毎朝1分で人生は変わる

  成功している経営者って歴史や地政学を学ぶのが好きな人が多い。 おそらく歴史の学びから以下を得て、経営や人生にも応用しています。   １．大局観の醸成：歴史を学ぶと、物事を長期スパンで、かつ大局的に見ることができる。 これはビジネスを行う時に不可欠。 近視眼的だとビジネスはうまくいかない。   ２．戦略的洞察: 歴史は戦略的な洞察を提供してくれる。 過去の経済的、政治的な出来事や組織の成功と失敗から学び、将来...

  大成功した人の手帳を覗くと「仕事以外の予定」がギッチリ詰まってる。 運動や学びはもちろん「睡眠時間」さえも予定に入れてることに驚いて、自分も取り入れた。   緊急ではないが重要なことを可視化してマネジメントする。 この習慣があれば1年で人生が激変する。 でも、やらない人は一生やらない。 スケジュール帳にアポや仕事の予定だけを書きこんでいる人の人生はうまくいかない。 スケジュールは、学び、運動、趣味、遊び...

  15年海外に住んでわかった、日本人の強みは、 「高品質/忍耐力/労働倫理」 で弱みは、 「英語/強すぎるリスク回避/国際的ネットワークの不足」 です。   円安になり外貨を稼ぐのが必須戦略の日本人は、弱みを補完できる海外のパートナーを見つけておくべき。 優秀な日本人に優秀な海外パートナーが1人いたら、日本が沈没してもどこの国でも生きていけます。   忍者の忍耐力とサムライの品質追及は宝物ですが、新しいアイデアへの...

  カチンと来る人への対処の仕方のステップ１は、 怒りの向こう側の自分の想いを見つめることでした。 次のステップは、感謝と意義の確認です。 ただ、対象のその人そのものに感謝したりするのでななく、 その人の背後を見ます。   つまり、仮に神様のような存在がいるとして、 「神様はこの人のこのムカつく言動を通じて、 どんなメッセージを自分に運んできてくれているんだろう？」 と考えます。 その人の後ろの大いなる意志に...

  カチンと来ることはありますか？ 私もめったにないですが、「何なのこの人？」と頭に来ることがあります。   そういう時にどうしているかというと、まずは自分の怒りをしっかり感じます。 その上で、怒りの向こう側の「自分は何を大事にしているか？」を見ます。 「あー、私はこれが大事だからこの人のこの言動がむかつくんだな」と。   怒りというのは、願望や願いと現状とのギャップです。 なので、ギャップそのものを見るので...

  僕の経験則で言うと、 「なんか儲け話ない？」 みたいなことをいう社長とは付き合わないほうがいいよ。 無駄な時間を使うことになり、テイカーなので学ぶことも本当に少ない。 社長の中では一番生存率が低いタイプ。 儲かるのは結果であり目的じゃない。   経営の目的は、ユーザーにどれだけ価値を与えられるか。 「なんか儲け話ない？」 というのは社長でなくともうまくいかない人のパターン。 依存心が丸出しだし、思考停止に...

  経営者ならわかると思いますが、スタッフに「愛情を注ぐ」と「好かれようとする」はまったく違う。 愛情はfor you、好かれようとするのはfor me。 for meの裏側にあるのは「恐れ」であり、自分のことしか考えていない。 利益を出して還元する、スタッフを成長させる、この2つの実現が本当の愛情。   そもそもビジネスとは、 「顧客に価値を提供して対価としてお金をいただくこと」 なので貢献の意識や愛情がない人は成功しない。...

  1946年2月16日、予告なく突然預金封鎖がされました。 2024年の新札発行とともに預金封鎖がされることもあり得ます。 みなさんは対策していますか？   大切なのは有形資産を「能力/知識/信頼/人脈」の無形資産に変えること。 無形資産があれば有形資産は作り放題。 最強のリスクヘッジです。   1946年の預金封鎖は、新円切替と同時に行われました。 タンス預金を一旦洗い出して国民の財産を把握するためです。 そこから財産税の課...

