Bargespräche an der tgabar.de

Uwe Pinck war 13 Jahre Landesvorsitzender des Unternehmesverbandes VBI (Verein Beratender Ingenieure). Was können wir aus seiner Verbandstätigkeit für die tgabar e. V. (i. G.) lernen? Wie schaffen wir es, den Verein als Netzwerk dauerhaft aufrecht zu erhalten und die TGA-Planung weiter voran zu bringen? Wir halten wir "Geben" und "Nehmen" für alle Büros in der Waage? Teil 3 des...

Uwe Pinck ( Pinck Ingenieure ) und Peter Korff ( M&P-Gruppe ) haben vor fast 50 Jahren Ingenieurbüros gegründet, die einerseits durch Fokussierung auf Kernkompetenzen der TGA-Planung, andererseits durch Diversifizierung glänzen. Welche Schlüsse ziehen sie aus ihren unterschiedlichen strategischen Entscheidungen? Wie regeln sie die Unternehmensnachfolge? Teil 2 des Podcast an der tgabar.de ist...

Fast 50 Jahre TGA-Planung, heute live an der tgabar: Uwe Pinck ( Pinck Ingenieure ) und Peter Korff ( M&P-Gruppe ) haben die TGA-Planung in Norddeutschland geprägt. Wir fragen uns: was hat sich geändert, was ist gleich geblieben? Und was können wir daraus lernen? Es ergeben sich drei spannende Podcast-Folgen an der tgabar.de .

Jeder in der Baubranche hat schon viele Fehler gemacht und viele Veränderungen vor sich. Wie werden wir besser? Wie führen wir unsere Unternehmen? Roman wird von Anastasia Ivanov zu agiler Transformation interviewt. Mehr zum Thema ab 2024 in der Lounge Agiles Projektmanagement an der tgabar.de .

Dominik Voß war Gast der Folge 10 und ist inzwischen Prokurist bei Brandi IGH Münster. Er hat die Satzung der tgabar (e. V.) maßgeblich vorangebracht und verschriftlicht. Was der Verein für ihn bedeutet erfahren wir im Podcast. tgabar.de

Mohamad Hussein ist Leiter der TGA-Planung bei Sweco in Berlin. Er ist außerdem Barkeeper der tgabar "Netzwerk und New Work", deren Name uns noch zu sperrig erscheint. Berker Yilmaz ist Geschäftsführer der CAD-Agentur Lehmann und "barkeept" die tgabar Aus- und Weiterbildung. Was das für ihn heißt erfahrt ihr im Podcast. tgabar.de

Sarah Tax ist Niederlassungsleiterin bei Team für Technik in Karlsruhe. Und seit dem 10.11.23 Vorsitzende von tgabar (e. V.). Wir sprechen über die Aussichten für unseren Verein, unsere Branche und ihre Rolle in deren Entwicklung. tgabar.de

Christopher ist Geschäftsführer von Gebäudetechnik Planung München. Und seit 10.11. Vorstand von tgabar (bald e. V.). Er berichtet über seinen Begriff von Barrierefreiheit in unseren Verein und über seine Rolla als Vorstand. tgabar.de

Unsere dritte Bar wird Forschung und Standards heißen. Wir werden BIM-Anwendungsfälle für die TGA entwickeln, realistische Standards für die GA setzen sowie CAD- und ERP-Softwares im Sinne der TGA-Planung verbessern. tgabar.de

Die tgabar Aus- und Weiterbildung wird ausführlich vorgestellt. Wir suchen Nachwuchs für die TGA-Planung, verbessern die Ausbildung zur Systemplanung und das Studium für TGA-IngenieurInnen. Für alle im Beruf gibts bessere Weiterbildung. tgabar.de

Willkommen zur 2. Staffel an der tgabar! Der Verein "tgabar e. V." entsteht und wir begleiten ihn. Es gibt jetzt drei Bars. Wir stellen diese und die Lounges vor. tgabar.de

Aus einer Seminar-Retrospektive wurde ein Podcast wurde die einzige Bar für TGA-Planende - die tgabar . Die wird jetzt "verdreifacht" - und ein gemeinnütziger Verein. Zeit, die erste Staffel der Bargespräche zu beenden und den Verein in der zweiten Staffel enger zu begleiten.

