2030年のキャリア戦略 ～人生100年時代を幸せに生き抜くために～

パリ五輪が始まりました。五輪にはじめて女性が参加したのは1900年のパリ大会からで、当時は全体の2％でした。その後、女子選手比率は増加し続け、今回ついに50％になり、選手村に初めて託児所ができました。 私はスポーツ庁管轄のアスリートキャリア支援コーディネーターの認定を受けており、女性に限らず、スポーツ選手のキャリア形成に関心があります。特に近年では、現役アスリートの頃から次のキャリアの準備を並行して行う「...

日経新聞が引用している調査によると、大学生が行きたくない会社の２位が「転勤が多い会社」で、10年前と比較して、急上昇しています。男女が働き続けることが当たり前の時代に、どちらかが転勤になると、多くの場合、女性がキャリアを分断されるからでしょう。日本では毎年２万人の女性が夫の転勤により失職していると言われます。実に大きな社会的損失です。 そのため、転勤制度を変更する企業が増えています。今回はいくつかの...

マイナビの学生アンケートでは、全国転勤を受け入れる人が約30％、エリア限定で転勤も受け入れる人が約30％、転勤がある企業はできるだけ就職したくない人が約40%です。人手不足の時代、従来のままの雇用システムでは、若手人材の採用は難しくなります。 企業は、転勤により人材育成をするといいます。これは新卒入社の男性だけが長時間働いていた時代には、機能していたのかもしれません。しかし現在は違います。個人や家族にとっ...

私は、ジョブ型雇用の外資系会社に長く勤務しました。その経験から、日本企業もジョブ型に移行しないと国際競争力が維持できないと考えています。 まず、優秀な専門職の採用の視点です。AIやデータ分析などの高度な専門人材は世界中で取り合いです。日本人でも、最も優秀な層は、日本企業には行きません。配属ガチャを嫌うためです。また、若手社員の給与が年功序列で低く抑えられている企業は、人気がありません。 優秀な社員を中...

マイナビの調査では、９割近い学生が「入社前に配属先を知りたい」と答えています。いわゆる「配属ガチャ」を嫌うためです。私の実感でも、希望する勤務地や職種に配属されなければ、内定を断り、別の会社をさがす学生が増えています。 日本では、配属先や職務内容を決めず、新卒学生を一括採用する「メンバーシップ型雇用」が一般的です。しかし、社会の成熟化、グローバル化の進展などにより、この日本の雇用システムの弊害が指...

アンガーマネジメントとは、「怒りの感情と上手につきあい、怒りをコントロールする技術」です。ストレスの多い現代では、自分の心を制御するのは大切なことです。皆さんも試してみてください。 方法としては、衝動のコントロール、思考のコントロール、行動のコントロールの３つがあります。まず衝動のコントロールでは、「イライラしたら６秒待つ」というテクニックが有効です。怒りのピークは６秒で、それを過ぎると理性的にな...

最近、企業のリスク管理の一環で、従業員やアルバイト学生のネット上の情報調査が一般的になっています。ある人の名前などの基本情報からニックネームを推定し、サブアカウントや裏アカウントを調査する専門会社も現れています。すでに社会人の方も要注意です。 学生には就活前に、インスタグラム、X(Twitter)、ブログなどのSNSの投稿に注意するように促しています。SNSへの誹謗中傷など品の無い書き込みや、怪しいアルバイトの疑...

現在はナビサイト上でエントリーするため、多くの企業に応募できます。そのため、学生が知っている消費財（B2C）企業は、100倍前後の高倍率になります。一方、法人向け事業（B2B）の企業は数倍程度の倍率が多いのです。よく業界・企業研究をして、他の学生と違う選択をすると、良い出会いにつながりやすいかもしれません。 今回は、自分が「好きなこと・やりたいこと」を起点に就活を始め、納得いく選択をした５人の事例をご紹介し...