  コロナ前に弊社をフルリモートにして良かったことは以下の６つです。   1. 優秀なスタッフを雇えるようになった（特に地方や海外在住の女性） 2. 僕を含めたスタッフがどこにでも居住できるように 3. スタッフが家族といる時間が増えた 4. コロナのダメージがなくむしろチャンスになった 5. オフィスなどの固定費がなくなった 6. ご受講生も世界中の方が参加しやすくなった   など。 一方でデメリットは以下の３つです。 1. リモ...

  安心してください、成功した企業の素晴らしいビジョンのほとんどは後付けです。 「バスに乗せる人」を間違えなければ素晴らしいビジョンに辿り着く。 ビジョンは目の前の顧客に真剣に向き合えば自然発生するが、 素晴らしい人材は目の前の顧客に真剣に向き合っても自然発生しない。   これは経営の真理。 人材が超重要。   うまく行っている会社は、何も最初から素晴らしいビジョンがあるわけではない。 「バスの目的地を決める...

  成功している人に会ったら、習慣としていることを聞いてみましょう。 私は「毎朝１分でリッチになる」という本を書いた時に、成功している人がやっている習慣を徹底的にインタビューしていきました。 成功するためには成功者の考え方をマネするのが一番いいのですが、考え方をマネするのは少し難しいのです。 そこで考えたアプローチが、彼らがやっている日々の習慣をマネしてしまうことです。   インタビューをしていて分かった...

  「習慣を身に着けたい」と思う人が多い一方で、 「自分の習慣を把握している」 という人は少ないです。   まずは、ご自身が今やっている習慣、そして、今後身に着けたい習慣を書き出してみてください。 カテゴリーや時間帯ごとにわけてみるとやりやすいです。   私自身は、日々の習慣は、 「いただきますに5秒かける」などの食事に関する習慣、 「4：55に起きる」などの朝の習慣、 「重要な仕事からやる」などの仕事中の習慣、そ...

  習慣の中でも重要なのが日々の姿勢です。 なぜなら、姿勢が良くなると起きてるすべての時間に好影響が出るからです。 私も最近はアメリカンフットボール界のレジェンドである河口さんという専門家から歩きやランニングのフォームを習っています。 立っている時、歩く時は、肩甲骨の少し下あたりに体重を乗せるイメージをしてみましょう。 背中に乗るように歩くイメージです。 体重を太ももに乗せて歩くのではなく、背筋、お尻、...

経営者は森へ行け。   森で自然に触れると、 「ストレスホルモン減少」 「創造性/問題解決能力/集中力の向上」 「デジタルデトックス」 ができる。   だから重要な意思決定ができるようになり、良質な選択の総和によって会社が成長する。 本気で会社を成長させたいなら、スマホを捨てて月に1度は森へ行こう。 自然環境での時間は、生体リズムに良い影響がある。 自然の中で過ごすことにより、ストレスホルモンの分泌が減少し、リラ...

  僕が見てきた「優秀なビジネスパーソン」の特徴。   1. 頭の良さ、クリティカルにモノを見れる 2. 圧倒的なコミュニケーション力、場を創れる 3. 体力、しかし過信せずメンテナンスする 4. 愛情、自分のためだけでなく周り・社会のため 5. 行動力、まず動く 6. 向上心と謙虚さ 7. 自分の限界を知り、人に頼れる、自己否定できる   ビジネスマンというより経営者もイメージして書きました。 自分の長年の経営経験を振り返り、国内...

  今までの人生で「本によって劇的に人生が変わった経験」 がない人は、今すぐ以下のポイントをおさえてください。   まず、読書時間をスケジュールに組み込み、 数千年も変わらない人間の本質が書かれている普遍的な古典を読み、1book1actionで行動して結果を検証すること。   読書で確実に人生が変わりますよ。   人生を変える読書習慣のポイントをまとめます。 ①速読技術より読書時間の確保 ②1book, 1actionで行動する ③自分の...

  まわりで圧倒的に成長している人は、なんとなく必要そうだから 特定の勉強をしている人ではなく、必要に迫られる環境に身を置いて 目の前の課題をガンガンこなしていくような人。   「成長したい」じゃなくて「成長しなければ死ぬ」ところで戦う。   この場所で戦うと目つきが変わる。1年後の密度も全然ちがう。   僕は、放っておくと怠けるタイプなので、走らざるを得ない環境に 身を置くようにしている。   この「怠けるタイプ...

