毎朝1分で人生は変わる

  私が尊敬する投資家兼ビジネスオーナーが 「20年前、東大生20人に資金もノウハウも出すから起業しないかと声をかけたけど誰も起業しなかった」 と言っていた話が印象的。 20年経った今同じことをしたら半分は起業するだろうし、 さらに20年すれば高校生に聞いても半分は起業すると思う。 起業はより当たり前になるので、起業するなら早い方がいい。 起業は特に、実践なくして机上では学べない。 今日も素敵な１日を。 ただいま、...

  企業が採用したいと思える”メンタルが強い人”とは 「落ち込まない/凹まない/不貞腐れない人」 ではなく、 「人並みに落ち込むけど、切り替えができる人」 です。 自分の情緒をコントロールでき、不機嫌になることで他者を操ろうとしない。 メンタルの強さとは、先天的なものではなく努力の領域で、意識次第で変われるマインド面です。 メンタルのコントロールはあくまで技術。 フィジカルを整えることでメンタルを整え、メンタル...

  10年前に衝撃をあたえた「人生100年時代論」は、現実的に「人生120年時代」になる。 つまり、定年といわれる60歳はまだ折りかえし地点で、国の制度を期待する不安層と、自身で工夫する自立層の二極化時代になりそう。 これからの時代に必要なのは、 「頼られる専門性」 「新しい物を拒まない新規性」 「信頼される誠実性」 の3つ。 みんなが会社を持ち、今の会社とも業務委託契約を結ぶような世の中にもなるでしょう。 どうせそ...

  私の講座のご受講生で元日本代表の女子バスケ選手がいます。 今は高校のヘッドコーチをしている彼女が、 「インターハイ出場を目指すときは”練習の質”を上げる。 全国優勝を目指したときは”選手の質”を上げる。 その方法は留学生の助っ人受け入れ」 と言っていました。 目標設定のお手本のような事例。 人は手が届く目標なら「努力」で解決するけど、より先の目標なら「改革」を検討する。 世界一を目指す企業なら、改善の延長で...

  ビジョンを描くポイントは、 「自己愛だけや仕事だけでないバランスが取れた目標を立てる」 ということです。 ビジョンを考える時に、自分のためだけに考えるとどこかで躓きます。 若い時は自分のためだけに突っ走っても構いませんが、 基本的には他者や世の中のためのビジョンも考えます。 そうすると仲間や応援してくれる人が増えてきます。 また、仕事や金銭面のビジョン、キャリアデザインだけでなく、 健康や人間関係、趣味...

  ビジョンを描くポイントは、 「左脳や論理だけでなく、右脳と感情で目標を立てる」 ことです。 将来のことを考えようとすると、ついつい、メリット・デメリット、損得などで考えがちです。 でも一番重要なのは、そのように左脳や論理で考えるのではなく、右脳と感情で考えていくことです。 「なんだかわからないけどこれしたい！」 という気持ちを大切にします。 直観も大事にします。 論理的に考えていることは、脳のごく一部で...

  スクール事業が倒産の危機に面したとき、教室閉鎖とオンライン化を実施したら急成長した経験があります。 そこから学んだのは 「ピンチになれば人は改革を実施する」 と 「ピンチにならないとできない改革がある」 でした。 今ある利益を手放す選択は、ピンチにしかできない。 「ピンチはチャンス」という言葉は真理です。 なぜ「ピンチはチャンス」なのかと言うと「改革しないと死ぬ」からであり 「ピンチにならないとできない...

  メンバーの顔色を伺って「利益が出る」ならいい。 でも、リーダーが曖昧な意思決定で成果のでない道に舵取りした末路は 「メンバーからの冷笑」 になる。 好かれたいなら結果を出す。 嫌われたくないなら結果を出す。 メンバーの顔色を良くしたいなら結果を出す。 短期で個人の承認欲求より、長期で組織の達成感のほうがいい。 舐められるリーダーはメンバーの顔色を伺う。 スポーツのキャプテンが勝利よりもメンバーのご機嫌に...

