Agilpodden

We have Stephen Bungay as a guest in this episode! Stephen has been a strategy consultant at Boston Consulting Group for many years and has been working with many big clients like the Mercedes-AMG Petronas Formula One Team. We talk about what strategy is and the difference between mission, vision and strategy. We ask for some good examples and we also talk about strategies connected to OKRs. Thank...

Vi pratar om vad som är gemensamt med inköp av telefonsladdar, performance management, tidrapportering och resegodkännande! Vi går igenom historien om organisationsutveckling och vad olika fenomen i dagens organisationer egentligen kommer ifrån! Vi går också igenom psykologiska faktorer som skapar dumhet i stora organisationer! Det och mycket mer! Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi har med Thomas Lundberg och Anders Wiklund som grundade Agile Islands. Tanken är alltså att göra hela Åland Agilt! Hur har dom organiserat sig? Vad har dom lärt sig? Hur långt har de kommit? Varför börja på Åland? Vad har konferensen Agila Åland med allt att göra? Det och mycket mer! Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Detta avsnitt fokuserar på just ordet coaching! Vi har med Mikael Brodd och Jonas Ekstrand som båda är certifierade coacher. Vi pratar om 4 olika hållningar och hur det kan påverka resultatet. Vad har coachning med servant leadership och vem ska bli coachad? Vi pratar även om vad som är dålig coachning och vad ska man tänka på som coach! Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi går igenom konferensen Agila Sverige 2022! Dick var på konferensen och går igenom tiotal blixttal och dess poänger. Det blir allt från slumpmässig rekrytering, utvärdering av SAFe, rekryteringsdata, Tesla produktions problems, prototyper med mera! Det blir även 3 generella spaningar om Agiliteten i Sverige. Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi har med Annette Hultåker som är data scientist! Vi pratar om rollerna och begreppsförvirringen inom data science! Vilka problem kan man lösa med hjälp av data science? Vi pratar om vad A/B testning är och hur det kan användas! Vi pratar även strategin kring att ha en data lake! Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi besöker Sara, Johannes och Christian som jobbar på Volvo Cars för prata om SAFe i praktiken. Volvo Cars har sedan ett par år implementerat SAFe och vi får en genomgång om historiken och hur den Agila transformationen infördes. Vi pratar vidare om produktströmmar, agile release tåg samt alla roller som finns kring teamen! Hur går PI planeringarna till? Vad funkar bäst respektive sämst med SAFe?...

Vi har med Johanna Belfrage! Hon pratar om hur Avanza organiserade om med hjälp av self selection! Vi pratar även om hur man kan organisera sig och vad man behöver tänka på. Hur säkrar man kompetensen och vilka forum behövs? Vi pratar även om vilket ledarskap som behövs kring ett utvecklingsteam! Det och mycket mer! Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Varför är psykologisk säkerhet så viktigt när man bygger team? Vi går igenom projekt Aristoteles som Google genomförde för att ta reda på vilka team som är mest effektiva! Vi går även igenom rent praktiskt vilka övningar man kan göra för öka psykologisk säkerhet samt vad du som individ kan göra redan imorgon! Anmäl er på www.agilaorebro.se och tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi går igenom lite basics med Scrum! Vi pratar om artefakterna, ritualerna men också varför så få faktiskt använder det som det är tänkt! Vi pratar om den perfekta sprint längden och vanliga fällor generellt med Scrum. Vi går även in på bra beteenden och dåliga beteenden av en Scrum Master. Anmäl er på www.agilaorebro.se och tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi summerar som vanlig året har gått samt gör lite framtidsspaningar! Vi pratar om värdegrundsarbete, metoder, Scrum och lite av våra största lärdomar från året! Det blir även spaningar om 4-dagar veckan och varför vi tror på det! Vi får även med en lyssnarfråga om center of excellence och hur man ställer om från projektorganisation! Tack till www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi går igenom nio stycken biases och hur det kan påverka dig som person eller din organisation! Det blir allt från conformations biases, halo effect, hindsight bias, anchoring bias, the false consensus och många fler! Vi pratar även om sunk cost bias och vilken påverkan det har på IT projekt. Vi pratar även varför det är bra att vara medveten om dessa biases när man arbetar i en produktorganisatio...

