טעות אנוש

מה הופך אנשים מסוימים לכאלה שמצליחים להזיז דברים בארגון, גם כשאין להם שום סמכות פורמלית? בפרק הזה אנחנו צוללים לעולם של השפעה ללא סמכות . למה זו אחת המיומנויות החשובות ביותר בעולם העבודה של היום, ואיך אפשר לפתח אותה? דרך סיפורים מעולם העבודה ומהחיים בארגונים, אנחנו מדברים על טקטיקות שונות להשפיע על אנשים: מתי כדאי לבנות קואליציה, מתי להשתמש בנתונים, מתי לפנות לרגש, למה אסקלציה היא לפעמים הכרחית, ו...

אורח ראשון בטעות אנוש! בן רוטנברג מלווה ארגונים בהטמעת AI - והפעם קילפנו את ההייפ וירדנו לפרקטיקה. דיברנו על למה כל עובד הפך ל"ראש צוות", למה הכלים האלה "נכשלים בשקט" ואיך לא ליפול בזה, על מודל ה-Champions להטמעה מוצלחת ועל השאלה הכי חמה היום - איך בכלל מודדים ROI ל-AI. הפרק היה רווי מונחים ומושגים. הכנו מילון מושגים קצר למי שמועניינ/ת - https://drive.google.com/file/d/1X-NX1LZ...

פיתוח/ניהול קריירה - מה זה אומר בכלל? למה זה חשוב לנו כעובדים?  למה זה מעניין ארגונים? איזה מסלולים יש?  ואיך ואם AI יקלקל גם את המסיבה הזאת? דמות הלינקדאין הפיקטיבית שלנו קיבלה שם ויש לנו גם לוגו חדש!!! תעקבו, תדרגו ותשאירו תגובות. קישור לאתר עם מסלולי קריירה שדיברנו עליו: https://progression.fyi/

פיתוחי מנהלים - יום כיף בממדיון או תהליך שאשכרה יש לו ערך. דיברנו על איך מגיעים לתפקידי ניהול, מה התוכן שבדרך כלל רואים בהכשרות מנהלים ומה יש מעבר לקורסים. גלשנו לשיחה על מדידה של תהליכים כאלו וגם מה קורה כשיוצאים מחוץ לחדר. איזה מקום יש להנהלה של הארגון והאם, קראתם נכון, הבינה המלאכותית היא זריקת ההרזיה של פיתוחי המנהלים כמו שאנחנו מכירים אותם. בונוס: הדוח של CultureAmp שהזכרנו בפרק: https://www....

איך הלמידה של כולנו משתנה בגלל ה-AI? מהם הכלים הטכנולוגיים שמשנים את חוקי המשחק ואיך מערכת לניהול למידה (LMS) שנרכשה במיליארד דולר הופכת קובץ PDF לקורס שלם בתוך שניות? אילו תפקידים קיימים במחלקת הלמידה הארגונית ומה מזה יישאר? והאם בעתיד הלמידה בכיתה (עם אנשים אמיתיים) תהפוך להיות אירוע בוטיקי? וכמובן, בפינת הלינקדאין - שוקלים ברצינות לפתוח לדמות שלנו עמוד אינסטוש וגם לשלוח אותו לקורס הדרכת הורים

דיברנו על מה זה למידה בארגונים. הצ׳אט הביא פוסט קרינג׳י במיוחד, אלעד תוהה מה קורה אם דורסים את כל אנשי הלמידה, לנעם נמאס שאנשי למידה ו HR מתנצלים כל היום. מה התפקיד של למידה בארגונים, איזה תפקידים יש בעולם הזה ואיך הגענו עד לכאן.

סקרים, זה באמת אנונימי? למה עושים את זה בכלל? למה חשוב בנצ׳מרק? אולי הוא לא חשוב? מתי הזמן הכי טוב לעשות סקרים? נעם כועס על גאלופ ואלעד חושב ש AI הולך להקשיב לכולנו ולהחליף את הסקרים.

אנחנו אלעד ונעם, וזה הפרק הראשון של טעות אנוש. כל שבוע ננסה לפרק נושא אחר שמעניין אותנו, ובשאיפה גם אתכם. בפרק הראשון דברנו על תהליך המשוב, למה כולם שונאים אותו? האם באמת כולם שונאים אותו? מאיפה הוא נולד ואיך ואם ה AI ישנה גם אותו.