Agile at heart

Systematische Teamentwicklung fällt viel zu oft hinten runter. Dabei ist es so wichtig, nicht immer nur Brände zu löschen, sondern auch die langfristige Entwicklung von Teams im Blick zu behalten. Denn vieles braucht mehr Zeit und ist nicht mit Quick Fixes zu lösen: Vertrauensaufbau braucht kontinuierliche Arbeit, Commitment entsteht nicht über Nacht und eine aufrichtige, konstruktive Feedbackkult...

Wir sind ein Team…aber sind wir das wirklich? Arbeiten echt alle gemeinsam auf gute Ergebnisse hin? Oder geht’s eigentlich nur um Prestige, Ansehen und Status? Darum geht’s in dieser Folge, die sich mit diesen Problemen und den Folgen daraus beschäftigt.

Wie schaffen es Teams eigentlich, dass sie ihre Standards und Committments wirklich durchziehen? Das geht nur mit Accountability. Wenn sich Teammitglieder also gegenseitig verantwortlich halten und so einen gesunden Gruppendruck erzeugen. Hört in dieser Folge, was passiert, wenn Accountability fehlt…woran das liegt…und wie ihr sie wieder zurückbekommt.

Commitment steht zwar fest verankert im Scrum Guide als einer von fünf agilen Werten, aber das macht es natürlich nicht selbstverständlich. Zu oft fehlt es an Commitment und schnell wird der Grund dafür in der fehlenden Motivation bei den Teammitgliedern gesucht. Ich glaube, das ist zu kurz gedacht. Wir schauen uns an, woran es wirklich meist liegt, dass Teams sich nicht committen können.

Gute Teams sind immer harmonisch? Weit gefehlt. Setzt mit mir die rosarote Brille ab und erfahrt, warum wirklich gute Teams Konflikte benennen und vor allem konstruktiv lösen können. In dieser Folge geht es um die zweite Dysfunktion nach Patrick Lencioni, und zwar die Angst vor Konflikten.

In dieser Folge geht es um die Basis aller Dysfunktionen, und damit aus meiner Sicht die scherwiegendste: Die Abwesenheit von Vertrauen. Was passiert, wenn wir unseren Kolleg:innen nicht vertrauen können? Oder besser gesagt, wenn wir uns psychologisch nicht sicher fühlen? Setzt euch eure Schnorchel auf, wir tauchen richtig tief ab ins Thema. Und was wir tun können, um psychologische Sicherheit her...

Manuela Göb nimmt uns mit in ihren Alltag als agile Projektleiterin und erzählt uns, wie vielfältig ihre Rolle ist. Wir sprechen unter anderem über undogmatische agile Arbeitsweisen abseits von Scrum, was sie mit Kund:innen macht, die noch so gar nicht agil sind und welchen Herausforderungen sie als noch recht junge Frau begegnet, wir sprechen dabei auch über Sexismus und Diskriminierung. 

Was macht eigentlich richtig gute Teams aus? Und wie schaffen wir es, aus einem nicht so gut laufenden Team ein gutes zu entwickeln? Darum geht es in dieser Serie. Ihr erfahrt, was die 5 Dysfunktionen von Teams sind, woran ihr sie erkennt und wie ihr sie auflösen könnt. Das Buch von Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team

Heute im Gespräch: Doro Lohmann, Scrum Master und Tausendsassa! Sie erzählt uns, warum vielseitige Interessen und Kompetenzen ein Ass im Ärmel jedes Scrum Masters sind, wieso VHS-Kurse der Sh!t sind und welche top 3 Tools in keiner agilen Werkzeugkiste fehlen dürfen. Freut euch auf eine unterhaltsame und prall gefüllte Folge. Folgt mir gerne bei Instagram:  lisa_morgner_  und bei LinkedIn:  Lisa M...

Heute geht es um ein manchmal kontrovers diskutiertes Thema, und zwar die Frage, ob es eine gute Idee ist, eine agile Transformation mit internen agilen Coaches voranzutreiben oder ob es besser ist, nur auf externe Unterstützung zu setzen. Ich möchte beide Seiten mit euch hier beleuchten und euch dazu anregen, euch selbst eine Meinung zu bilden.  📆 Alle 14 Tage freitags eine neue Folge Ihr findet...

Wir haben heute eine ganz besondere Folge vor uns, denn wir sprechen über ein Thema, das fast schon ein Tabu ist. Es geht um das Thema Angst bei der Arbeit. Ich habe dazu eine ganz wunderbare Gästin dabei, mit mir am Mikro sitzt Audrey Frisch. Sie hat die digitale Transformation in einem Theater begleitet und berichtet von ihren schwierigen Erfahrungen aus dieser Zeit.