Vi har med Björn Rutholm och Christian Blomquist Vi pratar om hur man kan använda gamification och vad gamification är! Vi går igenom 7 principer runt hur man skapar bra gamification och det blir även en hel del både bra och dåliga exempel på gamification. Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi var med på årets digitala konferens och går som vanligt igenom format och innehåll. Det blir allt från att lyssna mer, agil skalning, mätning av kundtjänst och andra saker, dirty applications, dörrar, legacy system, komma tillbaka till kontoret och mycket mer! Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi har med Viktor Rönn som äger Ica Brottbyhallen! Dom har över 100.000 följare på TikTok och tänker ganska annorlunda än traditionella bolag! Vi går in på deras fem ledstjärnor där en av dom är Ubuntu! Vi går även in på hur hyllplacering sker? Varför är butiker i motsols? Varför står mjölken längst in? Det och mycket mer! Tack till Delibr https://bit.ly/3nnNKu4 samt www.crisp.se för ni gör podden...

Vi går igenom 7 paradoxer inom ledarskap. Hur ska man balansera mellan långsiktigt och kortsiktigt, struktur och icke struktur, utveckling och teknisk skuld, lyssna och prata, hjärta och hjärna, innovation och operational excellence, teknik och människor! Det och mycket mer! Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Vi har med Nils Janse som skrivit boken Epic Alignment! Varför är det så svårt att vara produktchef? Varför fastnar man lätt i att bli en feature fabrik? Vi går igenom fyra principer för att lyckas som produktchef! Det blir allt från hur man ska prioritera till varför man ska använda user stories! Vi pratar även om hur man kan använda RFC:er i sin organisation! Det och mycket mer! Tack till www.de...

Vi har med Henrik Kniberg och Niklas Modig som tillsammans har skapat ett nytt utbildningsbolag! Vi går in på vad operational excellence faktiskt är! Hur kan man utbilda en hel organisation? Hur kan man skala ett utbildning för att maximera effekten? Hur får man med sig cheferna i transformationen? Det och mycket mer! Tack till www.delibr.com samt www.crisp.se för ni gör podden möjlig!

Dick har läst boken och går igenom massor med exempel på servant leadership! Vad är skillnaden på mandat och information? Varför är statusrapporter fel väg att gå? Varför och när ska man gå emot beslut? Det och mycket mer i dagens avsnitt! Tack Crisp: https://www.crisp.se/

Det blir en livepodd där vi pratar lite om hur podden kom till och våra roligaste minnen med podden! Vi tar även in lyssnarfrågor från vår virtuella publik! Huvudämnet blir jobbarkitektur, löner och bonusar! Vi tackar alla lyssnare för dessa 100 avsnitt och ser fram emot 100 till!

Vi pratar om vad som behöver ändras med traditionell ledarskap när organisationer blir teambaserade. Ska man ha one-on-one? Hur ska man göra med utvecklingssamtalet? Hur skulle man kunna göra istället? Det blir även två lyssnarfrågor!

Vi har med Nordic entertainment group och mer specifikt Johanna Sigdell, Therese Carlzon och Simon Nyberg! Vi pratar om hur de har satt upp sin organisation! Vi pratar även hur de arbetar med produktutveckling! Hur involverar man kunderna? Vad kan machine learning göra? Hur involverar dom en agil kultur i sin produktutveckling? Det och mycket mer!

Vi har med Peter Antman, som jobbat som utvecklingschef på Spotify, varit kulturskribent på Aftonbladet samt skrivit böcker om allt från fjällstugor till Agila arbetssätt. Vi pratar om Conways law, om hur arkitektur och organisation hänger ihop, centrala staber, HR och även hur man ska organisera sina chefer!

Vad är skillnaden på direkt och indirekt värde? Skapar chefer direkt värde? Vilken balans ska man ha i en organisation? Hur kan detta påverka hur man tar beslut? Har alla i organisationen samma bild? Vi hinner även med en lyssnarfråga om user stories mapping!

Vi går igenom principerna kring Modern Agile! Hur skiljer det mot Agila manifestet? Vad betyder och hur ska man tolka de fyra olika principerna i Modern Agile? Vad har citronpaj med allt detta göra? Hur kan man använda Modern Agile utanför IT organisationer? Det och mycket mer!