  習慣を変えたい、と思っている方は 多いのではないでしょうか？   生活の習慣、仕事の習慣、習慣には様々なものがあります。   習慣を変えようと思った時に着目していただきたいのは、 その習慣の頻度と時間の長さです。   例えば、睡眠は人生の3分の一から4分の一の時間を占めます。 ということは、睡眠の質を上げるような習慣を持つと 一生が大きく変わることになります。   姿勢もその一つです。人間は、寝てる以外は、立つか...

  今日のテーマは、神話の法則の第三幕、「帰還」です。   戻ってくるという意味の「帰還」ですね。   何か挑戦しようと思った時は、実際成功した時の自分に かけてあげたいメッセージを考えてみましょう。   あなたが冒険の旅を終えた時、成功した自分にかけてあげたい 言葉は何ですか？ 周りの人はどんな様子ですか？ ぜひイメージしてみましょう。   また、挑戦の旅に出ると、あなたの周りから去っていく人が 現れます。失うも...

  これは人生の真理ですが、お金で時間が買えるなら絶対に買おう。   通勤時間を減らす、家事代行、タクシー移動など、 時間こそが命であるという感覚をもつと、人の時間を大切にする 意識が上がり「人と過ごす時間の価値」が上がる。   これが人生を豊かにする秘訣。   時間はお金より100倍大事です。 時間は命の一部なので、時間が買えるなら基本的に買った方がいい。   通勤に往復２時間かけている人は、毎日２時間の寿命を無駄...

  経営者は、他人より自分を動かすのが一番ラクだと知ってる人種。   コントロールできないことに期待しない依存しない、 結局は自責で考えて行動するのが一番ラクであり納得できる。   コーチングならまだしも、他人に怒って説得したり納得させるのが 一番しんどい。   イライラしてる経営者で優秀な人を見たことがない。   他人と結果はコントロールできない。 フォーカスすべきは自分と行動。達成目標より行動目標。   経営者な...

  結果を出す起業家はぶっちゃけ図々しい人が多い。   いきなり「今月会いたい」「人を紹介してほしい」と言ってくる。 ただ、それを失礼だと感じさせない愛嬌や人間力がある。 自分の魅力をわかった上でのワガママさ。 人の懐にスッと入り、いつのまにか信頼を獲得している。   「これを言ったら相手がどう思うかな？」などは百も承知で ガンガン攻めてくるのが起業家です。   何も起業家に限らず、人生ではどんどんリクエストし...

  ほとんどの人は「なんとなく苦手な人」を、 なんとなく苦手なままにする。   話さないし、知ろうともしない。   でも、想像と全然違って親しくなるケースや、 苦手な人からも好かれる術が得られるケースがよくある。   ここの心理的な壁の排除を意識していると、ほとんどの人より 機会が圧倒的に増えますよ。   僕はサラリーマン時代は、苦手な上司を食事に誘うようにしていた。 上司の誕生日もお子さんの誕生日も知っていた。  ...

  残酷な真実ですが、世の中は本当に「カネとコネ」が大切。   例えば、なぜイスラエルやユダヤ人が影響力があるかというと、 お金とネットワークを持っているからですよね。   Google、Facebook、ブルームバーグ、セールスフォースなど、 名だたる大企業の創業者がユダヤ系。   当然ながら政治献金にも繋がる。 アメリカの空母まで出動することになる。   国も会社も個人も、カネとコネはどちらも不可欠。 お金と人脈ってどちらか...

  今日のテーマは、神話の法則コーチングワークの「報酬」です。   あなたが冒険の旅に出て挑戦を終えると、当然ながら得られるものが あります。   映画ならば宝物を得るかもしれません。   あなたにとって、今考えている挑戦の結果、得られるものは 何でしょうか？   また、この報酬というのは、必ずしも物質的なものとは限りません。   例えば、挑戦の過程における試練や敵があなたに 与えてくれるものは何かも想像してみましょ...