Bargespräche an der tgabar.de

Schlecht definierte und fehlende Steuerungsleistungen der TGA-Planung wurden in der letzte Folge als Ursache diverser Probleme erkannt. Wir gehen jetzt in die Tiefe und suchen nach Steuerungsprozessen für die TGA-Planung, die wir gemeinsam mit Projektsteuerung und Architektur verbessern sollten.

Wir wollen alle weniger Stress in der Bauplanung. Woher kommt der Stress? Nicht von den Leistungsprozessen - die eigentliche Planung der TGA ist für die Wenigsten ein Problem. Es sind die Steuerungsprozesse, die uns belasten. Und diese machen auch noch 57% des Honorares in der Planung aus! Sören und Roman sind an der Spitze des Eisbergs angelangt und fräsen sich nach unten.

Wir sprechen über neue Methoden in der Bauplanung - auch wenn sie in anderen Branchen schon lange etabliert sind. Quality Function Deployment (QFD) verspricht eine Verknüpfung von Nutzerbedarfen mit Funktionen des Gebäudes. Wir diskutieren den Ansatz und die mögliche Umsetzung in der Bedarfsplanung.

Was Sim City in den 90ern schon konnte kommt gerade bei uns an - der digitale "Urbane Zwilling" ist längst Realität. Hamburg hat den Hafen und seine Brücken digitalisiert und in Informationsmodelle umgewandelt. Wien standardisiert den BIM-Bauantrag. Und Zürich setzt bereits kreislaufgerechte BIM-Projekte um. BIM ist sehr lebendig und die tgabar ist dank Prof. Reinhard Wimmer mittendrin!

Was sagt eigentlich die Wissenschaft der "Bauplanung" zu unseren Theorien? Wir stellen fest: der Stand der Technik ist nicht besonders gut erforscht. Es gibt einige Prozessmodelle und auch "agile" und "leane" Methoden werden beschrieben. Aber die TG-Planung wird darin kaum berücksichtigt. Wir möchten das mit Euch ändern und bereiten schon einige Umfragen für intensive...

Seit Jahren predigen Roman und Sören das hybride Projektmanagement - die "alte" Welt der Prozesse und der HOAI in Verbindung mit der "neuen", agilen Welt der Projektabwicklung. Ein Rückblick auf unsere Seminare zeigt, dass beide Welten ihre Berechtigung und Wichtigkeit behalten. Aber ohne Innovationen der neuen Welt werden unsere Probleme bleiben. Bleibt Innovativ und verbesser...

Wir sind "durch" - es wurde Zeit für Urlaub. Ob Frankreich oder Dänemark, wir nutzen die Erholung für eine sehr lockere Folge und fragen uns, welchen Rhythmus unsere Arbeit haben sollte. Und wir fragen uns, wann unsere Weiterbildungen an der tgabar.de stattfinden sollten.

Auch TGA-Planende sind Menschen - und von multiplen weltweiten Krisen und persönlichen Problemen stets belastet. Die stete Anspannung aller Kollegen zu verstehen und zu berücksichtigen ist die große Aufgabe, der wir auch an der tgabar.de gegenüber stehen. Sören und Roman teilen Ihre Gedanken und Empfehlungen dazu.

Am 17.10./18.10.24 treffen wir uns zur ersten Jahreshauptversammlung in Berlin. Dort führen wir zusammen ein BarCamp durch. Ihr müsst nicht Campen, keine Angst - aber als "Teilgebende" unsere "Unkonferenz" bereichern. Wir erläutern wie das funktioniert und freuen uns wahnsinnig drauf!

Heute besprechen Roman und Sören mit Berker, warum sich der Verein tgabar e. V. potenziellen Sponsoren öffnet und wie wir durch gezieltes „Baggern“ Win-Win-Situationen schaffen wollen. Mit dem Ziel, nachhaltige Partnerschaften zu etablieren, die beiden Seiten langfristig Vorteile bieten.

Topf aufstellen, Feuer anheizen, Stellenausschreibung würzen - Kannibalismus in der TGA-Planung bedeutet für uns, erfahrene Mitarbeitende von anderen Ingenieurbüros gezielt abzuwerben. Was wir davon halten und wie wir es vermeiden diskutieren wir in dieser Folge. Unser Wunsch an alle HörerInnen: bevor Ihr Euch in den Topf schmeißt, sprecht mit Euren Arbeitgebern - es gibt (fast) immer eine Lösung...

Prof. Reinhard Wimmer und Roman Fritsches waren auf der letzten Konferenz "BIM und TGA" des VDI Wissensforums. Ein Klassiker für TGA-Planende, der von 2015 bis 2024 die einzige regelmäßige Veranstaltung zum BIM und TGA war. Was übernehmen wir davon an die tgabar? Schreibt uns gerne, wenn Ihr dabei wart: reinhard@tgabar.de oder roman@tgabar.de .