25年春卒業予定の大学生の就職活動は、そろそろ終盤戦。少子化が進み、企業の採用意欲も高く、就職率は97%以上です。学生は平均2.5社の内定をもらいます。でも、人気企業はいつの時代も激戦です。今回は、人気企業に内定をもらった４人の事例をご紹介します。 １人目は、テレビ番組制作会社に入った女子です。エントリーシートでは「最も感動した映像作品」について聞かれました。彼女は、社会性の高い作品について、深く考察でき...

ストレスに対処するには、自分で心や体のサインに気がつくことが必要です。イライラする、気分が沈む、ひどく緊張する、なかなか寝付けない、頭が痛いなど、人により、ストレスのサインはさまざまです。 メンタルヘルスの基本は、「ぐっすり眠ること」と言われます。適度な睡眠とは、最低５時間です。最近、ストレス対処法としての睡眠が改めて注目されています。 本日は、厚生労働省が「質の良い睡眠を確保するための指針」として...

ゴールデンウィークが明けると、５月病になる人もいます。今回は、ストレスをうまくやりすごすコツをお話します。ストレスとは、ソファのクッションが手で押されてへこむイメージです。健康なときは、手を離すと元の形に戻りますが、ストレスで押されすぎると、元に戻りにくくなります。 ストレスにはさまざまな要因があります。まず、自分がどのようなストレス反応を示すかを知っておくことが大切です。例えば、ストレスがかかる...

リスキリングの３回目は、「手に職をつける」転身に成功した事例をご紹介します。人工知能（AI）や機械に代替されにくい仕事に就くには、職人さん的なスキルを身につける必要があります。 １人目は、短大卒の銀行ＯＬから、看護専門学校に入り直し、看護師になった女性です。２人目は、大学工学部卒ながら、リハビリに興味をもち、専門学校を経て、理学療法士になった女性です。医療系の仕事は、社会的ニーズが高く、ＡＩに代わら...

リスキリングの２回目は、大学院に進学した芸能人の事例をご紹介します。１人目は、アナウンサーの菊間千乃さんです。バラエティ番組のロケで大けがをしたことで、法律家への転身を決意し、法科大学院を経て、弁護士として活躍しています。 ２人目は、タレントのいとうまい子さん。４６歳で大学に進み、現在は大学院博士課程でロボットの開発にも携わっています。３人目は元アイドル歌手の菊池桃子さん、４人目はお笑いタレントの...

歌手の松田聖子さんが、６２歳で中央大学法学部の通信教育課程を卒業し、話題になりました。最近、若いときに大学に行く機会をもてなかった人が、４０歳を超えてから、大学や大学院に行くケースが増えています。 日本政府も、リスキリング教育（狭義では職業で必要とされるスキルの獲得、広義では学び直し）に力を入れています。大学は少子化で若者が減っていることもあり、社会人コースを増やしています。やる気がある人には、さ...

若者の指導のポイントの４回目は、成長段階に合わせた指導について説明します。入社１－２年目の「見習い」、３－５年目の「プレイヤー」、それ以降の「メインプレイヤー」のレベルごとに、期待する役割や指導方法は変わります。 先輩社員は、後輩の個性や成長段階を見極め、適切に仕事を与え、指導していく必要があります。見習いは、基本的なことを身につけ、周囲のアドバイスを聞きながら行動するレベルです。プレイヤーは、自...

若者の指導のポイントの３回目は、上手なほめ方、叱り方です。今の若者世代は、学校教育では「ほめて、ほめて、ほめて」（ほとんど叱られずに）育てられています。お互いの良いところを認めあい、個性を尊重する教育だからです。家庭でも、あまり叱られた経験がない若者も多いのです。 そのため社会人になり、上司や先輩からほめてもらえないと、不安を感じる若者がたくさんいます。一方、上司の世代は、会社ではほめられないのが...

２回目は、先輩社員や上司の役割や心構えを説明します。まず、後輩社員に「愛（深い関心）」の気持ちを持ちましょう。そして、後輩の価値観を理解し、それを尊重することが大切です。後輩に聞いたことをメモしておくのも良い習慣です。 仕事において指導するとは、「良い行動を増やし、良くない行動を抑制すること」です。心や価値観を変えようとする必要はありません。望ましい行動をとってくれるような指示を、具体的に出しまし...

