Antifragile Podcast

W tym odcinku mówimy o tym co elektryzuje każdego. Będziemy mówili o podwyżkach i w jaki sposób podejść do ich negocjowania. Wszystko w duchu transparencji, wzajemnego szacunku i otwartości. Przedstawiamy uniwersalny model negocjacyjny, który będzie dla Was przydatny w wielu sytuacjach, nie tylko tych zawodowych :) Enjoy!

W tym odcinku Small Talku z Ekspertem rozmawiamy z Dominiką Pikul, eskpertką w zakresie neurobiologii, neuroróżnorodności i ich zastosowaniu w przywództwie, biznesie i samorozwoju. Dominika Pikul jest absolwentką Neuronauki i Psychologii Zdrowia Psychicznego na uczelni King's College London. Z Dominiką rozmawiamy o tym jak dbać o swój mózg, szczególnie w miejscu pracy gdzie jesteśmy narażeni na pr...

W dzisiejszym odcinku kontynuujemy temat Radical Candorowej skrzynki z narzędziami i skupiamy się na rozmowach rocznych. Omawiamy jak się do nich przygotować i jakie są dobre praktyki, z pozycji managera. Mówimy o czym warto pamiętać, leczymy ze zbytniego optymizmu w planowaniu rozmów rocznych oraz zwracamy uwagę na to co warto pominąć jesli taka rozmowa się zbliża. Wspominamy o tym kiedy zaczać r...

W tym odcinku skupiamy się na kolejnych narzędziach pomagajacych budowac kulturę Radykalnej Szczerości.  Rozmawiamy o tym jak wielkie znaczenie mają zdrowe relacje w pracy i jak wspierać zespół w udzielaniu i otrzymywaniu informacji zwrotnej. Wspominamy o tym jak radzić sobie z dyskomfortem, i dlaczego, pomimo wszystko, powinniśmy działać pomimo tego uczucia. Mówimy o tym jak udzielać feedbacku li...

W tym odcinku rozmawiamy z Martą Borkowską - przedsiębiorczynią, doktorą psychologii oraz CEO Mangrove.  Rozmawiamy o tym kim jest jednostka High Achiever oraz co należy robić aby taką jednostką się stać. Poruszamy temat leadershipu w kontekście neurobiologii, hormonów i codziennych wyzwań z którymi mierzą się liderzy – a jest ich więcej niż można by myśleć. Poruszamy temat ambicji, ciężkiej pracy...

🔥 Czy Radical Candor ma sens?  🔥 Jak budować kulturę feedbacku? 🔥 Jak pracować nad inkluzywnością organizacji? Brzmi nieźle? Wraz z Kaja Kalmus mieliśmy okazję porozmawiać z Pawłem Holnickim-Szulcem, które pełni funkcję Business and Risk Solution Cluster Leadem w ING HUBS Poland. 👉 Rozmawialiśmy o szeroko pojętym biznesie 👉 Podpytywaliśmy o to jak Paweł buduję w swoim obszarze kulturę Radykal...

W dzisiejszym odcinku zanurzymy się w świat Design Thinking – innowacyjnego podejścia do rozwiązywania problemów. Opowiemy o jego historii, od korzeni w Bauhaus po współczesne osiągnięcia Davida Kelley'a i d.school. Omówimy również kluczowe etapy procesu: empatyzację, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie. Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak efektywnie s...

Z Mateuszem Sądajem, psychologiem biznesu, Agile Coachem oraz Transformation Expert Leadem rozmawiamy o przyszłości oraz o tym jak się do niej przygotować, zarówno na poziomie indywidualnym jak i organizacyjnym. Poruszamy temat trendów i mega trendów, przy okazji sprawdzając czy trendy przeszłości zakorzeniły się w naszej, obecnej rzeczywistości oraz zdradzamy jakie meta - kompetencje będą nieodzw...

W tym odcinku mówimy o tym jak budować relacje w miejscu pracy. Zdrowe relacje są podstawą koncepcji Radical Candor. Oprócz tego śmiejemy się z polskich tytułów książek i filmów, kozaczymy w Tekkena oraz podsyłamy kilka inspiracji z miejsca w którym pracujemy!

W tym odcinku podcastu poruszamy temat destrukcyjnej empatii, manipulacyjnej nieszczerości, raniącej agresji oraz radykalnej szczerości. Te cztery elementy skłądają się na koncepcję Radical Candor autorstwa Kim Scott.  Oprócz tego wracamy do najpopularniejszego odcinka bajki "Laboratorium Dextera", przywołujemy królową śląskich zup i wspominamy szalony teletulrniej "Idź na całość". Enjoy!

