשאיר רושם חיובי דרך הוידאו, צריך לפתח מספר מיומנויות כמו לדעת לזקק מסרים ולהעביר אותם בצורה ברורה ומדויקת, ל...

כמה פעמים פסלתם משרה בגלל שאין לכם את הניסיון הדרוש? כמה פעמים פסלתם משרה כי לא עמדתם בדרישות סף שלה? כמה פעמים פסלתם משרה בגלל שאין לכם השכלה רלוונטית? אחת היכולות החשובות בעולם של היום, היא היכולת לספר על הניסיון והכישורים שלנו בצורה שרלוונטית למשרה. בפרק זה אירחתי את רחלי בן עמרם - מדריכה ומעבירה סדנאות על פרזנטציה אפקטיבית ותקשורת מקרבת, מחברת הספרים "פתרון פשוט מאוד" ו"להתמודד עם זה יחד", מגש...

תכירו חברת ספירל סולושנס שמשקיעה בלמידה ופיתוח מקצועי של העובדים באופן קבוע. בימי שלישי, בין שתיים לארבע, כולם עוצרים את העבודה ומתחילים ללמוד. אין פגישות עבודה, אין טלפונים, אין משימות דחופות. כל אחד יכול לבחור קורסים מקצועיים, ללמוד ולפתח מיומנויות חדשות, קורסים לפיתוח חוסן מנטאלי, אנגלית או ערבית עסקית ועוד.... בפרק זה אירחתי את אורן גינת מנהל משאבי אנוש ופיתוח ארגוני בחברת ספירל סולושנס. אורן...

לפני 20 שנה, מנכ"ל לשעבר של חברת "אמן" (היום יו"ר קבוצת אמן) לימד אותי שיעור, אותו אני זוכרת עד היום. שיעור זה עזר לי להבין איך להתקדם ולהגיע לתפקידים בכירים. בפרק זה אירחתי את דקלה הרוניאן – חוקרת, מרצה, מנחה ומאמנת בתחום התעסוקה וניהול הקריירה. דקלה הסבירה שלא מספיק להראות רק את הצד המקצועי שלנו ולצפות ממנהלים לקדם אותנו, אלא חשוב להראות גם צדדים נוספים שלנו. היא דיברה על חשיבות הלמידה לרוחב, על...

באיסלנד ואיחוד האמירויות העבירו את כל עובדי הממשלה ל-4 ימי עבודה. בניו זילנד אנדרו בארנס, מייסד התנועה העולמית לקיצור שבוע העבודה עוזר לארגונים לקדם את הנושא הזה. גם בארץ יש מספר חברות שאימצו את המודל הזה וקיצרו שבוע עבודה בלי לפגוע בשכר של העובדים. בפרק זה אירחתי את נעם ואקרט - HR Director בחברת פורטר, חברה שבחרה לשבור פרדיגמות ולעשות דברים בדרך קצת אחרת.  היא קיצרה שבוע עבודה ל-4 ימי עבודה...

אני עזבתי את הארגון כי הוא לא היה מוכן להתאים את עצמו לעידן העבודה החדש, וכך הפך ללא רלוונטי עבורי. רוב הארגונים לא מסוגלים להתאים את עצמם לתנאים חדשים שנוצרו עקב מגפת הקורונה, לכן החלטתי לצאת לעצמאות המלאה ולא לעבוד יותר בארגונים מיושנים שלא מוכנים לראות את העובדים. בפרק זה אירחתי את מלי אלקובי - מרצה ומייעצת לארגונים בתחום של חוויית עובד ואיזון בין עבודה לחיים פרטיים, כדי לברר מה ארגונים יכולים...

ארגונים שלא דואגים לבנות קהילות או תתי קהילות בתוך הארגון נשארים מאחור. הם לא מבינים שניהול קהילה הוא כלי אסטרטגי חשוב עבורם. קהילות עוזרות לארגונים לשמור ולפתח את העובדים שלהם, לשווק את המוצרים/שירותים שלהם, להיות בקשר רציף עם לקוחות, ספקים ועובדים. בפרק זה אירחתי את ד"ר איריס גינזבורג, ראש תכנית MBAביזמות, חדשנות וטכנולוגיה, יזמת ומרצה בתחום החדשנות וקהילות.  איריס הסבירה על חשיבות הקהילות...

