Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров

Учене от (допустими) грешки | Подкаст епизод 623 Ясно е клишето, че опитът идва с грешките. Но защо понякога натрупаните грешки водят до несигурност и колебливост в хората, вместо до опитност и увереност? Една от причините за това е, че се допускат НЕдопустими грешки. Тези недопустими грешки попадат в две категории: 1) Недопустими тривиални грешки, чието възникване се дължи на разсеяност и безотго...

Тактическо и адаптивно представяне | Подкаст епизод 622 В книгата си "Primed to Perform" авторите използват битката при Трафалгар, за да изведат някои интересни принципи за представянето на екипите (и морските екипажи), както и за мотиваторите, които ги задвижват. Ефективното екипно представяне има два компонента - тактическо и адаптивно. Тактическото представяне показва колко ефективно екипът се...

Подкаст епизод 621 с Тодор Колев (Chairman @ Comrade Cooperative) --- Обучение за мениджъри в Zoom -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html -- Обучение за мениджъри в Пловдив -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски ум...

Зомбита в Zoom | Подкаст епизод 620 --- Обучение за мениджъри в Zoom -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html -- Обучение за мениджъри в Пловдив -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компан...

Нападението предизвиква защита | Подкаст епизод 619 Понякога каквато и конструктивна обратна връзка да давате може да срещате единствено и само глуха защита. Получателите на обратната връзка не просто само се отбраняват и обясняват, но като че ли и въобще не чуват какво им се казва. Има една основна причина за това. Хората се отбраняват само когато се чувстват нападнати. Това е. Естествено, това н...

Какво причинява лошата комуникация в екипите? | Подкаст епизод 618 Може да не съм 100% прав, но 0% бъркам. Комуникация в стил Божинката може да доведе до проточени срещи, безкрайни обърквания и в крайна сметка загубено време и енергия в цели екипи. Преди да се решава как да се подобри лошата комуникация, има смисъл да се види какво въобще допринася за това тя да съществува. Комуникацията  не...

Конкретните проблеми имат нужда от конкретни решения | Подкаст епизод 617 Почти всеки е участвал в срещи, в които едновременно има ясни проблеми за разрешаване и в същото време мениджърите говорят по принцип, разказват несвързани истории и в крайна сметка губят времето на всички.    В тези ситуации, мениджърите маскират раздутото си его и липсата си на компетентност по проблемите с обрис...

Кой е най-добре работещия начин за повишаване на ангажираността? | Подкаст епизод 616 Признанието на постиженията е фактор номер 1 за повишаване ангажираността на хората в екипите според приключилата анкета и 110 души гласували.    Едно често оплакване от мениджърите в тренинг залите е, че имат чувството, че са им вързани ръцете що се касае ангажирането на хората, защото не могат значите...

Контрол или кортизол | Подкаст епизод 615 През 2007 година професор Робърт Саполски от Станфорд публикува изследване за нивото на хормона на стреса (кортизол) в павианите. Установява се, че павианите, които са на по-ниско ниво в йерархията са с по-високо ниво на кортизол. По-късно подобно изследване се прави и сред хора в различни организации. Установяват се подобни резултати. Хората, които са на...

Просто го направете | Подкаст епизод 614 Освен да работят с хората в екипите си, мениджърите имат и една друга задача - да установят добри работни взаимоотношения и с мениджърите над себе си. Това понякога включва и конфронтиране на необосновани и нереалистични искания. Например, искания за дублиране на работа с някой друг отдел. И последващо размиване на отговорността. Или пък искане за свършване...

Бъдещето зависи от днешния ден, а не от миналото | Подкаст епизод 613 --- Обучение за мениджъри в Zoom -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърс...

Бъдещето зависи от днешния ден, а не от миналото | Подкаст епизод 613 --- Обучение за мениджъри в Zoom -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърс...

Лагери или лагерен огън | Подкаст епизод 612 Почти е неизбежно в големи екипи хората се разделят на лагери "ние" и "те". Вместо да се обединяват около един общ лагерен огън. Това разделение обичайно не се случва злонамерено. Но въпреки това спъва работата. --- Обучение за мениджъри в Zoom -  http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обу...

Негативни емоции за позитивни промени | Подкаст епизод 611 Много трудни разговори в екипите остават непроведени с надеждата нещата да се оправят от само себе си. Но от само себе си нещата е по-вероятно да се влошат, отколкото да се оправят. Така откровената комуникация се замества с дълго отлагане, водене на вътрешни диалози и трупане на негативни емоции. Провеждането на разговорите също може да е...

Правилата не са за литературно четене | Подкаст епизод 610 Правилата и процедурите не са за литературно четене, а са спазване и прилагане. Въпреки това, те не се спазват поради някаква причини. Малко по-късно ще изброя някои от тях. Но преди това, нека да си припомним защо въобще се въвеждат правила и процедури в един екип или компания. Основната причина е да се улесни работата. Да се създадат ясн...

Високо напрежение = Ниски резултати | Подкаст епизод 609 Представете си как карате автомобил под високо напрежение. Например към спешното отделение. По-добър шофьор ли сте тогава? Не. По-опасен шофьор сте. За себе си. И за другите. Аналогична е ситуацията и в екипите. Под напрежение хората не виждат цялата картина около себе си. Взимат прибързани решения. Действат спонтанно. Правят грешки. После с...

Кои са най-важните характеристики на ефективната обратна връзка? | Подкаст епизод 608 Екипите, в които даването и получаването на обратна връзка се случва ежедневно и ефективно, нямат особени затруднения с постигането на целите си.   Нещо повече, освен постигането на самите цели, това което води до изграждане на добър екипен дух е начинът по който се постигат резултатите. А начинът до голяма...

Изгаряне на корабите | Подкаст епизод 607 --- Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с...

Котва или трамплин | Подкаст епизод 606 --- Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с ме...

Ако решите, че познавате колегите си, спирате да ги опознавате | Подкаст епизод 605 Обикновено още в първия ден на една лидерска програма прекарваме време с мениджърите в тренинг залата за запознаване с основните личностни типове. И идентифициране на подходящи начини за общуване и работа с тях. Често се случва хората, които работят заедно от дълги години, да не могат да познаят кой лично...

Какво води до възникване на страх от конфликти в екипите? | Подкаст епизод 604 Причина номер едно за възникване на страх от конфликти в екипите е личната неувереност на хората (36%) според приключилата анкета в LinkedIn с 91 гласували. Втората причина е липсата на взаимно доверие, с почти същия резултат от анкетата (35%).    Наличието на страх от конфликти води до липса на откровени диск...

Полезна фрустрация и вредна дезориентация | Подкаст епизод 603 В компютърните игри наличието на фрустрация се залага целенасочено, защото след нейното преодоляване идва и удовлетворението от самата игра. Това, което обаче не помага за удовлетворението от играта е постоянната дезориентация и липса на яснота за това каква точно е целта.  Нещо подобно се получава и в екипите. Неизбежно при поста...

Пристрастеност към коригиране на другите | Подкаст епизод 602 --- Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка...

Стратегическо игнориране | Подкаст епизод 601 --- Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html --- 3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компани...

100% е по-лесно от 99% | Подкаст епизод 600 --- Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html --- Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html