Problemy były, są i będą. Napotykamy je w pracy, jak i w życiu prywatnym. Jak już się pojawiają to próbujemy ich unikać i nawet przez jakiś czas nam to wychodzi :) Skoro i tak nie możemy ich uniknąć to nauczmy się skutecznie je rozwiązywać. Ta umiejętność bardzo szybko przełozy się na Waszą efektywnosć. Bo problemów nie brakuje za to niewiele jest osób które potrafi skutecznie sfacylitowac proces...

Masz takie zdania, które powinieneś usłyszeć w życiu zawodowym szybciej - żeby nie popełnić pewnych błędów lub żeby wiedzieć, że to co robisz jest ok? Ja mam i chciałam się nimi z Wami podzielić. Dzisiaj bardzo personalnie i subiektywnie o tym co powiedziałabym Kaji zaczynającej corpo pracę. Może i ty potrzebujesz to usłyszeć! Kaja

Z tego odcinka dowiesz się co zrobić, jako facylitotora lub szkoleniowiec, gdy energia grupy zaczyna spadać. W podcaście mówimy o tym jakich narzędzi używamy aby "rozruszać" grupę po lunchu (co jest największym wyzwaniem prezentera) oraz w jaki sposób, szybko i bezboleśnie, zbudować komfortową atmosferę podczas warsztatów.

W tym odcinku rozmawiamy o tym jak udzielać oraz jak przyjmować informację zwrotną. Mówimy o tym czym w ogóle feedback, jakie są podstawowe metody udzielania feedbacku oraz w jaki sposób zadbać o komfort obu stron. Enjoy!

Jak zadbać o swoje ciało i umysł? Dzisiaj z Kają rozmawiamy o odpoczynku. Mówimy o ukochanej dopaminie, demonizowanym kortyzolu i o tym co najlepiej wpływa na naszą regenerację i zdrowie. I przede wszystkim – co wpływa na naszą regenerację destrukcyjnie. A z czego może nie zdajemy sobie sprawy

Co zrobić kiedy nasz Planning wymaga szybkiej interwencji i usprawnienia? O tym w dzisiejszym odcinku. Jest to trzeci odcinek z serii poświęconej efektywnym eventom scrumowym. Dowiesz sie z niego jaka zasada Planningu przełoży się również na kilka stówek więcej w twoim portfelu. Jak uniknąć złej "anonimowości" oraz, przede wszystkim, w jaki sposób szybko polepszyć efektywnosć twojego Planningu!

Rozmawianie o błędach które się samemu popełniło nie jest najłatwiejszym zadaniem. Wraz z Kają, stworzyliśmy subiektywną listę 5 grzechów głównych młodych managerów. No dobrze... nie tylko młodych. I nie tylko managerów. Przyznajemy również, że sami, pomimo mocnego przekonania o swojej nieomylności, również również te grzeszki popełnialiśmy i niestety... dalej popełniamy. Zapraszamy was do przesłu...

Jakie jest najważniejsze pytanie które możemy zadać naszemu CEO? Czy znajomość biologii może nam pomóc w korporacyjnej rzeczywistości? Kto w uniwersum Star Treka ma najlepszą fryzurę, i przy okazji jest idealnym przykładem przywódcy? Ty tylko kilka pytań z naszej rozmowy z Radkiem Orszewskim (którego nikomu przedstawiać nie trzeba) :) Posłuchaj, w ponad godzinnej rozmowie, o tym dlaczego (prawdopo...

Czy kojarzysz ten cichy głos, który czasem pojawia się w twojej głowie? To właśnie ten głos, który podpowiada, że nie dasz rady lub że nie jesteś wystarczająco dobry. O, tak, ten głos jest nam wszystkim znany! Towarzyszył nam zawsze, gdy próbowaliśmy przekroczyć swoje granice. W dzisiejszym odcinku chcielibyśmy poruszyć temat oporu lub autosabotażu - zależy, jak to nazwiesz. Będziemy to robić z nu...

Kontynuujemy temat poruszony w poprzednim odcinku. Pomimo, ze temat poważny to poziom śmiechawy przekroczył bezpieczne normy. Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, jak Władca Pierścieni może pomóc nam zrozumieć tajemnicę transformacji? Jeśli tak, to zdecydowanie musicie nas posłuchać! Oprócz tego porównujemy pewną grupę zawodową (a dokładniej, jej część) do niczego innego jak huby na drzewie. Zap...

Dlaczego organizacje, pomimo szczerych chęci, ponoszą porażkę podczas transformacji? Czy organizacje w ogóle wiedzą, że są na kursie zmierzającym do porażki? Czy da się temu zapobiec? I co z tym wszystkim ma wspólnego Felix Baumgartner? Pomysł na odcinek wziął się z naszych dyskusji na temat transformacji agile, jednak ten sam schemat możecie zauważyć, kiedy chodzi np. o transformacje leanowe czy...