חשיבת העתיד העתיד זאת יכולת להבין לאיפה אנחנו לוקחים את עצמינו, ומה אנחנו מוכנים לעשות כדי להשיג את המטרות שלנו. לא חשוב אם אתם שכירים או עצמאיים, הכי חשוב שאתם יודעים להסתכל צעד אחד קדימה כדי להבין לאן השוק הולך, כדי כל הזמן לבנות ולהתאים את עצמכם לעולם העבודה המשתנה. בפרק זה אירחתי את ד"ר עוז גוטרמן - מגיש תכנית הרדיו והפודקאסט "אנשי המחר". עוז הקים ומנהל את קבוצת לדעת, מומחה ומרצה בין לאומי למצ...

לא משנה אם אתם שכירים או עצמאים, הפרק הזה הוא בשבילכם! אחת המיומנויות החשובות שכולנו צריכים לפתח היא יכולת להעביר מסרים בצורה ברורה, חדה ומדויקת. בפרק זה אירחתי את שירלי ארמלנד שעוזרת לאנשים לפתח את יכולות העברת המסרים המילוליים והוויזואליים שלהם. דיברנו על מתכון לרוטב הסודי, שיעזור לנו לזקק את המשפט שיגדיר אותנו בצורה הטובה ביותר קישור לקהילת Now you're talking https://www.facebook.com/groups/229...

לא רק עובדים צריכים לחשוב איך להפוך לרלוונטיים, אלא גם מנכ"לים. בפרק זה אירחתי את טלי מרינברג - עורכת דין, מנכ"ל,  דירקטורית ומנהלת תפעול בחברת ביטוח גלובלית ויועצת לסטארט-אפ בתחום החדשנות הרפואית. טלי סיפרה איך היא, בתור מנכ"ל ודירקטורית, דואגת להישאר רלוונטית, ומה עובדים צריכים לעשות היום כדי להתאים את עצמם לעולם העבודה המשתנה ולהפוך לרלוונטיים עבור הארגון. לשאלות, הצעות ובקשות ניתן ליצור א...

מהן חמשת החוזקות המובילות שלכם? איך להביא לשולחן מנהלים את הדברים שהיינו רוצים לשלב בתפקיד שלנו כדי להנות ממנו? ולמה כדאי לנו לחזק דווקא את החוזקות שלנו ופחות להתעסק בחולשות? בפרק זה אירחתי את אורי ארליך – יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות מבוקשת, בעלת ניסיון בפיתוח מנהלים ועובדים. אורי הסבירה איך לזהות את החוזקות שלנו ואיזה מהן כדאי לנו למנף במקום העבודה כדי להנות מהעשייה ולהגיע למצוינות אישית. קי...

אירחתי בפעם השנייה את ורד דסה לוי - Chief People Officer בחברת סטארט אפ, בעלת ניסיון עשיר בניהול בעיקר בעולמות ה HRוה Operations , ומומחית בחיבור אנשים ותהליכים לטובת השגת יעדים ארגוניים. בפרק זה דיברנו על איך לקבל משוב שלילי בלי להתגונן, איך לתת פידבק שלילי באור חיובי כדי לגרום לעובד/ת להמשיך ליזום. דיברנו גם על איך למשב מנהלים שלא יודעים לתת משוב. בנוסף ורד שיתפה אותנו בתשעה כלים שיעזרו לנו לתת...

ברוב הארגונים מלמדים מנהלים לתת משוב לעובדים, ולא משקיעים זמן בללמד את העובדים לפדבק גם קולגות וגם מנהלים. Continuous feedback הוא כלי שכל ארגון צריך לאמץ כדי להפוך לארגון מצליח. הוא כלי חשוב כדי למשוך טאלנטים, לשמר עובדים ולגרום להם להגיע להישגים טובים יותר. בפרק זה אירחתי את ורד דסה לוי - Chief People Officer בחברת סטארט אפ, בעלת ניסיון עשיר בניהול בעיקר בעולמות ה HR וה Operations , ומומחית בחיב...

