Agilidade Executiva

Você já viu um flanelinha de carro no trânsito. Mas… e um flanelinha de pixel ? Nesse episódio do Agilidade Executiva , Moisés Falcão faz uma provocação bem-humorada sobre um fenômeno curioso no mundo de produto: quando o Product Manager começa a gastar mais energia organizando detalhes microscópicos do backlog do que resolvendo problemas reais do produto. Será que estamos gerando valor… ou apenas...

Assine a newsletter Agilidade Executiva Quando falamos de produto, é comum que a conversa gire em torno de funcionalidades, métricas e retorno financeiro. Esses fatores são essenciais, mas colocar a experiência do usuário em segundo plano é um erro. O valor de um produto não está apenas em tudo que ele faz, mas em como o usuário se sente ao usá-lo . A percepção de valor nasce quando o problema rea...

Você já deve ter ouvido, no meio de uma reunião tensa, aquele clássico: "Gente, o importante é encontrar um meio termo, né?" Parece bonito, quase um mantra da harmonia corporativa. Mas, na prática, essa frase costuma surgir quando ninguém quer se comprometer de verdade. O tal "meio termo" muitas vezes não é equilíbrio — é covardia institucional. É só uma forma educada de dizer: “Vamos sair daqui s...

Neste episódio, falo sobre um problema que vai além da procrastinação individual: quando a própria cultura da empresa faz com que tudo seja deixado para depois . Como a ausência de uma estratégia de aprendizado contínuo e a falta de espaço para melhoria de processos afetam a produtividade dos times? E o que acontece quando entregar com agilidade passa a ser punido com mais trabalho, em vez de reco...

Antes de qualquer discovery, planejamento de sprint ou brainstorm criativo, existe uma pergunta básica que todo time de produto precisa encarar com honestidade: Qual é a real situação do seu produto hoje? Parece simples, mas é exatamente aí que muitos se perdem. Em vez de reconhecer o estágio em que o produto se encontra, se ainda precisa de tração, se está em fase de consolidação ou se já virou u...

Tem uma hora na carreira em que a gente aprende que microgerenciar não é só ineficiente, mas também um baita desperdício de talento. E eu falo com tranquilidade porque já fiz isso. Já tentei acompanhar tudo de perto, revisar cada entrega, responder tudo e por todos, querer aprovar cada cópia, cada botão, cada linha de backlog. A intenção era boa: ajudar o time a andar. Mas o efeito era outro: trav...

Muitas pessoas de produto caem na armadilha da satisfação em estarem ocupadas. Criam iniciativas, lançam funcionalidades, preenchem sprints. Mas será que sabem, de fato, qual o objetivo que estão perseguindo?"Não adianta um check-in perfeito ou uma daily eloquente se as métricas certas não estiverem guiando o produto."Muitas vezes, vemos empresas perseguindo KPIs que, no final das contas...

A palavra "inovação" já virou mantra corporativo. Está em apresentações, discursos, relatórios e, principalmente, nas paredes das empresas que dizem ter a inovação como valor. Mas a verdade é que, na prática, ela costuma nascer fora do radar. Bem longe dos comitês, fóruns ou squads oficiais. A inovação de verdade, aquela que muda o rumo de um produto, de um time ou de toda uma empresa, frequenteme...

Você ainda acredita que vivemos sob o capitalismo tradicional? Então talvez seja hora de atualizar seu vocabulário. Gigantes da tecnologia estão transformando hábitos de consumo, estão reescrevendo as regras fundamentais da economia. A nova ordem não se baseia mais na propriedade dos meios de produção ou na livre concorrência, ela se estrutura sobre controle absoluto das plataformas, extração de d...

Em muitos times de produto, há uma tensão constante entre estratégia e espetáculo. É como se o valor de uma funcionalidade estivesse diretamente atrelado à quantidade de likes que ela gera no LinkedIn, ou à reação das lideranças durante o vídeo de lançamento. A expectativa pelo “grande momento” se sobrepõe à essência do trabalho que deveria ser resolver problemas reais com consistência. Um bom lan...

A estrutura ágil, na essência, é uma das melhores formas de desenvolver produtos em ciclos curtos, com base em aprendizado contínuo, aproximação com os usuários e adaptação rápida. Mas o problema é que essa estrutura, quando mal interpretada ou mal aplicada, vira só performance teatral. Uma dança coreografada de rituais, backlog groomings, plannings e reviews… sem profundidade. A simples existênci...

Muitas pessoas de produto caem na armadilha da satisfação em estarem ocupadas. Criam iniciativas, lançam funcionalidades, preenchem sprints. Mas será que sabem, de fato, qual o objetivo que estão perseguindo? Muitas vezes, vemos empresas perseguindo KPIs que, no final das contas, não entregam valor real para o usuário e tampouco impactam o faturamento . O resultado? Esforço e tempo desperdiçados,...

Conversando com pessoas de produtos, é fácil se perder na enxurrada de novas ferramentas, frameworks e siglas que surgem constantemente. Inteligência Artificial, automação, novas linguagens de programação, cada semana parece surgir uma nova exigência para os Product Managers (PMs). Mas, no meio dessa corrida desenfreada, muitos acabam negligenciando o básico: entender o negócio de verdade e como o...

Tem líder de produto por aí que adora achar bonito o que já tá funcionando em outro lugar . Aquele app da moda , aquela funcionalidade do concorrente, aquela feature que brilhou na conferência de inovação… Tudo vira inspiração. Tudo vira plano. Tudo vira sprint. Mas sabe o que não vira? KPI > Métrica > Meta > Responsabilidade. Porque, convenhamos: muito mais confortável montar um squad pr...

Em muitos setores, não basta o produto ser intuitivo, funcional e bonito. Ele também precisa respeitar exigências legais, protocolos obrigatórios e burocracias que ainda não foram digitalizadas. E não adianta espernear. É o que é. Vamos aos exemplos. Um time desenvolve uma solução incrível para automatizar o protocolo de petições em processos judiciais . A interface é limpa, o fluxo é otimizado, a...

Neste episódio de Agilidade Executiva , Moisés Falcão aborda um dos dilemas mais perigosos para quem trabalha com produtos digitais: como decisões impulsivas – tanto em tempos de fartura quanto de escassez – podem comprometer o futuro de um produto. Você vai entender por que o dinheiro, quando guia a estratégia, tende a sabotar o que mais importa: a criação de valor real para o usuário. Falamos so...

Seu conteúdo parou de performar? O tráfego caiu? As campanhas não convertem mais? Você pode estar vivendo a era da invisibilidade programada — um novo cenário em que os algoritmos silenciosamente mudam as regras do jogo, tornando seu produto digital praticamente invisível. Neste vídeo, vamos conversar sobre: 🔹 Por que as boas práticas de SEO e frequência nas postagens já não são suficientes🔹 Com...