  資産1000億円以上の知人が 「この投資は僕の代でリターンがなくてもいいんです」 と言っていて、投資の本分を見た。 本当のお金持ちは、「今の利益より未来の可能性」を考える「時間軸」の長さと、自分や自社以外の社会まで考える「影響範囲」の広さを意識しています。 常に深い理念を持っています。 本物の資産家は時間軸と空間軸が違っていて常に長く広く考えている。 自分の世代以降のことを考えてるし、自分や自社だけでなく...

  １．スルー能力が高い ２．良い意味でいい加減、脱完璧主義 ３．自力より他力 ４．人の目は気にしない ５．好かれるより好きになる ６．胃腸が強い ７．睡眠第一 ８．寝酒より早起き ９．大好きな趣味がある 今日も素敵な１日を。 ただいま、無料コーチングセミナー開催中です。 「自分のメンタルをもっとうまくコントロールできるようになりたい」 そんな方に向けて、今日からすぐに使える技術をお伝えしています。 ぜひご参加...

  メンタルの強さは”性格”以上に「強烈に叶えたいもの」に左右される。 自分でなんでもできる強者より「頼り上手」の方が強く、 誰かに好かれる中心人物より「自分から人を好きになる」タイプの方が強かったりする。 つまり、先天的ではなく後天的に強くなる。 性格は変えられなくても、生き方は変えられる。 何かを実現させようと思った時に、自分ひとりでは限界があることがほとんど。 そのために人に頼る必要があり、後天的に「...

  ビジョンを描く一番のポイントは、自分の今の状態を目標を描ける状態にする、ということです。 ずばり、自信のある状態を作ることです。 これは１００点満点である必要はありません。 「今は２０点かもしれないけど、右肩上がりです」 という状態を作ります。 つまり、努力している状態にします。 もっと言えば、お気に入りの自分として日々を過ごすことです。 何かに迷ったら、 「どうする自分を好きになれるか？」 で決断して...

先日、知人の方から、その方の今後のビジネス活動に関して、 「どうしたらいいと思いますか？」 と質問をいただきました。 私の回答はまず、 「どうなりたいのですか？」 というものでした。 つまり、どうすればいいのか？というHowや正しいルートの設定ではなく、まずは理想の状態、つまりwhatの設定とその明確化です。 少なくない人がゴールイメージを明確にする前に、目の前の正しいルートを見つけようとします。 正しいルート...

  先日、ご受講生の方が 「苦手で関係性が最悪だった上司との関係がとても良くなりました」 と報告をくださいました。 この方が取り組んだのは、苦手な上司とランチに行き、上司を理解することでした。 思い切ってランチに誘い、最初はぎこちない時間が流れたそうです。 ただ、３回目くらいからお互いのことを理解できるようになりました。 そして、先日、その上司が異動になり、壮行会が行われました。 その場で上司の方が、ご受...

  ご受講生の方で、ご夫婦共に従業員をやっていらっしゃる場合、どちらかが起業の選択肢を持ってもらうことをお勧めしています。 また、男性が正社員として働いていて、女性の方がパートタイムの場合には、女性の方にこそ起業を考えてもらっています。 ここで言う起業とは、借金や在庫を持たないビジネスです。 一方がリスクを取る方が、むしろ安定します。 どちらもリスクを取らないのが一番危険だったりします。 特に男性の収入...

  「報告するだけダイエット」 というグループをご受講生のみなさんと一緒に作り、この３ケ月ほど運用してきました。 活動内容は、チャットグループを作り、毎日、体重・体脂肪・前日食べたもの、を報告するだけのものです。 目標も意識するために毎日書きます。 結果、参加者全員がみごとにやせました。 私自身も体脂肪が10％近くになりました。 これはまさに、目標達成のグループの力です。 一人で努力を続けるのはなかなか難し...

  先日、中国出張に行ってきました。 某日系自動車メーカーさんの中国研究開発センターでの中国人向け研修です。 リーダーシップに関してお伝えしてきました。 世界的な会社における、とても重要な拠点でのお仕事なので、会社のプロジェクトが政治にも密接に絡んできます。 こういうところでお仕事をさせていただくと、グローバルにものを見る意識がとても高まります。 私たちの仕事や生活は、当然ながら世界情勢や世界経済と常に...