Unsere Hörer fragen sich: sind die Anderen wirklich schon soweit und machen nur noch agile BIM-Projekte? Und klappt das alles super? Nein, beides ist nicht der Fall. Wir machen den Realitäts-Check und stellen fest: alle TGA-Planenden kochen auch nur mit Wasser...

Basis eines guten Projektmanagements ist ein gutes persönliches Zeit- und Selbstmanagement. Wir sprechen über Outlook, Aufgabenlisten, Kanban und weniger Stress durch bessere Selbstorganisation - auch für die Kollegen!

Nach der 28ten Änderung und der dritten unbezahlten Abschlagsrechnung ist der Moment gekommen - Kündigung und Rechtsstreit sind unvermeidbar. Was das klagende oder beklagte Ingenieurbüro dann erlebt, besprechen Lars Schumacher , Sören Janson und Roman Fritsches im privaten Gespräch im verrauchten Hinterzimmer. Lauschen gestattet, es lohnt sich! Mehr an der tgabar.de

Wo stehen wir aktuell im Umbau unseres Planungsprozess hin zum Kreislaufgerechten Planen und Bauen? Wir halten den Status Quo fest.

Sprint-Planung kann eine effiziente Alternative zur Gantt-Planung sein. Wir diskutieren die Möglichkeiten in einer Sprint-Planung. Kern dabei, kurze Entwicklungszyklen mit klaren Zielen und Aufgaben. Das ermöglicht eine flexible Anpassung an Veränderungen und ein schnelles Feedback.

Der Kern von "New Work" und der Transformation unserer Arbeitswelt: nicht mehr die Chefs und Chefinnen treffen (oft schlechte) Entscheidungen, sondern alle Mitarbeiter. Das führt zu besseren Entscheidungen und Vereinbarungen, die auch umgesetzt werden. Dafür müssen sie aber noch dokumentiert werden. Wie und wo diskutieren Sören und Roman im Bargespräch.

New Work, BIM-Projekte, Kapazitätsplanung: was haben diese Herausforderungen für TGA-Planende gemeinsam? Sie lassen sich mit Methoden des agilen Projektmanagements meistern. Wir geben eine Übersicht zu unserem Mentoring Programm „Agiles (BIM)-Projektmanagement“ und wie daraus reife, agile Büros entstehen können.

Stefan Scheller war TGA-Planer und ist jetzt Bauherrenvertreter der Stadt Münster. Welche Bedarfe er hinsichtlich Technischen Vorgaben, Planungsprozess und neutralen LVs hat erfahren wir im Interview. Interessierte Bauherren für eine passende Lounge an der tgabar melden sich gerne bei: roman@tgabar.de

Wir fragen uns, warum tun wir das und welche Vor- und Nachteile bringt dieser Weg mit sich.

Die Retrospektive ist ein wichtiger Bestandteil des agilen Projektmanagements, welche darauf abzielt, kontinuierliche Verbesserungen im Projektprozess zu fördern. Wir beleuchten diese Form der Auswertung.

Augen auf bei der Projektwahl. Wir finden einen gemeinsamen Weg in der Projektakquise um mit den richtigen Auftraggebern und Architekten gute Projekte zu bearbeiten.

„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne…“ sagte ein weiser Mensch einmal. Gleiches gilt für die TGA-Planung. Welche Entscheidungen sind zu Projektbeginn besonders wichtig? Das fragen wir uns und kommen mit neuen Ansätzen für bessere TGA-Projekte um die Ecke.

Warum beschäftigen wir uns bei PiTA.training ausgerechnet mit Projektmanagament gerade für die TGA-Planung? Es gibt doch mit IPMA und PMI als internationale Standards? Weil die Integration unserer Gewerke etwas Besonderes ist. In jedem Projekt begegnen wir einem neuen Projektmanagement-Ansatz, neuen Projektsteuernden und neuen Standards. Nur mit klaren Rollen lässt sich das intern und extern kläre...