TL;DR: Gebt Leute eine Chance, die keine Berufserfahrung als Scrum Master oder Agile Coach mitbringen. Die aber relevante Skills für diese Rollen mitbringen und Bock haben, sich zu entwickeln! In dieser Folge geht's darum, wie Unternehmen endlich ihre offenen Stellen für Scrum Master und Agile Coaches besetzt bekommen, und wie wir so dem Fachkräftemangel begegnen können. Viel Spaß beim Hören e...

Das hier ist die dritte und letzte Folge zum Thema mental health und Agilität und heute habe ich eine Gesprächspartnerin bei mir. Mit mir am Mikro sitzt Sarah Kock, die euch ganz persönliche Einblicke in ihren Umgang mit mentaler Gesundheit gibt. Sarah arbeitet in einem IT-Startup für die Hotelbranche im Sales und Consulting und arbeitet zu 100% remote. Genau darüber sprechen wir heute unter ander...

In diesem zweiten Teil zu mentaler Gesundheit und Agilität befassen wir uns mit mental health auf Teamebene, genauer gesagt wie wir es schaffen können, dass das agile Prinzip Inspect & Adapt nicht in Stress ausartet. Was wir dafür im Team tun können und wie agile Coaches oder Scrum Master dazu beitragen können, dass wir ein Arbeitstempo erreichen, dass wir potentiell auf unbestimmte Zeit halte...

Agile Coaches und Scrum Master sind die Treiber:innen der Veränderung. Und ganz viele tragen den Wunsch nach ein bisschen “Weltverbesserung” in sich. Das geht meist mit hohem Commitment und ganz viel Motivation einher, aber auch mit viel Arbeit. Wie schaffen wir es also, dass wir unsere Arbeit lieben, aber uns nicht überarbeiten? Wie können Agile Coaches und Scrum Master ihre mentale Gesundheit be...

Was hat Diversität mit agilem Arbeiten zu tun? Und wie können agile Teams und deren Produkte von mehr Diversität profitieren? Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Mascha Romeike, Agile Coach im globalen Transformationsumfeld eines Konzerns. Freut euch auf praktische Beispiele und Tipps, wie ihr für mehr Diversity in euren Teams sorgen könnt! *Kleine Korrektur zum Intro: Mascha ist vor fün...

Was hat Product Ownership mit psychologischer Sicherheit zu tun? Genau darum geht es im Gespräch mit Angi Pridein. Angi ist Product Ownerin und teilt mit uns ganz persönliche Einblicke in ihre Geschichte mit agilen Teams. Es geht um Mut, Fehlerkultur, wirre Dynamiken zwischen Stakeholdern, emotionale Reife in Teams und was das alles eigentlich mit guten Produkten zu tun hat. 

Ein Nein ist ein Ja zu etwas anderem, das höher in der Priorität steht. Und wenn wir es Ernst meinen mit agilem Arbeiten, können wir alle lernen, noch besser nein zu sagen…oder?

Auf die heutige Folge freue ich mich ganz besonders, denn ich bin nicht allein: Ich habe heute eine Gesprächspartnerin bei mir, und zwar Claudia Frahm. Claudia ist systemische Coach und agile Coach, sie ist seit Jahrzehnten als Trainerin tätig und ich habe die große Freude, seit fast acht Jahren mit ihr zusammenzuarbeiten. Mit Claudia spreche ich heute über das Thema Fokus, und was das mit agiler...

Heute sprechen wir über Scrum Master und agile Teamcoaches und warum es für Unternehmen eine gute Idee ist, für diese Rollen Quereinsteiger:innen einzustellen. Ich gebe euch auch Tipps, worauf ihr im Interview- und Auswahlprozess achten könnt, um passende Personen zu finden bzw. um selbst den Quereinstieg zu schaffen. Folge mir bei Instagram und LinkedIn .

Wenn du an agiles Arbeiten denkst, woran denkst du da? Scrum, bunte Post it’s, Daily Standups? Das sind alles total greifbare Dinge, die natürlich ihre Berechtigung haben, und wahrscheinlich denken super viele genau daran als erstes. Aus meiner Sicht sind das alles aber eher nebensächliche Dinge. Wenn wir agil arbeiten wollen, dann geht es nicht vordergründig um agile Prozesse oder Tools. Es geht...