Die erste Folge unter Vorbehalt: vermutlich am 17.10. und 18.10.24 findet die erste Konferenz von tgabar e. V. statt. Roman berichtet von den Vorbereitungen und der Planung sowie den Inhalten. Der Vorstand und Ausschuss der von tgabar e. V. arbeitet hart und behält sich Änderungen vor. Viel Spaß bei dieser "Sneak Preview"!

Was ist mit der Baubranche los und wie gehen wir damit um? Das Mahnmal Elbtower (von den Hamburgern auch "kurzer Olaf") genannt ist fast in Sichtweite, während Sören und Roman über den Abbruch oder das Pausieren von Bauprojekten spekulieren. Wie geht ihr damit um, welche Schlüsse oder Geschäftsfelder erschließt Ihr Euch aufgrund der Situation? Schreibt uns gerne an soeren@tgabar.de oder...

Am 05.07. haben 101 Mitglieder der tgabar.de an der Weiterbildung "Bauüberwachung statt Bauleitung" teilgenommen. Wir waren so schlau, die Veranstaltung als Podcast mitzuschneiden - Ergebnis ist die längste Folge, die wir je hatten. Aber es lohnt sich! Unsere Kernergebnisse finden sich hier und an der tgabar.de : Die Koordination der ausführenden Firmen ist nach §4 VOB/B Aufgabe des Bauh...

Viele Ingenieurbüros ahnen es - sie erbringen Blindleistung im Planungsprozess, arbeiten öfter mal "für die Tonne" oder sind ineffizient. Beispiele dafür und Maßnahmen dagegen diskutiert Roman mit Sven-Erik Korff von der M&P-Gruppe.

Sven-Erik Korff ist seit 1989 Spezialist für Software der TGA-Planung. Heute ist er Geschäftsführer der M&P Gruppe und stellt uns seine Markterkundung zu KI-Tools für TGA-Planende vor. Danke für das tolle Interview - es gibt bald noch eins...

Mit Eintragung ins Vereinsregister am 17.05.24 sind wir soweit und werden gemeinnützig, praxisnah und barrierefrei Mehrwert für die TGA-Fachplanung schaffen.

Fehlerkultur ist in aller Munde, „FuckUp“ Events fördern den selbstkritischen Umgang mit ihnen. Und da liegt genau das Problem: Fehler können selten objektiv und emotionsfrei analysiert und behoben werden, wenn die Beteiligten ihre „Schuld“ stets von sich weisen.

Nach dem ersten großen "Fail" an der tgabar ist klar - es muss sich was ändern! Mehr Effizienz ist nicht mehr drin. Wir brauchen bessere Vertretungsregeln und gemeinsame Verantwortung für unsere Happy Hour. Das gilt natürlich auch für unsere Hörer. Langfristig Vertretung organisieren ist die passende Aufgabe dazu.

Fehler und Überforderung sind menschlich und allseits bekannt - aber wenig anerkannt. Roman hat die tgabar am 24.05. nicht aufgeschlossen und damit die Happy Hour der tgabar Netzwerk und New Work gestört. Eine kleine Entschuldigung und Einleitung für eine ausführliche Folge mit Sören, falls er die Bar wieder betreten kann...

Was macht erfolgreiche TGA-Projekte aus? Honorar, Technik, Ruhm? Wir kommen schnell zu der dahinter liegenden Frage: Welche Unternehmensziele setzen wir uns und wie trägt das Team diese Ziele? Fragen über Fragen und am Schluss eine Antwort, die im Projektmanagement sehr hilfreich für motivierte und kompetente Mitarbeitenden ist: Rollenklärung!

Christian Herbst leitet zwei kreislaufgerechte TGA-Projekte. Es könnten mehr sein - wir fragen uns woran das liegt. Unser Update zum kreislaufgerechten Planen und Bauen folgt den Interviews mit Dr. Patrick Bergmann von Madaster und Sebastian Theissen von LIST. Wir bleiben am Ball!

Das Leistungsbild der Projektsteuerung ist in AHO Heft 9 geregelt. Wir schauen uns die Leistungen besonders im Hinblick auf die Koordiation und Integration der TGA-Planung an. Am Ende geht es bei guter Projektsteuerung aber um Persönlichkeit und Erfahrung.

Konflikte gehören zum Planungsalltag. Um haben eine Funktion: Veränderungen zum Besseren ermöglichen. Damit diese Veränderungen die sachlich Beste, sozial verträglichste und zeitlich ressourcenschonendste Lösung erreichen, müssen Konflikte klug reguliert werden. "Die Kunst des Konflikt"s von Klaus Eidenschink ist unser Lesetipp für das Frühjahr 2024. Roman bringt bestimmt bald mehr dazu...