Ans Ziel - Der Podcast für Führung und Veränderung

Seit fast 30 Jahren begleitet Andreas Zaiß Führungskräfte als Coach und Berater. In dieser Zeit hat sich eine Frage immer wieder als besonders wertvoll erwiesen – bei Entscheidungen, Strategien und in herausfordernden Veränderungsprozessen: „Was könnte schlimmstenfalls passieren?“ In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas, warum diese einfache Frage so wirkungsvoll ist. Sie hilft dabei, Ängste und B...

In schwierigen Situationen neigen viele Menschen dazu, Probleme kleinzureden oder sich auf das Positive zu konzentrieren. Doch nicht jeder Optimismus ist hilfreich. Oft steckt hinter dem Schönreden die Angst, unangenehme Wahrheiten anzuerkennen und den Tatsachen ins Auge zu blicken. In dieser Podcast-Folge spricht Andreas Zaiß darüber, warum Wegschauen keine Lösung ist – weder in Konflikten noch i...

Killerphrasen begegnen uns in vielen Veränderungsprozessen – oft ganz beiläufig und meist ohne böse Absicht. Doch ihre Wirkung ist enorm: Sie bremsen neue Ideen aus, entmutigen Mitarbeitende und verhindern kreative Lösungen. In dieser Podcast-Folge sprechen Andreas und Marlene Zaiß über typische Killerphrasen wie „Das haben wir schon immer so gemacht“, „Das funktioniert doch eh nicht“ oder „Dafür...

Veränderung gelingt dann besonders gut, wenn Menschen ihre Ideen, Fragen und Perspektiven offen einbringen können. Doch genau das setzt eine wichtige Voraussetzung voraus: psychologische Sicherheit. In dieser Podcast-Folge sprechen Andreas und Marlene Zaiß darüber, warum psychologische Sicherheit die Grundlage für Kreativität in Veränderungsprozessen ist. Mitarbeitende äußern neue Ideen nur dann,...

Menschen, die Grenzen überschreiten, laut auftreten oder uns respektlos begegnen, bringen uns schnell auf die Palme. Doch liegt das wirklich nur an den „Idioten“ um uns herum – oder oft auch an unserem eigenen Stresslevel? In dieser Podcast-Folge sprechen Andreas Zaiß und Silke Drenkard von AZ ans Ziel darüber, warum wir uns gerade in stressigen Zeiten schneller von schwierigen Menschen umzingelt...

Azubi-Trainings sind oft „Pflichtprogramm“ – doch sie können weit mehr sein als das. In dieser Podcast-Folge gibt das Team von AZ - Ans Ziel Einblicke in ihr dreitägiges Azubi-Programm, das weit über klassische Benimmregeln hinausgeht. Im Mittelpunkt stehen Themen wie gutes Auftreten, moderne Kommunikation und der konstruktive Umgang mit Konflikten. Dabei geht es nicht um trockene Theorie, sondern...

Führungsfortbildungen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag – und trotzdem starten sie oft mit Skepsis. Gerade erfahrene Führungskräfte fragen sich zunächst: Warum soll ich jetzt auf eine Fortbildung gehen? In dieser Podcast-Folge sprechen Andreas Zaiß und sein Team über ihre Erfahrungen aus der Praxis der Führungskräfteentwicklung. Sie berichten, welche Themen Führungskräfte besonders beschäft...

Widerstände in Veränderungsprozessen begegnen uns überall – in Meetings, Workshops oder im täglichen Teamalltag. In dieser Podcast-Folge fasst Andreas Zaiß den Nummer-1-Tipp zusammen, wie Führungskräfte am besten damit umgehen: Nicht argumentieren, nicht rechtfertigen und auch nicht versuchen, Widerstand zu „besiegen“. Stattdessen: zuhören, nachfragen und aktiv nach Lösungsvorschlägen suchen. Dies...

Wie läuft eine Coach Ausbildung bei AZ ans Ziel eigentlich ab? In dieser besonderen Podcast-Folge nehmen wir Sie mit hinter die Kulissen – direkt in den Seminarraum nach Überlingen am Bodensee. Sie erfahren, wie die Ausbildung aufgebaut ist: vom Einstieg mit „Coaching Basiswissen“ über vier aufeinander aufbauende Module bis hin zur konkreten Arbeit an einem ganz persönlichen Ziel. Denn das Besonde...

Führung entscheidet darüber, ob Mitarbeitende motiviert arbeiten oder frustriert bleiben – und ob Ergebnisse stimmen oder nicht. In dieser Podcast-Folge gibt Andreas Zaiß einen Einblick in die Führungsfortbildung für Fürungskräfte bei AZ ans Ziel. Er erklärt, worauf es in der Fortbildung wirklich ankommt: - Keine starren Theorien oder fünf verschiedene Führungsstile - Authentizität statt Rollenspi...

Was passiert mit Führungskräften, wenn sie auf Widerstand treffen und emotionalen Stress erleben? In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas Zaiß, warum Stress die Wahrnehmungsfähigkeit reduziert, die Lösungskompetenz einschränkt und uns an den sogenannten Point of Incompetence bringt. Das MUV-Modell des unbewussten Verhaltensautomatismus beschreibt vier typische Reaktionsmuster, in die Führungskräft...

