Agilidade com Objetividade

- Tópicos abordados: • O que são organizações orientadas a serviços? • Qual a diferença de organizações orientadas a projetos, produtos e serviços? • Uma empresa orientada a serviços pode ter projetos e produtos? • Quais métodos podem impulsionar os serviços prestados por uma organização? • Um serviço pode ter clientes internos, ou só é considerado cliente quem é externo? • Um produto digital é um...

- Tópicos abordados * O que é o Método Kanban? * Por que o Kanban pode ajudar organizações em tempos de crise econômica? * Como utilizar o Kanban para ajudar organizações em tempos de crise econômica? Como e onde começar? * Como o Kanban pode potencializar outras abordagens de gestão que a organização já utiliza, como Scrum, PMBOK, Product Ops, etc? * Qual a importância de um Agile/Kanban Coach na...

- Tópicos abordados * O que é gestão no mundo digital? * Quais os principais desafios da gestão no digital e como superá-los? * Como se destacar na carreira de gestão no digital? * Qual o perfil desejado para atuar com gestão? * Como se tornar um profissional de gestão? - Apresentadores: * Maygon Tomé: https://www.linkedin.com/in/maygon-tome/ * Daniel Fioqui: https://www.linkedin.com/in/danielfioq...

- Tópicos abordados *O que é cultura organizacional? *Como a cultura organizacional impacta na saúde mental dos colaboradores? *Quais práticas de gestão do século 20 são usadas no trabalho do conhecimento e que impactam na saúde mental? *O que os gestores devem fazer para criar uma cultura que promova a boa saúde mental dos colaboradores? *Como um colaborador deve agir em uma empresa que tem a cul...

- Tópicos abordados * O que de fato é Discovery de produtos? * O foco do Discovery é a pessoa usuária/cliente ou a empresa? * Por que fazer Discovery? * Como a cultura organizacional e o cenário econômico impactam o processo de Discovery? * Como lidar com top-downs e pressão por prazo para fazer o Discovery? * Toda solução precisa de Discovery? * Como fazer Discovery? Existe uma ordem lógica para...

- Tópicos abordados * Onde começar a buscar melhorias: No Problem Space ou no Solution Space? * O que é Fit for Purpose (F4P), por que utilizar e como utilizar? * Pesquisa usando F4P Card x NPS * Segmentação de mercado usando Propósitos x Personas * Critérios de adequação comuns que clientes usam para seleção/satisfação * Métricas com foco no cliente, negócio e de vaidade * Integração com North St...

- Tópicos abordados * O que é Growth Hacking e porquê utiliza-lo? * Quais os requisitos para aplicar técnicas de Growth Hacking? Funciona para produtos e serviços ruins? * Como aplicar técnicas de Growth Hacking para fazer um produto, serviço ou negócio crescer? * Qual a relação do Growth Hacking com o funil de conversão e o ciclo de vida do produto? * Como a cultura organizacional influi em inici...

- Tópicos abordados * Afinal, o que é Lean? * Por que usar o Lean? * Por que o Lean, mesmo sendo atemporal, nunca foi popular? * Como aplicar o Lean na estratégia das organizações? * Como pensa e age um líder Lean? * Quais os maiores erros e acertos em iniciativas Lean nas organizações? * Por que formações MBA e derivadas para executivos não abordam o Lean de forma concreta? - Convidado: * Bruno V...

- Tópicos abordados - OKR (Objects and Key Results) * É - Não é / Faz - Não faz * Como utilizar * O que fazer e o que Não fazer - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/ * Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/ - Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6996798398628548608

- Tópicos abordados * O que é um time em um contexto ágil? O que é um fluxo ponta a ponta? * O que é mais importante: A otimização de times ou a otimização do fluxo ponta a ponta? Por quê? * Como otimizar o fluxo ponta a ponta e evitar o timecentrismo? * Como equilibrar a eficácia e a eficiência em um fluxo de ponta a ponta? - Convidado: * Juliano Ribeiro: https://www.linkedin.com/in/julianopaulor...