  今日は30代の独身男性の方からの相談を紹介します。 この方は、 「土日をつい無駄に過ごしてしまいます。 ゲームなどもやってしまいます。」 という相談でした。 私の回答はとてもシンプルなものでした。 まずは、 「とことんゲームをやってみるのもありですよ」 と伝えました。 それはしたくないということだったので、まずはゲームを売ってしまうことを提案。 さらには、「走りたい」という希望を聞き、その場で、お住まいの地...

  先日のオンラインセミナーでご受講生と行ったワークは「トラウマの除去」でした。 トラウマの体験なので、通常は自分ではあまり思い出したくないものになります。 心に大きく傷を負ってしまった出来事で、今もその影響があるもに対処していきます。 簡単なやり方は以下です。 その出来事を映画館のスクリーンで観るイメージをします。 ただ、この時にダイレクトにスクリーンを見るのではなく、映画館の最前列でその映像を見てい...

  50代のシングル女性の方から、将来のお金に関する相談を受けました。 具体的なアドバイスもいくつかさせていただいたのですが、一番大事なことは 「お金の勉強を自分できちんとしましょう」 と言うことです。 この方は、保険会社にお勤めなのですが、ご自身は投資などの勉強はほとんどされていませんでした。 証券口座すらもっていない状態です。 何も株をやれと言っているのではありません。 お金に関してちゃんと勉強しましょ...

  信頼を多く得る人は 「相手の自尊心を満たせる人」 で、この典型が「頼り上手」です。 人は助け合うことで食物連鎖の頂点になったので、その名残で 「頼れられると存在意義を感じて幸せになる」 生き物。 「断られそう」と思う人が多いけど、実態は「助けたい」と思っている人の数の方が多い。 もっと頼ろう。 人間は生物学的に「他者に頼らざるを得ない動物」です。 生まれたばかりの赤ちゃんは自力で歩けず、母も産後は動けな...

  寛容さを失っているときは 「自分が大きなストレス/不満を抱えているとき」 なので、誰かを正したくなったときほど自分を正した方がいい。 嫌なことを引きずるのは、好きなことができてないから。 他人に憤るのは、自分が満足していないから。 頑張らない人を責めたくなるのは、自分が頑張りすぎているから。 寛容さの反対は完璧主義。 寛容さが足りないと思ったら、完璧主義に陥っている自分を顧みよう。 真面目なのも努力でき...

  インド人の友人が 「日本人は会議の遅刻は許さないけど終了時間は平気で延長する」 「日本人は家族がいるのに残業を平気でやる」 と驚いていた。 日本の"普通"は海外から見たら"異常"なので、当たり前に慣れ過ぎると一瞬で信用を失う。 「郷に入れば郷に従え」では外国人のマネジメントは無理です。 また、日本人と中国人・インド人は「時間の流れ方」も違います。 日本やドイツは「単一時間（モノクロニック）」と言って、順番...

  1.承認欲求が強い 2.ゆえに優秀さを誇示したい 3.ゆえに人の意見に批判的になる 4.メンバーから自信を奪う 5.自分を慕う人間を可愛がる 6.不機嫌でコントロールする 7.でも気を遣われてることに気づいてない 結論、自信がなく、視座が低く、自分のことしか考えてないリーダーは組織を壊します。 今日も素敵な１日を。 ただいま、無料コーチングセミナー開催中です。 「リーダーシップについて学びたい」 そんな方に向けて、今日...

  ストレスに強い人は、２種類の能力を持っています。 ひとつは自分のストレスを受け流す能力。 もうひとつは、人の気持ちを「考えない」能力。 後者の人の気持ちを「考えない」能力だけで生きている人は、 ストレスを他人にぶつけるのが上手い人です。 「この人といる時の自分は自分らしくないな…」 と思ったらストレスを与えてくる人の可能性が高いので離れたほうがいいです。 そして自分自身は、ストレスを受け流す能力を磨いて...