להיות גם שכירה וגם עצמאית זה לא פשוט אבל לגמרי משתלם. מה גם זה העולם החדש. לא פשוט לג'נגל. יש הרבה ויתורים וקשיים בדרך, לכן צריך לדעת איך לעשות את זה נכון. בפרק זה אירחתי את שרון ג'ורג'י - היא גם שכירה וגם עצמאית . היא עובדת כשכירה בעיריית כפר-סבא ובשלוש השנים האחרונות היא בנוסף בעלת עסק .מנחה לבניית סדנאות והרצאות לבעלות ולבעלי עסקים, מקדמת חשיבה יצירתית , יזמות ואושר בארגונים. שרון שיתפה אותנו ב...

אחד הכלים לקידום חדשנות בארגון הוא האקתון. בפרק זה אירחתי את גלית זמלר יזמת סדרתית, טכנולוגית וחינוכית, מקדמת חדשנות באמצעות האקתונים וויקאתונים חווייתיים. גלית הסבירה על חשיבות התהליך כזה גם לארגון וגם לעובדים. ארגון מקבל תוך זמן קצר מגוון פתרונות יצירתיים, חדשניים וישימים. הוא גורם לעובדים להרגיש חלק ממנו, להיות שותפים לדרך עם יכולת להשפיע. עובדים מרוויחים כפול, הם גם משתתפים בתהליך של יזמות וגם...

האם אתם נמצאים ברשת לינקדאין? האם אתם פעילים בה ברמה שבועית/חודשית או שהיא משמשת לצורך עדכון קו"ח שלכם? למה שיאמינו לכל מה שכתבתם בקו"ח?  רוב המעסיקים מחפשים עובדים מצוינים מאשר רק עובדים טובים, לכן לינקדאין היא המקום לתקשר את הערך התעסוקתי שלנו. לינקדאין, היא רשת מקצועית בה כדאי להשקיע במיתוג המקצועי כדי לבדל את עצמינו וכדי ליצור יתרון תחרותי, ודאות וביטחון. המשמעות של מיתוג בלינקדאין היא שא...

בפרק הזה אירחתי את קרן ליטני, כלכלנית התנהגותית, חוקרת ומרצה בתחום עתיד העבודה ומחברת הספר "עידן היוצרים" שסיפרה מה גרם לה להבין שגם היא מתישהו תהפוך ללא רלוונטית, וזה רק עניין של זמן. קרן הסבירה על חשיבות עידן היוצרים וגילתה לנו מהו המשתנה שהכי פחות משתנה בעולם העבודה המשובש. קישור לרכישת הספר "עידן היוצרים", סיפור מסע אל המאה ה־ 21 https://socialize.salon/proza/ קישור לסושלייז - https://socializ...

אנחנו חיים במאה ה-21 ועדיין מרגישים את הפערים המגדריים. מגפת הקורונה רק הוכיחה את זה, כי בתקופה זו הכי הרבה נפגעו דווקא נשים. בפרק זה אירחתי את נטע גרנות - מומחית בהובלת תהליכי חדשנות ושינוי בארגונים, דוקטורנטית וחוקרת באקדמיה את תחום החדשנות, היזמות והfoodtech. שהקימה יחד עם 2 שותפות מיזם חברתי SHEvyonמתוך רצון להאיץ את השוויון המגדרי בישראל דרך העצמה כלכלית של נשים. בפרק זה דיברנו על מה עלי...

מיתוג לא שייך רק לחברות.  גם אנחנו השכירים צריכים למתג את עצמנו ללא קשר לתפקיד, תחום או טייטל שלנו. בפרק זה אירחתי את גלי הכרמלי, ממתגת מנהלות ויוצאות לחופשי ומנהלת קהילת הפייסבוק "מנהלות מותג יהלום"  שהסבירה שמיתוג הוא Mustולא Nice to have כי הטייטל הוא הפיקדון הזמני והמיתוג הוא החוסן התעסוקתי שלנו. צריך להבין שמיתוג זאת עבודה. צריך לבנות אסטרטגיית תוכן, אסטרטגיית הפצה והכי חשוב להתמיד....