- Tópicos abordados * O que é uma estratégia ágil? O que é Lean Portfolio Management? * Quais os benefícios de se utilizar o Lean Portfolio Management? * Como utilizar o Lean Portfolio Management, promovendo uma estratégia ágil de negócios focada em resultados? - Convidada: * Mariana Zaparolli Martins: https://www.linkedin.com/in/mariana-zaparolli-martins/ - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.link...

- Tópicos abordados - Limites de WIP * É - Não é / Faz - Não faz * Por quê utilizar * Como utilizar para que gere os benefícios desejados - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/ * Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/ - Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6981580593364918272

- Tópicos abordados * O que é Time to Market ? * Por que o Time to Market é importante para o cliente e para a organização, principalmente em mercados competitivos? * Como melhorar o Time to Market ? * Além do Time to Market , o que mais pode ser um diferencial em mercados competitivos? - Convidado: * Anderson Ribeiro: https://www.linkedin.com/in/asribeiro/ - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.lin...

- Tópicos abordados * O que é estratégia organizacional? O que é gestão de produtos? * Por que é importante que a estratégia organizacional esteja clara e acessível a todos? * Como a estratégia organizacional impacta a gestão de produtos? * Como conciliar as necessidades dos clientes, a estratégia organizacional e a estratégia do produto? * Como ganhar a confiança do C-Level para pensar nas melhor...

- Tópicos abordados * Por que criar um produto orientado ao cliente? * Quais os desafios de lançar um produto em um mercado consolidado ou saturado? Basta ser disruptivo? * Quais as principais causas de sucesso e fracasso de um produto digital? * Como criar um produto que seja de fato orientado ao cliente e esteja de acordo com a estratégia organizacional? - Convidado: * Helder Lopes: https://www....

- Tópicos abordados * Por que as empresas precisam de Agilidade? * Por que é importante que profissionais de agilidade sejam pragmáticos e objetivos? * Como levar a agilidade organizacional para o C-Level? * Que dicas você dá para profissionais de agilidade que querem gerar resultados concretos nas organizações que atuam? - Convidado: * Thulio Prudente (@Agile_Ze): https://www.linkedin.com/in/thul...

- Tópicos abordados - Gestão Visual * É - Não é / Faz - Não faz * Por quê utilizar * Como utilizar - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.linkedin.com/in/maygon-andrews/ * Daniel Fioqui: www.linkedin.com/in/danielfioqui/ - Detalhes do episódio: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6955607383905558529

 - Tópicos abordados * O que é Upstream Kanban? * Por que utilizar o Upstream na gestão de produtos e serviços? * Como habilitar o Upstream em um fluxo de trabalho? * Como o Upstream auxilia para que o processo de Discovery seja feito em um tempo razoável para os stakeholders? - Convidado: * André Suman: https://www.linkedin.com/in/andresuman/ - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.linkedin.com...

- Tópicos abordados * O que é Business Agility? * Por que as organizações devem se preocupar com o Business Agility? * Como saber se uma organização tem de fato o Business Agility como uma vantagem competitiva? * Como a cultura organizacional interfere no Business Agility? - Convidada: * Raquel Maia Yasaili: https://www.linkedin.com/in/raquelmaia/ - Apresentadores: * Maygon Tomé: www.linkedin.com/...

- Tópicos abordados * O que é Agilidade Organizacional? O que é Flight Levels? * Como o Flight Levels pode habilitar a Agilidade Organizacional? * Quais benefícios o Flight Levels trouxe à AutoDoc? * Quais os desafios da adoção da Agilidade no nível estratégico para organizações tradicionais? - Convidado: * Tiago Silva: https://www.linkedin.com/in/tiagonpsilva/ - Apresentadores: * Maygon Tomé: www...

- Tópicos abordados * O que é estratégia organizacional?  * Por que colocar o cliente no centro da estratégia? * Como colocar o cliente no centro da estratégia? * Baseado no livro " Equipes virtuais ágeis: A transição para o trabalho remoto e como a agilidade pode ajudar seu time " (por Natalia Manha), como equipes remotas podem manter o foco no cliente? Link do livro: https://www.amazon.com....