Selbstführung entscheidet darüber, wie klar, wirksam und zufrieden wir im beruflichen und privaten Alltag handeln. Doch was bedeutet es eigentlich, Selbstführung zu lernen – und wie gelingt das ganz konkret? In dieser Podcast-Folge zeigt Andreas Zaiß, worum es beim Thema Selbstführung wirklich geht. Er erläutert die drei zentralen Säulen der Selbstführung: Selbstwahrnehmung, Selbstverantwortung un...

Widerstand in Veränderungsprozessen betrifft nicht nur Mitarbeitende – er wirkt auch stark auf Führungskräfte. In dieser Podcast-Folge beschreibt Andreas Zaiß, was Widerstand emotional mit Führungskräften macht: Stress entsteht zwischen Erwartungen von Vorgesetzten, dem Wunsch nach Fortschritt im Team und dem Anspruch, dass es allen gut gehen soll. Gerade in solchen Situationen ist es entscheidend...

Zuhören und echtes Interesse zeigen – das ist unserer Überzeugung nach die zentrale Superkraft für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten wollen. Doch was bedeutet Zuhören eigentlich wirklich? Schließlich hören Führungskräfte den ganzen Tag zu – oder zumindest glauben sie das. In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum echtes Zuhören eine hohe Kunst ist und wovon es abhän...

Es gibt viele Fähigkeiten, die Führungskräften im Change-Management zugeschrieben werden. Doch welche ist wirklich entscheidend, wenn Veränderungsprozesse erfolgreich sein sollen? Unserer Erfahrung nach ist es eine ganz bestimmte: zuhören und verstehen wollen. Genau diese Haltung sorgt dafür, dass Menschen sich ernst genommen fühlen und bereit sind, sich konstruktiv einzubringen. Veränderung wird...

Welche Superkraft brauchen Führungskräfte wirklich, wenn Mitarbeitende Widerstand äußern? Motivation? Überzeugende Argumente? Strenge Regeln? In dieser Podcast-Folge vertritt Andreas Zaiß eine klare Haltung: Die entscheidende Superkraft ist Zuhören und wirklich verstehen wollen. Denn wenn Mitarbeitende Kritik und Skepsis offen ansprechen, ist das kein Angriff – sondern ein Zeichen von Vertrauen un...

Widerstand in Veränderungsprozessen zeigt sich nur selten offen und direkt. Während sich Betriebsrat oder Mitarbeitervertretung häufig klar positionieren, reagieren viele Mitarbeitende unserer Erfahrung nach ganz anders: mit Schweigen, Stirnrunzeln oder höflicher Zustimmung. In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum kritische Diskussionen in Veränderungsprozessen oft ausbleiben – und weshalb Au...

Wir erwarten von Mitarbeitenden oft, dass sie flexibel und veränderungsbereit sind – aber wie sieht es mit uns selbst aus? In dieser Podcast-Folge regt Andreas Zaiß dazu an, die eigene Veränderungsbereitschaft zu hinterfragen. Mit einfachen Selbsttests, wie dem Verändern der Morgenroutine, dem Ausprobieren neuer Wege zur Arbeit oder dem Anpassen von Gewohnheiten, können wir spüren, wie Veränderung...

Wenn Menschen mit Veränderungen konfrontiert werden, stoßen sie fast immer auf zwei tief verankerte psychologische Mechanismen. In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas Zaiß, warum diese Hürden nichts mit fehlender Veränderungsbereitschaft zu tun haben – und weshalb sie für Führungskräfte ein entscheidender Erfolgsfaktor im Change-Management sind. Die erste Hürde ist die Negativitätsdominanz: Unser...

Menschen und Veränderungen sind eine faszinierende Kombination: Obwohl wir im Laufe der Geschichte enorme Entwicklungssprünge gemeistert haben – von Computer über Smartphone bis hin zu KI – reagieren wir auf persönliche Veränderungen fast immer zuerst mit Skepsis oder Ablehnung. In dieser Podcast-Folge erklärt Andreas Zaiß, warum Widerstand die natürliche erste Reaktion auf Veränderung ist – und w...

Noch nie zuvor hat sich unsere Welt so schnell verändert wie heute. Für Unternehmen bedeutet das: Wandel ist unvermeidbar – doch wie schaffen wir es, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass wirklich alle mitgenommen werden? In diesem Video spricht Andreas Zeiß von AZ ans Ziel darüber, warum Widerstände nicht nur normal, sondern sogar wertvoll sind. Aus jahrelanger Erfahrung als Berater, Coach u...

Ob Unternehmen, Team oder Einzelperson: Irgendwann kommt der Moment, in dem klar wird – so wie bisher geht es nicht weiter. Was es dann braucht? Einen Partner, der Orientierung gibt, Raum schafft und den Mut stärkt, neue Wege zu gehen. Jetzt auch im Podcast-Format.