B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-

「挫折経験を教えてください」就活や面接の定番質問に、モヤモヤしたことはありませんか？「壁を乗り越えてこそ一人前」という“表”の仕事論に、一石を投じる新年1発目の配信です 今回は、映画『プラダを着た悪魔』や元ヤクルト・宮本選手の守備論を引き合いに、「壁」との向き合い方を分解。EVeM長村さんは、面接官が本当に見ている「成長の3要素」を明かし、挫折の有無よりも大切な視点を提示します。一方、コンセプター吉田さん...

今回のテーマは 「背中を押してくれた言葉ありますか？」 名言集に載るような言葉より その場の状況や感情と結びついて あとから効いてくる一言がある なぜその言葉は残るのか どんな状態のときに、人は背中を押されるのか 言葉そのものではなく “出会い方”や“タイミング”に目を向けながら 仕事と感情の関係をゆっくり掘り下げていきます 聞き終えたあと 自分の中に溶け込んでいる言葉を 思い出すかもしれません ◾︎出演者◾︎ 長村...

「モチベーションに頼っていいのか？」この問いに、長村さんはEVeM経営者として「仕事の8割、9割はモチベーション駆動」だと正直に答えます。しかし、それは単なる 直感 ではなく、自身の「やりたい」と「社会的な需要」を融合させた 戦略的だ当性 に裏打ちされていると言います。 一方、コンセプターの吉田さんは「仕事は元々好きじゃない」が、 逆噴射 して高い熱量を出すタイプだと自己分析。感情の波をどう扱うか、**「ウィル...

「人を巻き込む力って、結局何なの？」この問いから、コンセプター吉田さんが持つ「巻き込むのも、巻き込まれるのも苦手」という本音の違和感を徹底的に深掘りします。 EVeM CEOの長村さんは、自身のリクルート時代の原体験を共有。緻密な数字の計画を語っていたところ、上司に「ビジョンは？」と遮られた瞬間から、「巻き込み力とは旗を立てて、人が後に集まってくるものだ」と定義をアップデートしたと語ります。 また、チーム運...

今回のテーマは「今18歳なら仕事どう選ぶ？」。安定や人気企業を選ぶという「A面」の選択肢を超えて、「社会と自分を直接接続」できるかがキャリア選びの鍵だと吉田さんは語ります 。また、「〇〇系」というレッテルに縛られるのではなく、あえて“レールを外れる時”にこそ、その人本来の個性と「らしさ」が発揮されるという本質的な問いを投げかけます 自己理解のツールを「可能性を狭める足かせ」にするか、「自己成長の踏み台」...

そもそも器が大きいとは、入れる「面積」だけでなく、受け止める「強度」の問題ではないか。そして、その本質は「他者や会社など自分以外のことに、どれだけ時間や思考を割いているか」にあると長村さんは語ります。では、それは本当に「立派」で「幸せ」なことなのか？ 器が大きい人は、マイペースな人を見て「器が小さい」と断じるのか。あるいは、一見冷徹に見える**「あえて関わらない」という判断の裏に、もっと大きな視点と...

「やりたいことありますか？」この問いに即座に答えられる人はどれだけいるでしょうか。 多くの経営者やリーダーから、そして日々の仕事に違和感を覚える方々から、コンセプターの吉田さんが受ける相談で最も深いのが「やりたいことが見つからない」という悩みです。 今回のB面仕事論では、「やりたいこと」という一見、感情的で抽象的なテーマを、 解像度 と 構造 で分解します。私たちは無意識のうちに、「仕事の部屋」を限定し...

「コミュニケーション能力」という言葉が、私たちのキャリアを左右する時代 。空気を読む「KY」から、性格診断「MBTI」まで、時代と共に”求められるスキル”は変化してきたように見えますが 、本当にそうでしょうか？ 今回は仕事における「コミュ力」の本質に切り込みます。長村さんは、ビジネスの現場で重要なのは「記号のやり取り」と「感情の配慮」であり、本質は変わっていないと指摘 。一方で、吉田さんは「摩擦が少ない」こと...

「仕事とは、A面（成功談やセオリー）が全て」—その思い込み、一度剥がしてみませんか？ マネジメントの技術を追求するEVeM CEOの長村 禎庸さんと、コンセプターの吉田 将英さんが、仕事の“表”で語られにくい「B面」を取り上げ、未来の働き方を掘り下げます。 初回は番組の原点。長村さんの「マネジメントは人文学ではなく技術」という、A面への疑問から生まれた企業ストーリーや、吉田さんが提唱する「創造的逆ギレ」の概念など、...

仕事はこうあるべき」というA面（正論・成功論）の語り口に、もう飽きていませんか？ 「B面仕事論ラジオ」は、EVeM CEO・ 長村禎庸さん とコンセプター・ 吉田将英さん が、仕事の裏側にあるリアルな視点、つまり B面 を取り上げるポッドキャストです 世間で語られる「正解」や「成功」の定義を、あえて問いによって分解し、「じゃない方から未来を覗く」ことを試みます。長村さんはマネジメントのプロとしてリアルな視点を、吉田...