４月になり、職場に新入社員を迎えた方も多いことでしょう。初々しい若者がチームに加わることで、先輩社員も気持ちを新たにできます。一方で、彼ら・彼女らをどのように指導・育成していくか、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。 最近は、価値観が多様化し、世代間ギャップが広がっていると感じる先輩社員が増えています。私は研修講師として、「今どきの若者指導」の研修も多く行っています。今月は４回にわたって、新入...

今月、私の著書『成功する就活の教科書～幸せな人生キャリアのために』（中央経済社）が発売になりました。今回はその中から第Ⅲ部「近未来社会と働き方の変化」についてお話します。   本書では、短期的な就職活動だけではなく、ワークライフバランスと働き方改革、多様性（ダイバーシティ）時代のキャリア、アフターコロナ時代の働き方（リモートワーク）などの中長期的なキャリア開発の視点にも紙面を割いています。  ...

今月、私の著書『成功する就活の教科書～幸せな人生キャリアのために』（中央経済社）が発売になりました。今回はその中から「エントリーシート（ES）と面接のポイント」についてお話します。   ESでは、自己PR、学生のとき力をいれたこと、志望理由の３つが重視されます。ESは、１０人のうち３人程度を面接に呼ぶかを決める資料なので、遠慮することはありません。「この学生に会ってみたいと思わせる表現力」で、差をつける...

今月、私の著書『成功する就活の教科書～幸せな人生キャリアのために』（中央経済社）が発売になりました。今回はその中から「企業分析の方法」と「お勧めの業界」についてお話します。   若者は、世の中のごく一部の企業しか知りません。企業・業界分析をして視野を広げることで、選択肢が大きく広がります。また、完璧な異性がいないのと同様に、パーフェクトな会社・仕事もありません。自分の仕事で「大事にすることの優先...

本日、私の著書『成功する就活の教科書～幸せな人生キャリアのために』（中央経済社）が発売になりました。新卒学生の企業説明会が解禁になる３月に、ちょうど間に合いました。今月はこの本のエッセンスをご紹介します。   本書は「第Ⅰ部　２１世紀のキャリアデザイン」、「第Ⅱ部　成功する就職活動のポイント」、「第Ⅲ部　近未来社会と働き方の変化」の３部構成です。就活のノウハウだけではなく、若者が長い人生を幸せに生...

マネジャーの役割は、チーム全体の成果を挙げることです。まず部下に対し、「愛」の気持ちをもちましょう。愛の反対語は、「無関心」です。愛のあるコミュニケーション力を高めましょう。 コミュニケーションには、（相手が）聞いてもいない、聞いてはいる、理解する、納得する、行動する、成果を出す、の６つの段階があります。仕事上のコミュニケーションの目的は、部下に行動して、成果を出してもらうことです。部下に伝わらな...

最近は、上司を見ていると大変そうなので、「管理職にはなりたくない」と考える若手社員が７０％と言われます。これは、管理職の役割について、理解が浅い人が多いからだと思います。今回は、私が企業向け管理職研修でよくお話するポイントをお伝えします。 英語で管理職はmanagerです。Manageという動詞の意味合いは、「管理する」よりも「やりくりする」に近いのです。つまりmanagerは、自分が与えられた経営資源（ヒト、モノ、...

最初に、どうすれば面白いベンチャー企業に出会えるかについて、３つのポイントをお話しします。次に、ユニークなビジネスで成功している５社をご紹介します。いずれも私が個人的に応援している企業です。 １社目は、「(株)スタメン」。ノンデスクワーカーの社内コミュニケーションを活性化するスマホアプリ「TUNAG」を開発。２社目は、「(株)リベロ」。企業の人事・総務部を効率化する転勤サポートサービス「転勤ラクっとNAVI」で...