כדי להצליח בעולם העבודה המשתנה, כדאי לנו לאמץ חשיבה יזמית. בפרק זה אירחתי את ד"ר שלומית קניגסברג, מאמנת להתפתחות אישית ומנחת סדנאות לחשיבה יזמית,  לשיחה על איך לא להיתקע במקום, איך לאמץ חשיבה של עשייה ואיך ללמוד לחשוב בצורה יזמית כדי לשגשג בתקופות מורכבות. לשאלות, הצעות ובקשות ניתן ליצור איתי קשר דרך האתר שלי: https://orpelach.com/ הצטרפו לקהילת הפייסבוק שלי: https://www.facebook.com/groups/b...

בפרק זה אירחתי את ד"ר קרן צוק, מייסדת Wisdom To Lead , המתמחה בפיתוח מנהיגות מודעת, שהסבירה על מה עלינו לעשות כדי להפוך תפקיד למשמעותי היום אנחנו מגיעים למקום העבודה לא רק בשביל המשכורת, אלא אנחנו מחפשים היום משמעות. ולכן חשוב שננהל את עצמנו ונפתח כישורים כדי להביא לארגון את עצמנו בצורה שלמה ועם ערך מוסף קישור לאתר של ד"ר קרן צוק https://wisdomtolead.co/ לשאלות, הצעות ובקשות ני...

ארגונים מחפשים טאלנטים. בפרק זה אירחתי את דנה בש שלח, מנכ"ל ובעלים חברת הגיוס והסורסינג הטכנולוגי – iTalent שהסבירה מה זה טאלנט בכלל איזה תכונות, מיומנויות וכישורים צריכים עובדים כדי להיחשב לטאלנטים ולמה חשוב לכל אחד ואחת מאיתנו להפוך לטאלנט גם בתוך הארגון וגם מחוצה לו קישור לחברת iTalent - https://www.italent.co.il/ לשאלות, הצעות ובקשות ניתן ליצור איתי קשר דרך האתר שלי: https://orpelach.com/ הצטר...

ישנם הרבה כלים שעוזרים לארגונים להישאר רלוונטיים. אחד מהם הוא מנטורינג הפוך שעוזר לגשר על הפערים טכנולוגיים ודיגיטליים, על פערים בין דוריים ומטפח סביבה של צמיחה ולמידה. בפרק זה אירחתי את דניאל ספיר, מנכ"ל חברת תקשוב, שמספר על מה גרם לו לרצות להיכנס לתהליך הזה,  על איך הוא יישם אותו בחברה שלו ועל תחושת המשמעות שהוא מעניק לעובדים שלו. קישור לחברת תקשוב http://www.tikshoov.co.il/ קישור לפוס...

פרק פתיחה עם אריק רייזר, יועץ אסטרטגי, המלווה ארגונים בתכנון המעבר לסביבת עבודה דיגיטלית ומוכנות לעולם העבודה העתידי. בפרק זה נדבר על מה זה עולם העבודה החדש ובמה הוא שונה מעולם העבודה הישן. נסקור מגמות וטרנדים, נמפה שינויים עיקריים. נדבר על איך טכנולוגיות חדשות משפיעות על העובדים ועל הארגונים, ואיך עובדים וארגונים צריכים להתאים את עצמם לעידן החדש של עולם העבודה עם אריק רייזר ניתן ליצור קשר דרך פרו...

שואלים אותי הרבה פעמים מה כדאי ללמוד או לאיזה תחום כדאי להיכנס כדי להישאר רלוונטיים. האם תחום שמאוד מבוקש היום יהיה מבוקש גם בעתיד? מה עלינו לעשות כדי שארגון בו אנו עובדים לא ירצה לוותר עלינו? איך נוכל לשמור על עדכניות ורלוונטיות בעולם שמשתנה כל הזמן? איך אפשר להפוך לעדכניים ורלוונטיים בעולם העבודה החדש אני שמחה לעלות נושאים שמעסיקים את רובינו ולדבר עליהם עם מומחים ואנשים בעלי ניסיון מתחומים שונים...